【[精選]第七章新聞事業的黨性原則ppt-PowerPointP】PPT模板

1、體?多媒體?小學媒體選用的原則§教學媒體TeachingMedia?概念：以傳遞教學信息為最終目的的媒體稱~。?特點：?形聲性?再現性?先進性?高效性?種類：i傳統媒體：教科書黑板粉筆實物標本模型報刊圖書資料圖表照片和掛圖等。I概述幻燈投影廣播錄音CD等電影電視錄像VCDDVD等視覺聽覺視聽綜合+多媒體教室語言實驗室計算機多媒體系統ii現代媒體：?常用聽覺設備合選擇?傳聲器?磁帶錄音機?電視錄像系統?教育電視系統?錄像/影像系統?電視課件i幻燈ii投影i概念：廣義，計算機多媒體ii多媒體技術的特征?信息媒體的多樣性?交互性?集成性iii多媒體的應用：家庭教育電子出版物信息管理通訊商業iv多媒體系統的組成：多媒體硬件系統目的要求．了解其它教學法中的模擬與游戲遠程教學；視聽教學媒體；靜片放映媒體及多媒體。．熟悉教學方法的定義；其它教學法中的：角色扮演；教學媒體的概念特點及其選用原則。．掌握常用教學方法中的課堂講授法示教法小組教學法。教學內容教學方法的概念及各種教學方法課堂講授法示教法小組教學法角色扮演模。

2、果如下:制作表格:點擊或:?插入—圖表選擇制圖區域,如下陰影區選取”兩軸線柱圖”完成以上步驟,圖形會出現然后進行裝飾:加入:圖表標題。分類X軸。數值Y軸等為了圖表左右Y軸的數據相關,必須讓左右Y軸數據對齊:如:剛才不良的個數為:左軸??對應的右軸應該是%雙擊圖表上的數值,會彈出如下提示框:根據需要調節最大最小值這樣個柏拉圖就完美的誕生了!!!?直方圖與EXCEL的結合運用某客戶的電阻值要求為±歐最近發現客戶的產品波動比較大，所以歸納了近段時間的連續批IQC來料測量數值，數值如下：　第批第批第批第批第批第批第批如何對該些數據進行處理呢？我們就可以運用直方圖就行分析!從下圖我們可以輕松的分析出數據的分布情況。怎樣制作出得體美觀的直方圖呢？所涉及的函數:統計函數:COUNTIF計算區域中滿足給定條件的單元格的個數。?數學與角函數:LOG按所指定的底數，返回個數的對數。??返回組值中的最大值。?返回組值中的最小值。?MAXMIN將數字按指定的小數位數進行取整，利用句號和逗號，以小數格式對該數進行格式設置，并以文本形式返回結果。:FIXEDCONCATENATE將幾個文本字符串合并為個文本字符串。?步驟：計算數據中的最大最小值步驟：計算全距最大值最小值步驟：計算組數K數據數組數~~~~以上~溫馨提示：右圖為組數的參考值步驟：計算組距全距/組數K?步驟。

3、某比率的檢證?在美國總統選舉中，對XXX候補，想要推定舊金山地區和紐約地區的支持率的差異在舊金山地區調查名,在紐約地區中調查名后的結果，得到各名,名的支持對XXX候補，兩個地區的支持率是否相反，用有益水準α=?Stat/basicstatistics/ProportionTestandConfidenceIntervalforTwoProportionsSampleXNSamplepEstimateforpp:%CIforpp:,Testforpp=vsnot=:Z=PValue=假設已設定的兩個比率的差異?附錄/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:反復數不同的元配置法/?銷售實績類似的營業社員分成Group，實施ABC種方法再教育后調查了銷售實績，調查種教育方法有什么差異?Stat/ANOVA/OnewayUnstackedABCABCBoxplotsofACmeansareindicatedbysolidcircles?附錄/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:反復數不同的元配置法/?銷售實績類似的營業社員分成Group，實施ABC種方法再教育后調查了銷售實績，調查種教育方法有什么差異?Stat/ANOVA/OnewayUnstackedOnewayAnalysisofVarianceAnalysisofVarianceSourceDFSSMSFPFactorErrorTotalIndividual%CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev+++A*B*C*+++PooledStDev=?附錄/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:有反復的元配置法/?調查影響時間當生產數的個種類的設備和個種類的Material，每個水平的組合都反復次，根據有反復的元配置法得到如下資料，分析各要因和交互作用的影響?Calc/MakePatternedData/SimpleSetofNumbers→實驗前沒有樹立實驗計劃的情況本例題?Stat/ANOVA/Twoway…設備Material【[精選]第七章新聞事業的黨性原則pptPowerPointP】PPT模板。

4、主頁和其他具有超鏈接文件的頁面。網頁定義：是種文件，它的文件后綴般是htm和html結尾的文件。網頁上是可以呈現普通文字圖形圖像聲音動畫等多媒體信息，還包含指向其他網頁的鏈接。網頁通過網頁瀏覽器進行閱讀?，F主流的瀏覽器有：IEFirefoxChrome等。HTML?HTMLHypertextMarkupLanguage，超文本標記語言構成了Inter應用程序的基礎，用來編寫Web網頁。之所以叫“超文本”，是因為它的構成對象不僅僅有普通的文字字符元素，還有聲音圖形等其他“超越”普通文字字符的對象元素。HTML語言是種描述文檔結構的語言，而不能描述實際的表現形式。HTTPURL域名?通俗講域名就是網站的身份證。?常用域名：。

5、:February,他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期上午時分秒::比不了得就不比，得不到的就不要。。年月上午時分:February,行動出成果，工作出財富。年月日星期時分秒::February做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午時分秒上午時分::沒有失敗，只有暫時停止成功！。,February,很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM。

6、責任是核心權利是保證利益是動力。Logo現代旅游市場營銷組織結構形式旅游產品管理型旅游產品管理型營銷組織是根據旅游企業所提供的旅游產品的類型來設置相應的營銷機構，并對各項主要旅游產品建立不同的成本中心和收入中心。什么樣的旅游企業適合采用這種旅游市場營銷組織形式？般在旅游產品種類較多產品之間差異明顯的情況下采用。Logo市場營銷部經理產品大類具體產品營銷計劃廣告和促銷市場調研銷售部具體產品具體產品產品大類具體產品產品管理型組織形式示意圖Logo優點：?組織機構有較高的靈活性；?旅游營銷產品主管可協調負責旅游產品的營銷因素組合策略，及時反映旅游產品在營銷中狀況；?全部旅游產品均有專人負責，易于全面促進旅游產品的銷售。缺點：?在定程度上提高了旅游企業的銷售成本；?由于旅游產品數量較大，在各部門利益的協調上會有定困難。Logo區域旅游管理型地區域旅游營銷組織是以地理區域來設置的市場營銷組織結構，從較大區域依次到較小區域，按相應的管理跨度確定推銷人員數量，從而形成了個嚴密的旅游產品銷售網。什么樣的旅游企業適合采用這種旅游市場營銷組織形式？這種結構比較適應銷售地域范圍較廣推銷員任務復雜推銷人員對旅游企業的營銷目標影響較大的情況。Logo市場營銷經理市場調研營銷計劃廣告與促銷產品服務銷售部地區地區地區地區型組織形式示意圖Logo優點：?地區的銷售代表責任明確；?地區責任能促使銷代表與當地商界和個人加強聯系，從而提高銷售效果；?旅差費開支相對較少。缺點：?由于區域間游客的潛力難以估計，因此銷售代表的業績考核難以做到準確測算；【[精選]第七章新聞事業的黨性原則pptPowerPointP】PPT模板。

7、CHOOSEVERIFYCORRECTIVEACTIONS選擇並確認根本原因及忽略點永久改正行動OBJECTIVE:目標選擇可清除根本原因及改善忽略點的最佳永久改正行動並經由生產前測試計劃,定量地確認所選定之改正措施可解決顧客問題,且不會導致其它問題之發生,如有需要時根據風險評估制定些因應對策永久改善行動的標準:?從根本原因解決問題?不衍生其他問題?已經過驗証為有效測試永久對策設計即生產前測試包括設計有限,非線上的特定實驗測試在此之前均為紙上作業,付諸執行須認真評估否則將會失敗造成嚴重成本損失?可行性?可靠度?針對解決問題真正原因根據事實量化數據D:驗證改正行動D:IMPLEMENTVALIDATEPERMANENTCORRECTIVEACTION執行並確認永久性改正行動OBJECTIVES:定義並執行最佳的永久性改正措施,選定正進行中的各項管制,以確定真因已被消除,旦在生產時如果有需要的話監督長程的影響並執行臨時性應變行動D:IMPLEMENTVALIDATE執行步驟。

8、方案評估解決方案并控制效果問題第步:明確問題溝通與交流需要解決的基本問題:具體描述和內容?其他相關人或流程?成功的標準?解決方案涉及的范圍?解決方案受到的限制?使用問題陳述表使對問題的思考更清晰問題說明需要解決個W:WHAT:?這問題具體表征描述是什么？WHERE:?哪條生產線有這個問題？?這問題在生產線的哪個位臵能被發現？?這問題在產品上的哪個部位能被發現？WHEN:?這問題是持續的還是偶爾有的？?這問題在什么時候被發現？?這問題在什么班次被發現？HOW:?這問題是通過什么檢測手段發現的？WHY:?為什么這是個問題？對我們的客戶有什么影響基本問題具體描述和內容:清楚地說明問題還必需回答個WSHNovel//SHstepsGB分解并假設性地思考:造成問題的關鍵因素是什么?明確問題分析問題優先排序,提出解決方案驗證,規劃執行實施解決方案評估解決方案并控制效果問題溝通與交流第步:分析問題。

9、產業集群的發展對于外包產業來講,區域性特色是經濟環境基礎設施人力資源等因素的綜合,要形成聚合效應就需要在已有基礎上去分析自身優勢,并做好發展定位。目前我國已經有大連西安上海深圳北京天津等城市獲批成為服務外包基地城市。在基地城市的建設中,應當從各地比較優勢出發,從專業化出發,針對市場和行業差異,發展區域特色,錯位競爭，避免造成因市場相同引發行業內的惡性競爭。中國服務外包發展的策略，同時做大做強本土企業品牌印度的外包企業首先同美國的些外包公司建立聯系，成為分包商，然后才‘承接項目。我國可以借鑒印度此方式。在短期內,可以考慮以我國國內市場潛力為吸引,以我國吸引外資的整體優勢為依托,吸引全球領先的服務外包企業以合資或戰略合作等多種形式將其在全球其他地區開展的外包業務轉移至中國，通過外包業務與合作伙伴形成共生互利共贏的良性循環，而且同先進的國外公司合作可以提高人員的素質，引進先進的管理經驗。同時,應大力促進我國本土服務外包企業的發展,擴大企業規模,擴大市場,擴充業務范圍,提高競爭力，培養種子企業,發揮示范效應,努力培養本土企業品牌。中國服務外包發展的策略，培養多層次人才我國雖然勞動力資源豐富，在人才數量上占較大優勢，但真正高端人才卻嚴重缺乏。因此我國要特別重視高等教育的發展，加速高端人才的培養。但最重要的是，要對高等教育的人才培養方式進行徹底的改革。在信息經濟時代，只偏重書本教育而忽視實踐教育的方式已跟不上時代發展的需要，要做到真正把理論與實踐結合起來，培養學生的動手能力和獨立工作能力，使學生畢業后就能獨立從事相關工作。同時，建議政府部門在搞好高等教育的同時，開展職業教育，對欲從事服務外包行業的專業應給與獎學金或其他政策鼓勵，以培養更多的服務外包人刁。另外，對于從事服務外包的海歸人員，應該給與特別待遇，激勵他們利用在國外學到的先進知識和經驗，為我國的服務外包業的更好發展做出的貢獻。中國服務外包發展的策略，壯大企業規模我國服務外包業要想在世界體化發展背景下展開競爭并在競爭中取勝，就必須重視整合優勢的建立和應用，通過收并購進行整合，實現業務和人才資源的逐步集中。注重培育大型骨干龍頭企業，盡快實現服務外包產業的規模經濟。要重點扶持批具有產業優勢規模效應和品牌形象的規模企業，通過并購重組等資本手段，盡快培養批產品附加值高市場份額大核心競爭力強有研究開發能力的優勢企業，通過它們帶動整個產業鏈的發展。我國服務外包企業還應借鑒印度企業經驗，積極與進入中國的跨國公司形成服務外包鏈，與其建立上下游合作關系，參加跨國公司供應商選拔，打通自身承接服務外包的渠道。中國服務外包發展的策略國外兩個市場充分發展境內離岸外包中國本土企業做服務外包，不僅要繼續守住國內市場,還要爭取國外市場。中國【[精選]第七章新聞事業的黨性原則pptPowerPointP】PPT模板。

10、服務時，服務企業雇傭職業水平高的人員成本太高，而銷量不定高。代理的職能相當于服務生產企業的線人員。間接渠道?批發商——從事批發業務的服務中介機構?售商——面對廣大顧客從事服務產品的供應，——售商與代理相比是獨立經營的。?代銷——專門執行或提供項服務，然后以特許權的方式銷售該產品，代銷商收取手續費或從折扣中取得收入?經紀——在某些市場，服務必定或因傳統慣例要經由中介機構提供才行。小知識：典型的服務業中介機構?金融服務業——大多數是消費者與銀行直接往來——通過中介的情況有：隨著信用卡的廣泛運用，銀行在接受信用卡為付款的賣主如售商和處理信用單的信用卡公司之間，扮演清算中心的角色?！竞蜋C關事業單位通過往來銀行支付工資或薪金給員工，而員工則可通過其他的銀行領取。典型的服務業中介機構?保險服務業——商店銷售自動售貨機銷售——代理商銷售，如旅行社，可能替些保險公司向顧客提供旅游保險服務——經紀人銷售，經紀商往往替好幾家保險公司從事工作，在保險業分銷渠道上，經紀商是很重要的中介機構——多重中介機構合并服務來銷售，如工作場所保險保險代理商簽立團體保單給雇主，以為其員工投保。典型的服務業中介機構?旅館飯店旅行社。他們替顧客預定旅館房間。游覽承包人。這種機構往往往往握有批房間，可經由售者。