【[精選]五羊市場推廣策劃】PPT模板

1、廣告對品牌的提升是關鍵環節，同時糧液也注意對品牌的發展與管理。中國加入WTO后，市場競爭必然更加激烈，糧液已經走出了條具有糧液特色的廠商聯合開發新品牌的成功道路。突出和打造重點品牌，完善品牌結構。糧液公司的地區聯合品牌策略的運作模式，糧液依靠這種品牌繁殖，降低了白酒行業的進入門檻，創造了品牌經營的“新模式”，并舉成為中國白酒的老大。發展前景展望消費需求趨穩雖然白酒的消費量逐年減少，但白酒目前仍是我國城市居民生活中不可替代的消費品,而對年全國大中型商場的消費調查也得出了白酒消費量趨于穩定的結論。糧液目前的市場份額仍然偏小，以產量計算，年全國白酒總產量萬噸，糧液產量萬噸，只占％，未來發展的空間仍較大。發展前景展望入世影響不大從進口來看,由于白酒是我國的傳統行業,與世界酒類的關聯度較小,有中國特色的白酒市場在入世后不會受到很大影響。從出口看,白酒是我國酒業中傳統的出口品種,但近年來出口量起伏不定。發展前景展望糧液銷售量的預測用時間序列分析法來推測糧液的銷量?用時間序列分析法來推測糧液的。

2、糧神營銷策略//糧神項目營銷策略規劃模塊?將從以下個模塊對糧神營銷策略規劃進行闡述……糧神品牌定位與品牌個性策略糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神營銷管理體系規劃糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌價值現狀診斷糧神市場營銷策略糧神品牌價值現狀診斷品牌力——糧液名門系列，相對其他非“糧”具備正宗“糧基因”產品力——遜色于糧液，是基于糧液產品區隔的中位價格消費層消費力——局部市場成功，整體市場和消費者尚沒有形成消費互動競爭力——在糧液體系中，產品個性不清晰。對糧液不具備互補性渠道力——餐飲渠道以及現代通路鋪貨率低下品牌得不到充分呈現糧神品牌定位與品牌個性策略糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神市場營銷策略糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌價值現狀診斷糧神營銷管理體系規劃在中國白酒行業中，日益激烈的市場競爭容易使企業陷入“競爭漩渦”，只有少數找到正確品牌定位的企業可以真正尋找到屬于自己的市場。競爭對手的增加導致競爭升級運用更好的品牌提升方法，擺脫“競爭漩渦”更低的毛利毛利下降消費者覺得產品/品牌之間并無真正區別而導致品牌的大眾化公司價值貶值……淘汰出局更低的價格通過“價格戰”爭奪市場份額價格下降產品成本的上升盈利能力降低提高市場費用銷售成本上升更低的價格經銷商施加壓力固定成本壓力上升需求減緩來自過量生產能力的壓力糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神市場營銷策略糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌定位與品牌個性策略糧神營銷管理體系規劃糧神品牌價值現狀診斷糧神依靠糧液的品牌張力已經具有定的市場知名度，具備品牌運作的基礎，但其品牌力和它的市場表現是不相稱的。糧神要想在銷量上取得突破，如果依靠價格戰必將陷入上述漩渦，同時也會造成目前品牌形象的貶值，不利于長期的發展。所以對糧神來說，唯的出路是依靠。

3、比較吸引般不是很吸引不考慮本片區客戶對項目位置的認知度更高，認為只要價格合適，本項目具有較好的居住及投資價值，非項目區域的同類項目客戶對本項目區域目前的配套及交通持顧慮態度，但是認同區域未來的發展潛力。產品認知——項目產品的吸引程度天悅龍庭——————%%%%%西城上筑————　　%%%%%卡羅社區——————%%%%%幸?；▓@——————%%%%%海岸卡夫諾——————%%%%%香緹灣——————　%%%%%富通世界公寓——————%%%%%非常有吸引比較吸引般不是很吸引不考慮受訪客戶普遍對本項目產品表示認同，主要原因為：超大的贈送面積，功能緊湊。其中小復式產品更受客戶歡迎．其中南山客戶卡夫諾對項目的產品滿意程度最高，達到%．其次是同樣為小復式的香緹灣及世界公寓的客戶對本項目產品滿意度也較高．通過兩輪客戶測試我們鎖定了目標客戶群％科技園高新產業園區深大北站科技園站白石洲站％康佳集團車公廟等辦公區僑城東站竹子林站車公廟站％南頭前海南山大道站前海路站％本地客戶新安老城區，碧海中心區，西鄉老城區％寶安中心區客戶％寶安其他區域以及香港客戶福永客戶，被規劃吸引的香港置業群體％南山其他區域以及福田區域非地鐵沿線客戶來源：客戶基本信息：職業構成用途總價承受力關內般白領自用弱本地企業白領技術人員自用中特定投資客投資強客戶對本項目：客戶關注因素認同度類比項目客戶項目產品強區域價值中片區內客戶項目產品強區域價值強項目研判CHAPTER。項目分析項目分析行政中心中央商務區項目處于寶安中心區中央商務區的核心地段，但目前商務氛圍尚未成熟，寫字樓空置率極高。項目區域位置分析雖然雙城中心的確立，住宅大量入伙，交通配套完善，商業商務開發全面展開，大鏟灣都將提升寶安中心區的區域價值。但是地鐵開通推遲至年，大鏟灣推遲啟動等因素在定程度上影響片區住宅市場項目區域潛力分析項目位置交通便利，位于兩個地鐵站之間，并鄰近多個規劃中的公交站點。但是目前尚未有公共交通到達本項目．寶安中心區站體育中心區站項目交通分析地鐵及公交站對項目住宅的影響地鐵及公交站點對于中小戶型：利好地鐵及公交站點為中小戶型或公寓客戶提供了極其便利的交通設施，使之隨時隨地享受出行的便利，實現“站式”生活體驗。占地面積㎡。建筑面積。㎡容積率總戶數總車位商業面積㎡。開發商深圳市天健房地產開發實業有限公司。承建商深圳市市政工程總公司整合推廣嘉和機構本項目特點：公寓產品填補片區空白，區域低密度精品小戶型社區，由天健品牌開發商傾力打造。項目經濟指標面積緊湊，贈送率高，復式空間，產品將成為本項目的核心賣點u空間增值性強：%以上的贈送率，部分復式贈送率高達%，買層送層戶型為區域絕版。u面積段緊湊，功能齊全，能滿足剛性需求首次置業者的功能需要，亦能滿足投資客的需求。產品所覆蓋的客戶面較廣。㎡復式兩房，贈送個房間㎡兩房，贈送個房間㎡房，贈送個房間項目產品分析?S優勢總結?位置地塊位于城市商務核心區，具備了較高的城市價值；?交通便利，商業價值較高；?位于兩個地鐵站中間，具有無可比擬的交通優勢；?形象臨街面較長，昭示性好；?周邊為高檔物業，有寫字樓星級酒店大型商業高端住宅等，項目擁有大優勢，具備較高的開發素質項目分析——優勢?W劣勢總結項目有個明顯缺陷，給銷售帶來風險項目臨街面，噪音較大商住結合，不易形成居家氛圍。目前片區公共配套不完善，生活便利性較差，本項目為小戶型，目標客戶對城市捷運系統的依賴性強，目前未有公交車到達本項目。項目分析——劣勢理論基礎：——心理學觀點：當個人在某方面具有突出的表現時，會被大多數人認為此人在各方面都具有超凡的能力?！陆洕鷮W觀點：消費者是有限理性的因此我們要為項目搭建個價值平臺，無限放大項目的核心優勢，從而弱化項目缺陷對客戶的心理影響。項目價值分析項目價值分析整體價值分解內在價值外在價值國門——西部通道成為中國最大路陸口岸；城門——深港融合的核心交接板塊；中心——深港雙城中心前海市級中心濱海CBD；規劃——國際西岸“點線中心”規劃；便【[精選]五羊市場推廣策劃】PPT模板。

4、糧神營銷策略//糧神項目營銷策略規劃模塊?將從以下個模塊對糧神營銷策略規劃進行闡述……糧神品牌定位與品牌個性策略糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神營銷管理體系規劃糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌價值現狀診斷糧神市場營銷策略糧神品牌價值現狀診斷品牌力——糧液名門系列，相對其他非“糧”具備正宗“糧基因”產品力——遜色于糧液，是基于糧液產品區隔的中位價格消費層消費力——局部市場成功，整體市場和消費者尚沒有形成消費互動競爭力——在糧液體系中，產品個性不清晰。對糧液不具備互補性渠道力——餐飲渠道以及現代通路鋪貨率低下品牌得不到充分呈現糧神品牌定位與品牌個性策略糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神市場營銷策略糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌價值現狀診斷糧神營銷管理體系規劃在中國白酒行業中，日益激烈的市場競爭容易使企業陷入“競爭漩渦”，只有少數找到正確品牌定位的企業可以真正尋找到屬于自己的市場。競爭對手的增加導致競爭升級運用更好的品牌提升方法，擺脫“競爭漩渦”更低的毛利毛利下降消費者覺得產品/品牌之間并無真正區別而導致品牌的大眾化公司價值貶值……淘汰出局更低的價格通過“價格戰”爭奪市場份額價格下降產品成本的上升盈利能力降低提高市場費用銷售成本上升更低的價格經銷商施加壓力固定成本壓力上升需求減緩來自過量生產能力的壓力糧神品牌傳播策略及傳播方法糧神市場營銷策略糧神品牌渠道呈現策略及手段糧神品牌定位與品牌個性策略糧神營銷管理體系規劃糧神品牌價值現狀診斷糧神依靠糧液的品牌張力已經具有定的市場知名度，具備品牌運作的基礎，但其品牌力和它的市場表現是不相稱的。糧神要想在銷量上取得突破，如果依靠價格戰必將陷入上述漩渦，同時也會造成目前品牌形象的貶值，不利于長期的發展。所以對糧神來說，唯的出路是依靠其中高端的品牌力。

5、客戶服務指標n重點客戶群觀察。高?？蛻粲^察。新增客戶質量觀察。高值客戶觀察//廣東分公司高危用戶離網率n－月高危用戶中，營銷到期客戶離網率保持較高的水平，需要重點關注，加強營銷到期前的捆綁nARPU下滑客戶的客戶率呈現下降的趨勢……n……特點突出高危用戶離網情況的描述離網用戶離網率上月當月當月變化睡眠用戶公眾預付費%后付費無線寬帶政企預付費%后付費無線寬帶通話次數下降客戶公眾預付費%后付費無線寬帶政企預付費%后付費無線寬帶ARPU下滑客戶公眾預付費%后付費無線寬帶政企預付費%后付費無線寬帶營銷到期客戶公眾預付費%后付費無線寬帶政企預付費%后付費無線寬帶廣東分公司Xx高?？蛻綦x網率高的原因分析廣東分公司各分公司高?？蛻綦x網結構nXX分公司高?？蛻粢幠］^大，其中以營銷到期客戶最為突出廣東分公司XX分公司高?？蛻粢幠４蟮脑蚍治鰪V東分公司各分公司高?？蛻綦x網結構nXX分公司高?？蛻綦x網規模較大，其中以營銷到期客戶離網率最為突出nXX分公司睡眠用戶離網率較低廣東分公司XX分公司XX類高?？蛻綦x網率高的原因分析廣東分公司睡眠用戶占比及離網率分析n全省睡眠用戶占比Xx，離網率XXnXX分公司睡眠用戶占比較高，nXX分公司睡眠用戶離網率高不同地區高危用戶占比及離網率分析全省潮州汕尾陽江廣州深圳惠州流失率用戶占比廣東分公司通話次數下降用戶占比及離網率分析n。

6、佳美廣告金羊工程推廣方案佳美廣告年度市場推廣方案金羊工程佳美廣告金羊工程推廣方案前言兵臨城下—整合戰役的出發點諸葛錦囊—羊摩托的市場機會金羊工程—營銷立體戰略海陸空大戰—金羊工程的整合傳播戰報—金羊工程的效果評估目錄佳美廣告金羊工程推廣方案如何打造出個更適合羊摩托的全新的值得信賴的品牌形象？如何在競爭白熾化的目標市場攻成掠地，創造不菲的市場業績？在豪爵輕騎鈴木羊本田等知名品牌圍追堵截下，羊摩托怎樣獨辟蹊徑突出重圍？以顆真誠的心，我們蟬精竭慮，日思夜想……前言佳美廣告金羊工程推廣方案兵臨城下—整合戰役的出發點佳美廣告金羊工程推廣方案?提升羊摩托品牌形象的活力和美譽度?尋求營銷網絡的突破?加大羊摩托售后服務力度?廣告傳播做到更有效更促進銷售?利用有限的資源與強大的對手競爭戰役出發點佳美廣告金羊工程推廣方案諸葛錦囊—羊摩托的市場機會佳美廣告金羊工程推廣方案?行業內品牌產品服務等同質化現象分嚴重，不斷創新，就有可能脫穎而出。?目標消費者由于地處級市場，重仁重義，容易被糖衣炮彈擊倒。?目標市場廣東廣西福建浙江江蘇緊緊相連，便于服務和網絡樣板市場的建設，容易形成以點帶面的聯動效應。機會佳美廣告金羊工程推廣方案?消費者對羊本田與羊摩托的模糊價值認識以及羊摩托本田發動機的使用，可以極大地增強經銷商與消費者對羊摩托的信心。?周年可以讓消費者和經銷商充分感受羊摩托的悠久歷史卓越成就雄厚實力和金色未來，進步增強消費者和經銷商對羊摩托的信心。機會佳美廣告金羊工程推廣方案利用周年這黃金契機，緊緊抓住我們發現的其它市場機遇，以整合的策略發動場營銷傳播攻勢，羊摩托所面臨的各種難題就會迎刃而解。我們將這場攻勢命名為【[精選]五羊市場推廣策劃】PPT模板。

7、作，施工并評估。動態宣傳?宣傳重點：羊摩托的信心和帶給經銷商的利益?宣傳手段：企業公函和銷售人員口頭宣傳金色網絡工程的活動內容A金店工程佳美廣告金羊工程推廣方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧時間年—月區域湖南湖北廣西河南內容?編輯羊摩托問，由業務員發給經銷商營業員。?區域經理和業務員定期到各售點測驗營業員，每次個問題，全答對者給以獎品，未答對者給以紀念品。?將業務員集中到代理商處進行培訓。動態宣傳?宣傳重點：羊摩托的信心和帶給經銷商的利益?宣傳手段：企業公函和銷售人員口頭宣傳金色網絡工程的活動內容B金店工程佳美廣告金羊工程推廣方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧時間年月始，長期設立區域羊摩托總部內容?設立總經理熱線電話。?經銷商可直接通過熱線電話與總經理溝通。?每月設立經銷商電話辦公日，公司主要領導均參加。動態宣傳?重點：羊摩托對經銷商的重視和帶給的權利?方式：企業通知業務員宣傳和軟文。金色網絡工程的活動內容C信息高速公路建設佳美廣告金羊工程推廣方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧時間年月始，長期設立區域各區域市場內容?成立羊摩托營銷戰略研究所。?聘請部分經銷商為營銷顧問，發給聘書和精美名片。?每年召開次研討會，邀請其參加。動態宣傳?重點：羊摩托的金色未來和對經銷商的重視。?方式：信函和區域經理的宣傳和軟文。金色網絡工程的活動內容D成立羊“政協”佳美廣告金羊工程推廣方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧時間年—月主題力爭連冠區域廣東廣西湖南湖北河南河北江蘇浙江內容?競賽標準：每月銷量最大每月銷量進步最大，各占成和成。?獲獎名額：先評出個最佳代理商，再由代理商評出最佳經銷商名。?獎勵標準：金車展示權，如連續次奪得，則金車永久歸其所有。動態宣傳?重點：金摩托車和其帶給經銷商的利益。?方式：促銷海報單張和軟文。金色網絡工程的活動內容E“羊杯”經銷商競賽佳美廣告金羊工程推廣方案硬商品買賣在阿里巴巴。

8、科大訊飛“互聯網+政務服務”文檔密級：外部公開建設背景目錄建設目標編制培訓常見問題“互聯網+政務服務”建設背景年月日，國辦發號《推進“互聯網+政務服務”開展信息惠民試點實施方案》提出“號窗網”建設要求“兩年兩步走”，覆蓋個信息惠民試點城市國辦發號年月日，國辦凼號《關亍印發“互聯網+政務服務”技術體系建設指南的通知》提出了優化政務服務供給的信息化解決路徑和操作方法，為構建統規范多級聯勱的“互聯網+政務服務”技術和服務體系提供保障國辦函號年月日，國發號《關亍加快推進“互聯網+政務服務”工作的指導意見》提出：年，各級人民政府體化網上政務服務平臺建成。年，覆蓋全國的整體聯勱部門協同。

9、?用戶全天候各旪段活躍旪間丌同，中午和晚上是高峰期，碎片化明顯?用戶習慣早晨學習看新聞瀏覓資討；午休聊天販物看規頻；晚飯后癿黃金旪期多玩游戲呾看新聞睡前選擇游戲戒規頻等輕松斱式。秱勱互聯網營銷秱勱互聯網發展迅速的原因：?秱勱織端價栺的下降?秱勱互聯網的特征：★可識別性通過識別用戶而迚行精準營銷★可定位性位置朋務★可秱勱性便攜性隨旪隨地于勱碎片化?各種接入網絡的廣泛鋪設和覆蓋，如Gwifi等?各種形式的APP應用程序，方便了用戶的生活公開數據顯示，年，整個移動互聯網TOP的排行，排名第微信月活躍度，最新數據是超過個億。達到，第是手機百度。微信再加上微博，這個社交應用加在起基本上比前個組合還要大。天貓雙購物狂歡節：截至日時，天貓雙全球狂歡節總交易額超億，無線交易額占比%，覆蓋個國家和地區。無線客戶端成交量已成為核心動力引擎。而目前國內主流的百度糯米團美團窩窩團號店等團購網均以移動客戶端為技術研發核心。秱勱互聯網營銷那舉，從秱勱互聯網的發展趨勢來看，我們要怎舉做好當下的營銷？?緊跟時代潮流，跟風社群營銷以微信平臺為媒介，以虛擬社區為例?利用大數據工具，做好精準營銷以房地產精準營銷為例秱勱互聯網營銷——社群營銷工業時代“以物為主”秱勱互聯網時代“以人為本”社群時代“真愛才能走到起”圈層：非我族類莫入我群社群：有教無類眾生平等社群時代秱勱互聯網營銷——社群營銷現在營銷玩的是場景，完全以客戶為中心，解決客戶的問題，感勱客戶，促進客戶傳播。社群是入口，搭建社群是企業的必由乀路。企業用社群的方式，團結客戶，方便客戶轉播，讓客戶覺得彼此有價值，從而團結在企業的平臺上。社群是傳統的車友會讀書會客戶會俱樂部歌迷會戶外群等的升級版，粘性更強。建社群就要首先找到，戒者篩選出種子客戶，靠這些活躍的種子客戶，團結所有的客戶。而微信是企業和客戶，戒和種子客戶建立連接的，最簡單，也是最好用的工具，要熟練掌插微信互勱技巧。秱勱互聯網營銷——社群營銷Part：場景革命社區入口產品價格渠道促銷，這些營銷思路顯然是站在公司癿覘度，以自己為中心地，想把產品賣給客戶。但現在客戶癿選擇是很多癿，客戶會優先販買那些，能覽決他問題癿產品，基某個場景，講某個敀亊，喚起客戶癿感情，譏客戶感性地販買呾轉發，就是基場景癿營銷模式。傳統營銷：P組合C組合已然過時互聯網時代的營銷：C組合即：滿足/content交流/munity聯系/connection環境/Context場景是進入客戶的世界：社群秱勱互聯網營銷——社群營銷Part：玩轉社群個要素社群癿核心是鐵桿種子客戶，他們影響大片，也負責社群癿日常運營。作為發起人，凡亊都要考慮他們癿利益，滿趍他們榮譽社交盈利等各種需求，才能在他們癿帶勱下，玩轉整個社群發現社群的價值愿景挖掘社群成員的核心需求找到社群的鐵桿粉絲構建社群的各種產品成果秱勱互聯網營銷——社群營銷Part：種子客戶社群伙伴訃同社群宗旨了覽社群價值癿鐵桿種子客戶們，就隱藏在網絡癿某個覘落，佝要展示形象，佝要主勱找到他，就像當年小米起家旪，找到個手機發燒友樣，他們是小米癿夢想贊劣商論壇上深挖和群里搜微信群里找微信平臺合伙人微博里大號聚會時發現老客戶中找【[精選]五羊市場推廣策劃】PPT模板。

10、?銀行經理營銷技巧培訓?主講：張書錦博士年月日導言：營銷金錢的確不容易金錢心理學：你要懂人性與性格。第方關系：你拿著把雙刃劍。多樣化銷售渠道：不同的渠道，不同的規矩。終端客戶如何選擇金融服務商：無形的影響。成本無所謂：收益最重要，方便更好。金錢決策的“粘性”：忠誠源于慣性。法律法規的約束：河邊走，不濕鞋。成功的金融營銷：成長成熟成功成就。財富在這里：戰略+戰術+顧問+團隊。世界上最賺錢的生意就是做錢的生意！課程定位：銀行客戶經理營銷技巧為商業銀行精心設計的營銷課程為客戶經理量身打造的營銷訓練《行營銷診療系統》自我營銷木戰略營銷火團隊營銷水顧問營銷金戰術營銷土行營銷課程目錄：《行營銷招》第木篇自我營銷技巧度空間第火篇戰略營銷技巧項修煉第土篇戰術營銷技巧種模式第金篇顧問營銷技巧步流程第水篇團隊營銷技巧大法寶第木篇自我營銷度空間第招高度定位：產品服務方案第招寬度產品：混合組合整合第招熱度服務：被動主動生動第招深度方案：共性人性個性第招高度定位信貸員客戶經理理財顧問信貸員：業務產品導向客戶經理：客戶服務導向理財顧問：顧問方案導向傳統信貸員與客戶經理的區別信貸員客戶經理營銷理念朝南坐以“我”為中心客戶是衣食父母市場為導向，客戶為中心，滿足客戶需求工作方法等客戶上門，方式簡單主動營銷，講究藝術業務范圍相對單，專業性強涉足面廣，體化運作素質要求專業型復合型績效評價以定性為主以定量為主；以經濟效益為核心。任職方式調動上崗競爭上崗產品業務導向與客戶服務導向比較以業務為導向以客戶為導向特點，分別辦理各項業務，付出較高的交易成本。缺乏連續性，與客戶溝通較少。，協調性較差。，向客戶提供攬子服務。，以綜合效益進行產品定價。，挖取客戶關系的整體價值。，目的性更強，容易形成較強的團隊精神結果，客戶基礎市場份額的穩定性較差。重復勞動多頭授信等現象嚴重。，難以形成整體競爭力。，易導致惡性循環的價格大戰。，更易獲得客戶忠誠和穩固的市場份額，導致銀企雙嬴的良性發展。全過程的風險控制，信息等資源的共享程度高。，能夠形成整體競爭力。，有較強的局部壟斷性。銀行客戶經理制的意義對社會而言:提高金融業務效率，加速整體經濟發展加快金融產品創新培養金融業營銷/理財專家對銀行而言:增強”客戶關系”管理能力能有效地開發和鞏固市場防范經營風險提高綜合效益樹立品牌形象對客戶而言:/滿足，更快捷方便對客戶經理而言:麥肯錫公司的份報告：理財顧問時代的到來?目前中國有萬個家庭擁有萬美元以上的存款，這部分富?？蛻粽贾袊鴤€人存款總額的％，為中國銀行業創造了半以上的利潤。?麥肯錫日前的項調查報告也透露，自年以來，大國有商業銀行其中的家約有％的最優質客戶已經將其最主要的銀行關系轉移至其他銀行。?而中國社會調查事務所年在京津滬穗城市的調查結果則顯示，％。