【物流配送規劃教材】PPT精美課件
2023-01-26 23:28:23本頁面
【正文】 二）按選擇離散程度分 31 單設施選址 （一）模型 該模型可用來為工廠 、 車站 、 倉庫或零售 /服務設施選址 。 離散選址法：是在一系列可能方案中做出選擇，這些方案事先已經過了合理性分析。運輸成本是要考慮的首要因素，單一設施選址是較簡單的一類。 29 配送結點選址決策 選址問題的分類 按設施的數量可以劃分為單一設施的選址與多個設施的選址。 （ 土地 ） ④ 交通便利 。 ② 貨物的流向 。中間定位倉庫的客戶服務水平通常高于制造定位的倉庫 , 但低于市場定位的倉庫。影響因素主要包括：原材料的保存時間、產成品組合中的品種數、客戶訂購的產品種類和運輸合并率。 影響因素：運輸成本、訂貨周期、產品敏感性、訂貨規模、當地運輸的可獲得性和要達到的客戶服務水平。 25 1． 市場定位策略 市場定位策略是指將倉庫選在離最終用戶最近的地方。 當單個倉庫的規模大且計算機管理運用程度高的時候 , 倉庫數量可以少一些； 反之，則應增加數量以彌補容量及業務能力的不足。 物流系統的響應越及時 , 對倉庫數量的需求就越少。 當一個地區或企業中轉供貨的比例小 ,而直達供貨的比例大時 , 這個區域或企業需要的倉庫數量就會比較少 ,而單個倉庫的規模則會比較大。如果不能提供合適的運輸服務就要增加倉庫來滿足客戶對交貨期的要求。 （ 3）運輸服務的水平。 下圖描述了倉庫數量和物流總成本之間的關系 : 22 倉庫數量與物流總成本的關系圖 23 （ 2）客戶服務的需要。 （ 1）成本。 20 一、倉庫網點規劃的概念 ●倉庫網點規劃：指上述倉庫在一定體制下按照特定的組織形式在特定地域范圍內的分布與組合。 19 為了保證系統的統一性和系統目標與功能的完整性，應對參與設計施工各方所設計的內容從性能、操作、安全性、可靠性、可維護性等方面進行評價和審查，在確定承包工廠前應深入現場，對該廠生產環境、質量管理體制以致外協件管理體制等進行考察，如發現問題應提出改善要求。 14 配送中心的規劃與建設 （一）配送中心系統規劃的內容 配送中心系統規劃 設施布置 物流設備 作業方法 人員配制 功能規劃 流程規劃 作業規范 組織機構 物流系統規劃 運營系統規劃 信息系統規劃 信息系統規劃 圖 8－ 5 配送中心系統規劃的內容 15 （ 二 ） 建設步驟 配送中心的規劃建設可分為五個主要階段 ， 包括： 配送中心立項 企業內成員 物流顧問 物流工程技術公司 配送中心籌建委員會成立 初期計劃的完成 配送中心執行委員會成立 完成建設計劃 圖 3－ 6 配送中心籌劃準備過程 16 （ 1） 基本流程設計 （ 2） 配送中心的要素和能力設計 （ 3） 運營系統設計 （ 4） 平面布置 （ 5） 建筑規劃 （ 6） 制訂進度計劃 （ 7） 建設成本的概算 17 在基本設計階段往往產生幾個可行的系統方案，應該根據各方案的特點，采用各種系統評價方法或計算機仿真的方法，對各方案進行比較和評估，從中選?！疚锪髋渌鸵巹澖滩摹縋PT精美課件是本平臺副主任編輯孫奧林獨自修改，高級編輯劉海珍合作校正的高標準文檔內容，【物流配送規劃教材】PPT精美課件的總結、中心思想和主題句均和原始內容相同，孫奧林主要校正了【物流配送規劃教材】PPT精美課件中出現的錯字和別字，劉海珍檢查并修改了其它不利于閱讀的錯誤，他們的工作對本內容帶來了質的提高，孫奧林畢業于桂林醫學院，出生于1974年，是南泉區人，劉海珍畢業于遼寧工業大學，出生于1984年，是克拉瑪依市人，兩位編輯都具有非常高的專業技巧和操作技能，孫奧林和劉海珍的有效且努力的工作幫助我們獲得大量穩定的原創高質量內容，使網站提供給用戶的文檔更優質和有效，劉海珍和孫奧林對【物流配送規劃教材】PPT精美課件這個文件的整理編輯工作得到平臺所有用戶和會員的肯定，在我們的平臺上，用戶可以復制或閱讀頁面中的所有內容，所見即所得，歡迎大家瀏覽平臺。
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