【[精選]辦稅服務廳1】PPT模板

1、自我介紹考慮的要點?客戶的興趣在哪里？?產品，公司，你自己？?成功的秒鐘陌生拜訪的地點問題?寫字樓群?新開發的工業園區?港口附近的外貿公司?加工品聚集區?掃樓掃街，掃區，掃市，掃城陌生拜訪中的自我介紹?陌生拜訪的特點–戒備，防范–煩惱，討厭–阻擋，回避?轉化劣勢為優勢–機會，商業機會–誠懇，自我態度從陌生開始?秒鐘之內會有什么呢？–外表：著裝攜帶物名片手指甲–握手：分寸問題，不要主動–姿勢：身體平衡–目光接觸：誠懇，心靈之窗–開場白陌生拜訪自我介紹的開始?快速到達目的地?通過“守門員”?所有的自我介紹–自己的位置–所代表公司的位置–所攜帶產品的介紹–準備展示引起注意的策略?介紹的策略?推薦人的策略?提供利益的策略?好奇的策略?贊揚的策略?產品策略?達成共識的策略策略演練?將你理解的策略寫下來，至少寫其中的個?請在分鐘內完成?大家開始演練這些策略個試驗?觀看個圖片，請寫下你的見解?請與你身旁的人核對并討論？溝通：銷售人員與客戶?有人說溝通的常見結果是誤解，你的看法是什么？陌生溝通的個階段?導入–調動興趣：什么可以調動興趣?過渡–傳遞信息：什么信息，價格，優惠，還是？?結論–結果判斷：成交可能性大小導入?調動興趣–目的：建立初步的了解–手段：發問還是自我介紹–因素：信心–表征：語速，語音，手勢，目光–內涵：滿腹經綸過渡?傳遞信息–獲得信息–輸出信息–力度：方向內容節奏–引導：試圖向銷售引導的技巧結論?結果判斷–是否是個有效客戶–是否是個真實客戶–是否是個出錢的客戶溝通的法寶?傾聽–為什么要傾聽？因為人有兩個耳朵，只有個嘴巴–聽什么？趨同行為對溝通的意義?趨同行為–盡可能地展示自己與對方相像的那些方面?銷售人員應該首先與客戶趨同溝通的利器?發問–什么時候問？–問什么？–怎么問？–問誰？?溝通的些小常識–參考資料第天的總結?回顧內容?布置作業–填寫銷售調查表動力銷售訓練——第天孫路弘職業生涯的步驟?如果你從銷售起步：–美國目前公司企業中%的領導人是從這里起步的–人口中個人中有個是銷售人員?做銷售的個誤解–能說會道：%的客戶反饋說銷售人員說的太多了–以定額為導向：銷售只對買主有利–臉皮要厚：說謊或者欺騙傾聽的演練?測試你傾聽的能力?大巴停了幾次？?中途什么原因停車了？?在終點站下了多少人？?大巴司機是誰？第天內容的回顧?產品的個要素的使用?陌生拜訪要注意的個階段?產品呈現?溝通的重要性?陌生拜訪中的策略第天主要內容?顧問銷售中提問的技巧?客戶資料分析?面談獲得進展的技巧?簽約技巧銷售人員必須知道的類問題?背景問題?難點問題?暗示問題?需求－效益問題背景問題?定義：找出買方現在狀況的事實?例子：你們企業有多少人？?影響：對成功的銷售有消極的影響，而大部分人問的這個方面的問題比自己意識到的要多?建議：通過事先做好準備工作，去除不必要的背景問題難點問題?定義：問問買方現在面臨的問題困難和不滿?例子：是否操作比較困難？聯網很復雜嗎？?影響：比背景問題更加有效。高級銷售人員般會問許多難點問題?建議：以為用戶解決的困難為出發點來考慮你的產品和服務，不要以產品擁有的細節和特點來考慮。?目的：開發客戶的需求練習難點問題?就圣象地板產品，你認為從為客戶解決困難的角度出發，有什么難點問題？?您的裝修工人在安裝地板的時候是否會遇到經常猶豫不恰當的安裝導致的損壞的情況？是什么問題？?您對目前中央空調系統。

2、廣播——分地上波傳播和衛星傳輸——馬可尼?有線廣播——莫爾斯的有線電報和貝爾的電話系統。電話網——有線廣播網。?廣播的發展世紀年代，戰。調頻年代——衛星傳送——數字音頻//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍貝爾AlexanderGrahamBell電話的發明者?是亞歷山大?貝爾。貝爾出生在英國個聲學世家，后移居美國。在波士頓曾開辦過聾啞人教師的學校。由于職業上的原因，他研究過聽和說的生理功能。后受聘為波士頓大學聲音生理學教授，年，他辭去教授職務，開始專心研制電話。要研制成電話，先要把聲音信號變成電信號，再把電信號變成聲信號，在貝爾之前，已經有不少人在研究這個問題。年貝爾在工作中看到電報機中應用了能夠把電信號和機械運動互相轉換的電磁鐵，這使他受到了啟發。貝爾開始設計電磁式電話。他最初把音叉放在帶鐵芯的線圈前，音叉振動引起鐵芯相應運動，產生感應電流，電流信號傳到導線另頭經過轉換，變成聲信號，隨后，貝爾又把音叉換成能夠隨著聲音振動的金屬片，把鐵芯改作磁棒，經過反復實驗，制成了實用的電話裝置。年，貝爾又獲得了美國的電話專利，他不僅發明了電話，而且建起了世界上第家電話公司。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍第節電視的產生和發展貝爾德英電視之父。英國廣播公司倫敦建立世界第座電視臺，月日定時播出黑白節目，世界電視事業誕生的標志。電視發展階段：黑白彩色衛星電視//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍?黑白電視階段：戰后到年代中期?彩色電視階段：年月，美國彩色攝像管和顯像管。，美國哥倫比亞廣播公司CBS和美國廣播公司ABC試播彩電節目。美國正式播出彩色電視，世界第。日本世界第。?衛星電視階段：年美發射“電星號”歐美之間第次衛星傳播。衛星轉播電視點點面衛星直播電視點點。無線和有線。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍?數字電視?高清電視?我國手機電視年完成地面布點試驗，年正式運營//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍電視的變化我們電視?有電視以來我們直被電視所改變，而同時電視也改變不了被人改變的命運。黑白彩色模擬數字高清PPVODVblog……//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍第節廣播電視的現狀?現狀?政治特征?管理體制//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍廣播電視的現狀年數字?收音機：人臺。非洲/人，北美/人?電視機：人臺。北美/人大洋洲/歐洲/拉丁美洲/亞洲/非洲/?不平衡。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍我國電臺電視臺已達座?國家廣電總局副局長趙實年月日在第屆亞洲傳媒論壇開幕式上說截至年底我國電臺電視臺已達座，有收音機電視界億臺，廣播電視人口覆蓋率分別達到%%。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍廣播電視的政治特征?發達資本主義國家：具有高度商業化和壟斷化特征，為壟斷資產階級的政治經濟需要服務。?社會主義國家：為社會主義和勞動人民的根本利益服務。?發展中國家：為維護國家獨立發展民族經濟滿足本國人民的信息和娛樂需要。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍廣播電視的管理體制廣播電視機構的所有制和經營管理機制?國有國營?國有公營?社會公營?私有私營?公私合營公共廣播電視：重視社會效益商業廣播電視：謀求商業利潤//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍國家的法律和行政管理方式社會主義國家：實行單的國有國營體制，廣播電視臺是事業單位，政府直接管理。發達資本主義國家兩種管理方式：?美國以私營的商業廣播電視為主；?西歐長期不允許開辦私營的商業臺，直采用公共廣播電視。年代后，開放商業廣播電視，競爭機制，多種體制共存。國家發營業執照，監管節目和廣告。發展中國家：有的單的共有體制，有的公私并存。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍第章國際互聯網傳播從傳播的角度講，國際互聯網開創了人際傳播群體傳播和大眾傳播在同載體同時并存的新的傳播形態，是傳播史上又個里程碑。//外國新聞傳播史山東師范大學傳播學院付慶軍第節國際互聯網的產生和發展脫胎于年月的ARPA美國國防部高級研究計劃局。發展階段：?，互聯網的產生和早期應用階段：網絡菲民用化?，互聯網的民用化和商業化階段全球資訊網WorldWideWeb,萬維網?，互聯網繼續發展和網上服務競爭階段。傳統媒體向互聯網滲透，第家網上報紙出現。

3、物業，富裕消費群體“同心圓計劃”管理模式多層大型社區“區域客戶助理”管理模式多層大型社區荔景大廈酒店式服務模式?荔景大廈酒店式管理模式?背景：大廈年入伙，為當時的高檔商住樓，地處中心地帶，樓高層，其中－層為商業，－層為寫字樓，層以上為住宅，業主多為中高層白領。有兩個大堂：寫字樓大堂和住宅大堂?酒店式管理：設立門童，提供MORNINGCALL,提行李，代叫出租車代洗衣服等時尚服務，并在大堂設立商務中心，創造賓至如歸的感覺。原因?地產項目開發的客戶同質化問題?物業服務的同質化問題?物業管理前后期管理脫節問題?模式設計的地產銷售促動問題銷售支持與銷售承諾規范?營銷支持：?在編制銷售包裝設計任務書和營銷工作方案時，需要物業管理概念及模式研究作為項目策劃的部分，以滿足銷售包裝設計內容的要求?銷售人員培訓?物業管理常識及物業的品牌優勢?項目物業管理服務特色?銷售過程中物業管理相關注意事項違章承諾配套承諾服務承諾等?銷售承諾圖片展板提交報告資料等注意存檔與客戶相關文本的制定?前期物業管理合同?業主臨時公約?與當地法規的融合物業管理費測算工作計劃表序號表格名稱測算內容責任人完成時間審核人完成時間小區情況表小區所有與成本相關的數據成本標準表所有成本標準安全管理費用表人員配置\材料費用\設備配置清潔管理費用表人員配置\材料費用\設備配置綠化管理費用表人員配置\材料費用\設備配置設備管理費用表人員配置\材料費用\設備配置設施管理費用表人員配置\材料費用\設備配置公用電費表用電器\功率\運行時間公用水費表用水設備\功率\運行時間暖氣費用表客戶服務費用表人員配置\材料費用\設備配置人事行政后勤費用表人員配置\材料費用\設備配置經營性收支預算表收入\支出\節余人工費用匯總表因人工成本占比重較高,參考用折舊費用表管理費測算總表前期物業管理合同?簽訂主體：開發商與物業公司簽訂。?簽訂時間：?新建現售商品房項目應當在現售前日完成各地法規不同；?預售商品房項目應當在取得《商品房預售許可證》之前完成；?備案：如當地法規規章政策有要求?與客戶簽訂：?以銷售合同附件方式不鼓勵?以補充條款方式：摘要有關業主權利義務重要條款前期物業管理合同?內容填寫的重要性?填寫錯誤?不當承諾突發事件為設備完好率%等?注意事項：?物業管理費繳納時間?項目類型的全面性會所學校等?不同產權的車位的不同標準與【[精選]辦稅服務廳1】PPT模板。

4、成果，工作出財富。年月日星期時分秒::January?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。下午時分秒下午時分::?沒有失敗，只有暫時停止成功！。,January,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::PM?成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::JanJan?世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Monday,January,?不知香積寺，數里入云峰。::::January,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期下午時分秒::?楚塞湘接，荊門派通。年月下午時分:January,?少年時，步行奪得胡馬騎。年月日星期時分秒::January?空山新雨后，天氣晚來秋。下午時分秒下午時分::?楊柳散和風，青山澹吾慮。,January。

5、?產品，公司，你自己？?成功的秒鐘陌生拜訪的地點問題?寫字樓群?新開發的工業園區?港口附近的外貿公司?加工品聚集區?掃樓掃街，掃區，掃市，掃城陌生拜訪中的自我介紹?陌生拜訪的特點–戒備，防范–煩惱，討厭–阻擋，回避?轉化劣勢為優勢–機會，商業機會–誠懇，自我態度從陌生開始?秒鐘之內會有什么呢？–外表：著裝攜帶物名片手指甲–握手：分寸問題，不要主動–姿勢：身體平衡–目光接觸：誠懇，心靈之窗–開場白陌生拜訪自我介紹的開始?快速到達目的地?通過“守門員”?所有的自我介紹–自己的位置–所代表公司的位置–所攜帶產品的介紹–準備展示引起注意的策略?介紹的策略?推薦人的策略?提供利益的策略?好奇的策略?贊揚的策略?產品策略?達成共識的策略策略演練?將你理解的策略寫下來，至少寫其中的個?請在分鐘內完成?大家開始演練這些策略個試驗?觀看個圖片，請寫下你的見解?請與你身旁的人核對并討論？溝通：銷售人員與客戶?有人說溝通的常見結果是誤解，你的看法是什么？陌生溝通的個階段?導入–調動興趣：什么可以調動興趣?過渡–傳遞信息：什么信息，價格，優惠，還是？?結論–結果判斷：成交可能性大小導入?調動興趣–目的：建立初步的了解–手段：發問還是自我介紹–因素：信心–表征：語速，語音，手勢，目光–內涵：滿腹經綸過渡?傳遞信息–獲得信息–輸出信息–力度：方向內容節奏–引導：試圖向銷售引導的技巧結論?結果判斷–是否是個有效客戶–是否是個真實客戶–是否是個出錢的客戶溝通的法寶?傾聽–為什么要傾聽？因為人有兩個耳朵，只有個嘴巴–聽什么？趨同行為對溝通的意義?趨同行為–盡可能地展示自己與對方相像的那些方面?銷售人員應該首先與客戶趨同溝通的利器?發問–什么時候問？–問什么？–怎么問？–問誰？?溝通的些小常識–參考資料第天的總結?回顧內容?布置作業–填寫銷售調查表動力銷售訓練——第天孫路弘職業生涯的步驟?如果你從銷售起步：–美國目前公司企業中%的領導人是從這里起步的–人口中個人中有個是銷售人員?做銷售的個誤解–能說會道：%的客戶反饋說銷售人員說的太多了–以定額為導向：銷售只對買主有利–臉皮要厚：說謊或者欺騙傾聽的演練?測試你傾聽的能力?大巴停了幾次？?中途什么原因停車了？?在終點站下了多少人？?大巴司機是誰？第天內容的回顧?產品的個要素的使用?陌生拜訪要注意的個階段?產品呈現?溝通的重要性?陌生拜訪中的策略第天主要內容?顧問銷售中提問的技巧?客戶資料分析?面談獲得進展的技巧?簽約技巧銷售人員必須知道的類問題?背景問題?難點問題?暗示問題?需求－效益問題背景問題?定義：找出買方現在狀況的事實?例子：你們企業有多少人？?影響：對成功的銷售有消極的影響，而大部分人問的這個方面的問題比自己意識到的要多?建議：通過事先做好準備工作，去除不必要的背景問題難點問題?定義：問問買方現在面臨的問題困難和不滿?例子：是否操作比較困難？聯網很復雜嗎？?影響：比背景問題更加有效。高級銷售人員般會問許多難點問題?建議：以為用戶解決的困難為出發點來考慮你的產品和服務，不要以產品擁有的細節和特點來考慮。?目的：開發客戶的需求練習難點問題?就圣象地板產品，你認為從為客戶解決困難的角度出發，有什么難點問題？?您的裝修工人在安裝地板的時候是否會遇到經常猶豫不恰當的安裝導致的損壞的情況？是什么問題？?您對目前中央空調系統的維修服務滿意嗎？是什么問題？?計算機無故死機會導致什么后果？?音響不好對你。

6、陋習，提高素質。以煥然新的精神風貌和優質服務為濟南這座美麗的城市增光添彩靜夜無鄰，荒居舊業貧。,January,雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::PM以我獨沈久，愧君相見頻。:::JanJan故人江海別，幾度隔山川。:::::Monday,January,乍見翻疑夢，相悲各問年。::::January,他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期下午時分秒::比不了得就不比，得不到的就不要。年月下午時分:January,行動出成果，工作出財富。年月日星期時分秒::January做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。下午時分秒下午時分::沒有失敗，只有暫時停止成功！。,January,很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::PM成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::JanJan世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Monday,January,不知香積寺，數里入云峰。::::January,意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期下午時分秒【[精選]辦稅服務廳1】PPT模板。

7、?在促銷前期準備時工作?聯絡當地符合條件的寫字樓，協助其到商場洽談進場事宜。對些影響項目操作的細節定要弄清，如：促銷小姐的入場手續，活動開展時促銷臺擺放的位置，活動結束后促銷臺的寄存，商場負責人的聯絡方式等。為節約成本，盡量將促銷臺寄存在商場，待整個活動結束才進行回收。另外些商場對場外短期促銷小姐要求不嚴，不定需要辦理健康證，這樣促銷人員安排起來回旋空間較大。如果在商場保管促銷用具有難度應叫促銷小姐自行拆卸促銷臺并保管，以節省運輸費用。SMART執行公司的工作要求?在促銷前期準備時工作?對招募好的促銷人員進行培訓，使其盡快熟悉本次促銷活動。?組織對客戶發來的促銷用具及禮品進行清點，并安排妥善的保管，填寫簽收單提交給客戶。?提交最終落實的商超及促銷人員名單。?在促銷期間的工作?對各級人員的工作績效進行評估，每周召開例會，總結本周工作表現及提出改進意見。?協調項目進行中商場與促銷人員之間的關系，確保項目順利開展。?核對每周禮品發放情況。?每周按時提交本周促銷活動的各類相關報表。?對促銷人員及巡視督導的工作進行抽查。?聽取客戶反饋意見，及時作出變化和修正。SMART執行公司的工作要求?巡視督導的工作要求：?在促銷前期準備時工作?按要求招募及面試合格的促銷人員，督促需要辦理健康證的促銷小姐盡快辦好健康證。?協助清點促銷用具及禮品，安排好倉儲及倉管工作。?對各促銷商場的具體位置相互間的行走路線應做到提前熟悉。?熟悉負責巡視的商場內的樂百氏純凈水產品布置及該貨架有關負責人。SMART執行公司的工作要求?在促銷期間的工作?對促銷人員的工作進行督導，發現錯誤及時指正。?巡視商場內的樂百氏純凈水貨架擺放情況，發現缺貨應及時通知商場內工作人
。

8、PM成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::JanJan世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Tuesday,January,不知香積寺，數里入云峰。::::January,意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期下午時分秒::楚塞湘接，荊門派通。年月下午時分:January,少年時，步行奪得胡馬騎。年月日星期時分秒::January空山新雨后，天氣晚來秋。下午時分秒下午時分::楊柳散和風，青山澹吾慮。,January,閱讀切好書如同和過去最杰出的人談話。::::://::PM越是沒有本領的就越加自命不凡。:::JanJan。

9、征求對方同意你的見解?沒有“不”的對話自我介紹考慮的要點?客戶的興趣在哪里？?產品，公司，你自己？?成功的秒鐘陌生拜訪的地點問題?寫字樓群?新開發的工業園區?港口附近的外貿公司?加工品聚集區?掃樓掃街，掃區，掃市，掃城陌生拜訪中的自我介紹?陌生拜訪的特點–戒備，防范–煩惱，討厭–阻擋，回避?轉化劣勢為優勢–機會，商業機會–誠懇，自我態度從陌生開始?秒鐘之內會有什么呢？–外表：著裝攜帶物名片手指甲–握手：分寸問題，不要主動–姿勢：身體平衡–目光接觸：誠懇，心靈之窗–開場白陌生拜訪自我介紹的開始?快速到達目的地?通過“守門員”?所有的自我介紹–自己的位置–所代表公司的位置–所攜帶產品的介紹–準備展示引起注意的策略?介紹的策略?推薦人的策略?提供利益的策略?好奇的策略?贊揚的策略?產品策略?達成共識的策略策略演練?將你理解的策略寫下來，至少寫其中的個?請在分鐘內完成?大家開始演練這些策略個試驗?觀看個圖片，請寫下你的見解?請與你身旁的人核對并討論？溝通：銷售人員與客戶?有人說溝通的常見結果是誤解，你的看法是什么？陌生溝通的個階段?導入–調動興趣：什么可以調動興趣?過渡–傳遞信息：什么信息，價格，優惠，還是？?結論–結果判斷：成交可能性大小導入?調動興趣–目的：建立初步的了解–手段：發問還是自我介紹–因素：信心–表征：語速，語音，手勢，目光–內涵：滿腹經綸過渡?傳遞信息–獲得信息–輸出信息–力度：方向內容節奏–引導：試圖向銷售引導的技巧結論?結果判斷–是否是個有效客戶–是否是個真實客戶–是否是個出錢的客戶溝通的法寶?傾聽–為什么要傾聽？因為人有兩個耳朵，只有個嘴巴–聽什么？趨同行為對溝通的意義?趨同行為–盡可能地展示自己與對方相像的那些方面?銷售人員應該首先與客戶趨同溝通的利器?發問–什么時候問？–問什么？–怎么問？–問誰？?溝通的些小常識–參考資料第天的總結?回顧內容?布置作業–填寫銷售調查表動力銷售訓練——第天孫路弘職業生涯的步驟?如果你從銷售起步：–美國目前公司企業中%的領導人是從這里起步的–人口中個人中有個是銷售人員?做銷售的個誤解–能說會道：%的客戶反饋說銷售人員說的太多了–以定額為導向：銷售只對買主有利–臉皮要厚：說謊或者欺騙傾聽的演練?測試你傾聽的能力?大巴停了幾次？?中途什么原因停車了？?在終點站下了多少人？?大巴司機是誰？第天內容的回顧?產品的個要素的使用?陌生拜訪要注意的個階段?產品呈現?溝通的重要性?陌生拜訪中的策略第天主要內容?顧問銷售中提問的技巧?客戶資料分析?面談獲得進展的技巧?簽約技巧銷售人員必須知道的類問題?背景問題?難點問題?暗示問題?需求－效益問題背景問題?定義：找出買方現在狀況的事實?例子：你們企業有多少人？?影響：對成功的銷售有消極的影響，而大部分人問的這個方面的問題比自己意識到的要多?建議：通過事先做好準備工作，去除不必要的背景問題難點問題?定義：問問買方現在面臨的問題困難和不滿?例子：是否操作比較困難？聯網很復雜嗎？?影響：比背景問題更加有效。高級銷售人員般會問許多難點問題?建議：以為用戶解決的困難為出發點來考慮你的產品和服務，不要以產品擁有的細節和特點來考慮。?目的：開發客戶的需求練習難點問題?就圣象地板產品，你認為從為客戶解決困難的角度出發，有什么難點問題？?您的裝修工人在安裝地板的時候是否會遇到經常猶豫不恰當的安裝導【[精選]辦稅服務廳1】PPT模板。

10、ns。?波特國家競爭優勢理論的核心是“創新是競爭力的源泉”。波特認為，個國家的競爭優勢企業行業的競爭優勢，國的競爭力高低取決于其產業發展和創新的能力高低。?在《國家競爭優勢》書中，波特提出了著名的“鉆石模型”。他認為每個國家都有項基本要素，即“生產要素”“需求條件”“相關產業和支持產業的表現”以及“企業的戰略結構和競爭對手”。另外，在國家環境與企業競爭力的關系上，還有“機會”和“政府”兩個輔助因素。?波特還提出國競爭優勢發展的個階段：即生產要素導向factor－driven階段投資導向investment－driven階段創新導向innovation－driven階段和財富導向wealth－driven階段。?前個階段是國家競爭優勢發展的主要時期，通常會帶來經濟上的繁榮；第個階段則是經濟上的轉折點。?政府的產業政策，應該隨國家處于的階段而進行調整。?當國家希望從早期的投資導向階段進入創新導向階段時，企業必須成為經濟發展動力的主角；政府必須快速淡出，或頂多扮演間接性的角色。謝謝月::::月月::::月月:://::?靜夜無鄰，荒居舊業貧。月月Friday,January,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::PM?以我獨沈久，愧君相見頻。月:::JanJan?故人江海別，幾度隔山川。:::::Friday,January,?乍見翻疑夢，相悲各問年。月月::::January,?他鄉生白發，舊國見青山。月::下午::月?比不了得就不比，得不到的就不要。月:下午月:January,?行動出成果，工作出財富。//::::January?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。::下午:下午::月?沒有失敗，只有暫時停止成功！。月月Friday,January,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。:。