【[精選]第七章物流配送客戶的管理】PPT精美課件
2023-03-02 19:50:22本頁面
【正文】 物拼裝在一個集裝箱內，同樣要在目的地的集裝箱貨運站或內陸站拆箱分別交貨。整箱貨是指 由發貨人負責裝箱、計數、積載并加鉛封的貨運。目前集裝箱長度一般有兩種規格，即 20英尺和 40英尺，為便于計數的統一化，把 20英尺集裝箱作為一個計算單位， 40英尺集裝箱作為兩個計算單位。 集裝方式及分類 1）集裝方式 ? 托盤 ? 集裝箱 按所裝貨物種類分，有雜貨集裝箱、散貨集裝箱、液體貨集裝箱、冷藏箱集裝箱等；按制造材料分，有木集裝箱、鋼集裝箱、鋁合金集裝箱、玻璃鋼集裝箱、不銹鋼集裝箱等；按結構分，有折疊式集裝箱、固定式集裝箱等，在固定式集裝箱中還可分密閉集裝箱、開頂集裝箱、板架集裝箱等；按總重分，有 30噸集裝箱、 20噸集裝箱、 10噸集裝箱、 5噸集裝箱、 。當木箱運至客戶手中時，貨主肯定地認為貨物已被傾斜了，因為木箱外包裝上有一個標識變成了紅色 —— 原來該貨物傾斜 45度時，外包裝上的標識就會變色。一般將靈活性指數分為五個等級，即：散堆于地面上為 o級；裝入箱內為 1級；裝在貨盤或墊板上為 2級；裝在車臺上為 3級；裝在輸送帶上為 4級。搬運是連接各個物流環節的橋梁。一種有效方法是通過掃描貨物上的條形碼從而將品種和數量自動輸入計算機，并與送貨單明細比較。主要作業有核對發貨方的貨單、檢驗貨物的質量、貨損及品質，做好向倉庫或配送場搬運的準備等。 四、配送中心的設施與構造 配送中心內部一般劃分為幾個工作區域 ? 接貨區 ? 儲存區 ? 揀貨、配貨區 ? 理貨分揀區 ? 發貨待運區 ? 流通加工區 ? 管理區 例：某配送中心設施布局方案圖 五、配送中心的作業流程 配送中心作業流程由其功能定位決定 ? 儲存型配送中心作業流程 ? 流通型配送中心作業流程 ? 流通加工型配送中心作業流程 第三節 配送中心作業管理 一、備貨作業 ? 備貨作業是配送前的準備工作，包括籌集貨源、訂貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等 備貨作業 — 籌集貨源 籌集貨源即建立供應渠道，確定各種商品的供應商 籌集貨源有幾種方式，一是由配送中心自行負責；二是由生產商、配送中心以及配送用戶簽定協議，確定供貨品種和單價 訂貨作業 — 訂貨方 式 1）、訂貨作業的方式 ? 手動方式，用電話、傳真、郵寄訂單等方式 ? 電子方式，計算機網絡或電子商務平臺， EOS系統 2）、訂貨作業 — 手工方式的缺點 訂發貨周期長 單據處理量大，作業效率低 整個供應鏈條上下游需求等信息不透明，信息失真嚴重，可能造成庫存積壓 3）、訂貨作業 — 訂貨流程 以總部、配送中心、門店結構型連鎖超市為例 ? 門店向總部發送訂單，總部將訂單按要求交貨時間和供應商匯總后，發往各供應商，各供應商在規定的時間內將貨物送達配送中心，再由配送中心按各門店訂單以及到貨情況將貨物配送到各門店?！綶精選]第七章物流配送客戶的管理】PPT精美課件是本平臺副主任編輯吳樑獨自修改，高級編輯曹新月合作校正的高標準文檔內容，【[精選]第七章物流配送客戶的管理】PPT精美課件的總結、中心思想和主題句均和原始內容相同，吳樑主要校正了【[精選]第七章物流配送客戶的管理】PPT精美課件中出現的錯字和別字，曹新月檢查并修改了其它不利于閱讀的錯誤，他們的工作對本內容帶來了質的提高，吳樑畢業于上海外國語大學，出生于1965年，是文昌市人，曹新月畢業于新疆農業大學，出生于1975年，是饒平縣人，兩位編輯都具有非常高的專業技巧和操作技能，吳樑和曹新月的有效且努力的工作幫助我們獲得大量穩定的原創高質量內容，使網站提供給用戶的文檔更優質和有效，曹新月和吳樑對【[精選]第七章物流配送客戶的管理】PPT精美課件這個文件的整理編輯工作得到平臺所有用戶和會員的肯定，在我們的平臺上，用戶可以復制或閱讀頁面中的所有內容，所見即所得，歡迎大家瀏覽平臺。主要原因是通過配送加工，可以大大提高用戶的滿意程度。送達服務也是配送獨具的特殊性。 ? 送達服務 配好的貨運輸到用戶還不算配送工作的完結，這是因為送達貨和用戶接貨往往還會出現不協調，使配送前功盡棄。 ? 配送運輸功能 配送運輸屬于運輸中的末端運輸、支線運輸，和一般運輸形態主要區別在于：配送運輸是較短距離、較小規模、額度較高的運輸形式，一般使用汽車做運輸工具。有了分揀及配貨就會大大提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵要素。 ? 分揀和配貨功能 是配送不同于其它物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。由于總體儲存效益取決于儲 存總量，所以，這部分暫存數量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，因而在數量上控制并不嚴格。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設庫解決。 ? 儲存功能 配送儲備是按一定時期的配送經營要求，形成的對配送的資源保證。配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。 ? 美國沃爾瑪公司下屬的配送中心，是一種輻射能力較強。這種 配送中心配送 規模較大，一般而言，用戶也較大，配送批量也較大，而且，往往是配送給下一級的城市配送中心，也配送給營業所、商店、 批發商和企業用戶，雖然也從事零星的配送，但不是主體形式。我國已建的 北京食品配送中心 也屬于這種類型。因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優勢。 配送中心是典型的流通型倉庫，強調了流通性 二、配送中心分類 按配送中心的功能分類 ? 儲存型配送中心 ? 流通型配送中心 ? 加工型配送中心 按社會化程度分類 ? 企業配送中心 ? 社會（專業）配送中心 ? 共同配送中心 按配送區域的范圍來分 ? 城市配送中心 ? 以城市范圍為配送范圍的配送中心，由于城市范圍一般處于汽車運輸的經濟里程，這種配送中心可直接配送到最終用戶，且采用汽車進行配送。 第二節 物流配送中心 一、定義： 定義 1：配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業，然后按 用戶的訂貨要求 備齊貨物，以令人滿意的服務水平進行配送的設施。 ? 有兩層意思，一是“貨架一攬子”，即以某一貨架群作為整體對象，不問進貨地點和形態，將全部商品 集中上貨；另一個是“業務一攬子”，就是提供進貨業務和與其相關業務的一攬子服務。 ? 據統計，日本大多數零售業利用共同配送方式，共同配送采用率為 %。散貨出庫率超級市場為 %,便利店為%,一般零售業為 %.訂發貨周期的變化，生產商和批發商之間從 22小時；批發商和便利店之間從 22小時；批發商和一般零店之間從 共同配送 ? 所謂共同配送就是為了提高車輛裝載率有效地進行配送，對多個企業共同進行配送。 四、配送的發展階段
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