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1、營銷戰略咨詢報告導讀環境分析A業務分析項固定數據業務營銷戰略產業政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關產業政策的改變，中國的電信行業及市場上，競爭和服務將成為主導資料來源：《XX市統計年鑒》信息產業部組建聯通鄭分成立網通吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯通省分公司成立國信并入AXX市電信業務總量億元中國電信拆分電信移動成立繼續拆分從A公司擁有的業務所在的市場看，移動通信互聯網接入和IP電話業務發展較快，固定長話市場增長較緩，而無線尋呼業務市場開始萎縮電信業務量億元用戶數萬戶長途電話千萬張IP電話業務量萬元資料來源：《XX市統計年鑒》AXX分公司總的市場份額還很低，只在尋呼和IP電話等衰退或較小市場上處于相對有利位置互聯網接入IP電話固定長話移動電話無線尋呼中國網通中國吉通中國電信中國移動中國A其他業務量現有市場份額%%%資料來源：AXX分公司高層及競爭對手訪談導讀環境分析A業務分析項固定數據業務營銷戰略產業政策分析市場分析競爭對手分析我國目前電信政策的核心是引入競爭打破壟斷電信拆分A吉通網通鐵通衛星移動電通廣電國內競爭者加入WTO引入國外競爭者中國電信市場拆分中國電信和加入WTO是最直接引入競爭打破壟斷的手段從運行模式上來看，我國將進步放開體制，允許私營公司進入電信業，從而達到真正的開放經營第種模式國有公司壟斷，但部分業務放開經營。是走向進步改革開放的種過渡性的措施。第種模式國有公司經營，但允許有限度的競爭。允許更多的國有公司參與電信業的競爭，但仍沒有對私人部門開放。第種模式全面放開經營，以私營公司為主，政府部門實行宏觀指導，并由獨立的管理機構進行行業管理。電信業的經營基本上按照市場經濟的規律運行。第種模式政府壟斷所有的經營和管理。阻礙電信技術的發展和交流，電信資費居高不下，電信企業缺乏競爭力。第種模式國有公司壟斷經營，政府負責管理。獨立的企業，自主經營自負盈虧，引入競爭機制，有利于降低電信產品的價格，提高服務質量。第種模式基本上按照市場經濟的規律運行，國有公司與私營企業同等待遇，公平競爭。是電信業從壟斷經營和政府管制向自由化經營方向過渡的個重要的發展過程。政企合政企分開，國有公司經營政企分開，允許私營體制放開程度業務放開程度我國所處的模式從目前可以預見的中國電信拆分方案看，盡管有些運營商會受益很大，但對中國A是利大于弊拆分方案：以長江為界，中國電信分成南北兩大集團，各自依然擁有市話網長話網和數據網。在XX各運營上的競爭地位基本不變。因此對AXX分公司的影響很小拆分方案：按業務分拆為市話。

2、萬整個目標市場的容量占XX市長途電話業務總量的%固定長途電話市場的機會與威脅分析機會威脅?目前，固定長途電話市場的營業牌照只有張，而鐵通還沒有正式進入XX市場，競爭尚不激烈?由于壟斷經營，固定長途電話盈利豐厚?電信的長期壟斷經營使電信用戶普遍產生不滿情緒，用戶期待更多的選擇機會?社會的發展，更多的家庭擁有異地的親人，情感溝通的需求加大?XX市民的生活水平不斷提高，對長話的消費能力也不斷提高?電話普及率的提高創造新的長話需求?市場經濟的發展，使企業對溝通與信息的需求量增加，長話的需求不斷增加?XXIP電話對固定長話的替代率已達%，而全國IP電話的替代率已達%?實力雄厚的鐵通擁有長途電話經營牌照，將隨時加入市場競爭?消費者對于長途業務降價經營的需求強烈?中國電信已經注意到自身的服務問題，并開始改進服務質量?加入WTO后，可能會有更多的運營商進入長話市場加入競爭?廣大用戶對長話運營上的服務質量要求越來越高?中國電信實力強于A太多，旦競爭產生，可用資源豐富A固定長話的優勢與劣勢分析優勢劣勢?行業主管部門的非對稱管制使A得長話擁有%的價格優勢?以競爭者的身份進入市場，服務意識較強，能贏得用戶好感?優惠時段提前電信個小時?由于客戶數量相對較少，且以固定的目標客戶為主要營銷對象，可以集中精力為目標客戶提供更好的服務?沒有自己的市話網絡，客戶群難以固定?與電信互聯互通的容量還很小，使的撥通率較低?長途主干網的容量和覆蓋面還不能完全滿足客戶的需要?不能撥打異地手機?繳費目前仍很困難?撥打習慣與電信長話不同?當前的市場份額太小?知曉度太低，市場上少有人了解A的長話業務A的營銷戰略——以選定的重點目標市場為突破口，提高市場知名度在技術和基礎設施保證后，正面挑戰中國電信，搶占中等規?？蛻羰袌?，用年的時間，在其他競爭者進入市場之前達到約%以上的市場占有率目標，站穩XX長話市場第名的位置。為進步的競爭打好基礎市場定位：優質優價的產品是您精明的選擇第年第年第年%%%?以具有轟動效應的促銷活動迅速擴大業務知曉度?以有效的營銷推廣方案占領確定的重點目標市場?抓住從國慶到元旦春節的消費旺季大力展開廣告宣傳，擴大品牌知名度?提高運營維護能力?全面進入目標市場?維護品牌形象?提高服務質量XXA固定長途電話業務營銷目標市場占有率目標業務量目標萬億億萬導讀環境分析A業務分析項固定數據業務營銷戰略業務戰略互聯網業務戰略IP電話業務戰略與業務相似，A業務也是幼童業務，行業本身的市場增長率高，因此A的戰略目標是提高市場占有率從而使其成為明星業務高低高低銷售增長率市場占有率金牛瘦狗幼童明星大量現金的支持幫助。

3、任務學會定價任務學會定價教學要求超市商品定價策略了解超市商品其他特殊定價技巧懂得店鋪的心理定價扣折定價技巧理解超市商品定價的種基本方法了解超市商品價格構成及定價程序超市商品定價常識調查顯示：“兩個第”，即價格便宜和價格高占%以上。價格起源：超市商品定價常識?價格起源：超市商品定價常識?價格的本質與特征價格的本質價格是商品價值的貨幣表現，是商品與貨幣交換的比例。價格的特征同性綜合反映性相關性分配性超市商品價格的構成商品價格的構成概念是指形成價格的各個因素及其組成情況。商品價格的構成構成利潤稅金采購價格流通費用超市商品價格的構成采購價格超市商品價格的構成?流通費用商品流通費用是商業資本家在商品流通過程中所耗費的各種費用。它構成社會再生產過程的必要費用。生產性流通費用流通費用分類純粹流通費用超市商品價格的構成?純粹流通費用是由商品的價值形態變化所引起的，也就是在商品買賣過程中，由于商品變為貨幣和貨幣變為商品這種原因而付出的費用。?它包括商業廣告費簿記費通訊費以及商業雇員的工資等等。這些費用因為是種單純由于買賣活動引起的非生產性開支，并不給商品增加任何價值，所以叫做純粹流通費用。超市商品價格的構成?生產性的流通費用是由商品的使用價值的運動所引起的，它是種同生產過程在流通領域內的繼續有關的費用。?它包括商品的運輸費包裝費保管費和加工費等等。這部分費用雖然在流通領域中支出，但它卻是為最后完成使用價值的生產并使之進入消費領域，從而為保證社會再生產的正常進行所必需的，因此它與純粹流通費用不同，乃是種生產性的開支，在性質上同生產費用沒有區別。從事運輸包裝保管加工等工人的勞動，和產業工人的勞動樣，不但能將所消耗的物質資料的價值轉移到商品中去，并且能夠創造新的價值，使商品的價值增加。超市商品價格的構成稅金稅金征收機關國家稅務局和地方稅務局。國家稅務局主要負責征收中央稅以及中央與地方共享稅等收受。負責增值稅消費稅企業所得稅。地方稅務局主要負責征收地方稅，包括營業稅城建稅地方教育費附加個人所得稅企業所得稅代收社會保險。超市商品價格的構成流轉稅類增值稅消費稅和營業稅應交稅費超市商品價格的構成利潤概念利潤是指企業在定的會計期間內所獲得的以貨幣為計量單位的經營成果。公式營業利潤=營業收入—營業成本—營業稅金及附加—銷售費【[精選]營銷戰略咨詢報告致信網】PPT模板。

4、漢族，生于年，祖籍浙江。國家高級工程師，享受政府專家特殊津貼，同時為中華全國青年聯合委員會委員中國企業家協會理事中國科技大學客座教授。競爭對手//市場營銷導論蘋果apple戴爾DELL惠普HP方正Founder神舟Hasee長城喜Dedy聯想對手分析//市場營銷導論業務的密集型增長戰略//市場營銷導論業務機會分析，可以通過密集型增長型分析。市場滲透戰略產品開發戰略市場開發戰略多樣化戰略現有產品新產品現有市場新市場寶潔公司//市場營銷導論始創于年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之，總部在美國俄亥俄州辛辛那提市。寶潔公司收購了Gillete，開辟了男士剃須用品市場。年寶潔公司在廣州成立了在中國的第家合資企業廣州寶潔有限公司。旗下的品牌美容時尚OLAYSKII伊奈美潘婷飄柔海飛絲沙宣伊卡璐威娜舒膚佳健康吉列博朗護舒寶佳潔士歐樂B幫寶適家居汰漬蘭諾金霸王碧浪品客寶潔公司的業務//市場營銷導論寶潔公司的品牌//市場營銷導論寶潔公司進入中國市場//市場營銷導論首先打入中國市場的是海飛絲洗發水，當時的價格是在商場里賣。

5、來自中國最大的資料庫下載營銷戰略審計示例營銷策略審計報告企業使命目標與戰略營銷策略示例營銷策略審計報告企業使命目標與戰略營銷策略示例企業使命?公司現狀?企業使命認知：?企業使命是否用市場導向的術語明確的闡述出來了?企業使命是否可行?整體經營理念如何?是否建立了市場導向的經營理念營銷策略審計報告示例潛在收益改進建議評估相關最佳實踐企業現狀?既寬泛允許企業創造性發展，同時，對企業的些冒險行動有所限制；?評價企業現在和未來的活動的框架；?營銷公司沒有清晰明確的營銷使命；?公司無論管理層還是線人員對企業使命的理解多樣化不統；?企業使命缺少有效的傳播；?根據企業的使命建立營銷使命?可以明確企業生存的目的；?使本企業區別于其他同類企業；?容易讓整個企業所理解和為公眾所接受企業使命－企業使命認知ABC企業使命：奉獻綠色食品，關愛大眾健康示例從現行組織架構和思想觀念上看，ABC公司的整體經營理念還停留在傳統模式上，處于以生產為導向向銷售導向的轉變過程中，而還未具備以市場為導向的經營理念。企業使命－整體營銷觀念ABC公司。

6、示例營銷策略審計報告企業使命目標與戰略營銷策略示例營銷策略審計?市場細分?是否運用了細分市場的最好根據？?是否運用可靠的準則評價細分市場，并且選擇了若干最適當的細分市場？?目標市場?是否確定了每個目標細分市場的實際輪廓?市場定位?是否為每個目標細分市場制定個正確的市場定位?營銷組合策略?是否為每個目標細分市場制定個正確營銷組合?營銷資源是否被合理的分配給營銷組合的個主要構成要素，即市場質量服務銷售隊伍廣告促銷和分銷？?預定用于完成這些營銷目標的資源是否足夠，還是太多？示例潛在收益改進建議相關最佳實踐企業現狀?進行確認各種細分變量；人口統計因素心理因素社會因素行為因素地理因素?分析影響該地消費者購買決策的各種因素及消費者的需求特征；?缺乏消費者和產品市場等綜合變量的細分；ABC現有的各種產品只是按包裝的特點進行市場細分?決策過程沒有有效的數據支持，只是簡單的按照人口和區域劃分市場；?沒有對細分市場做出認真的評估；?從地域人口心理以及行為等不同方面進行細致的市場細分來識別市場中各類型的需求群體，按照公司競爭優勢產品新舊性價等因素設計有效的差異化產品組合?ABC的細分市場可以從可進入易反【[精選]營銷戰略咨詢報告致信網】PPT模板。

7、達州僑興新城營銷及推廣方案前言達州的房地產正在迅猛的發展，本項目擁有較好的宏觀環境，但是由于地塊以及周邊的微觀環境的影響，存在些不足，在銷售上很難達到理想的效果。川領先行商業經營管理有限公司對接項目以來，對周邊環境消費狀況以及在售樓盤進行了走訪并進行仔細的分析。初步得出了以下結論，供雙方進步探討：在賣點提煉上，主要突出臨河而居的自然風光，以高品質生活倡導者為感情訴求；其次開設施工工藝樣板間，以看得見摸得到的產品宣告產品高質量；同樣以老城區地段作為比肩其他項目的要素；以多樣的產品組合尋求各種客戶的全面覆蓋，突出投資回報空間；以形象廣告和社區活動樹立自由尊重和親情概念。在宣傳推廣上，緊扣銷售節點，運用全方位的宣傳工具進行短時間的密集轟炸，其余時段以人員行銷DM公關活動為主要方式。在銷售策略上，以低價入市小幅頻漲多批放量，以實現項目總收入的最大化。銷售價格參照周邊樓盤進行要素權衡定價。關于銷售執行的具體細節廣告計劃工作進度和銷售回款計劃促銷政策等等工作在雙方進步的溝通后將逐步完善。達州僑興新城項目營銷及推廣方案整體框架項目定位篇項目推廣篇項目分析篇項目營銷篇廣告表現篇達州僑興新城項目營銷及推廣方案第部分項目分析篇達州僑興新城項目營銷及推廣方案?自世紀末以來，達州市房地產行業開始逐漸萌生，近幾年有了初步的發展，達州市的房地產發展周期與經濟增長周期相對于全省的房地產發展周期基本上滯后年。房地產業已經成為達州市國民經濟的重要支柱產業。?達州的房地產開發開始于南外片區的開發，逐漸過渡到以西外為主，近兩年的開發熱點都集中在了西外新區的擴建，大小樓盤如雨后春筍涌現。?達州的房產開發公司大多由地方性的工程建筑商逐漸演變而來，省內的大型專業開發公司近兩年開始逐漸試水達州，整體的開發理念和運營模式還不夠成熟。達州僑興新城項目營銷及推廣方案項目SWOT分析新舊城交界Text創新戶型交通優勢TextStrengths項目優勢臨水觀山園林景觀房地產供需兩旺規模優勢品牌優勢專業營銷達州僑興新城項目營銷及推廣方案項目SWOT分析商圈劣勢新舊城交界，臨河邊快速通道，人流車流受影響，也不是傳統的商業繁華地帶。競爭劣勢達州商業樓盤過多，競爭激烈，而且商鋪空置率極高，市場消化能力有限。交通劣勢商鋪體量較大，而且面臨快速通道，銷售周期及產值對項目整體影響較大。項目劣勢達州僑興新城項目營銷及推廣方案項目SWOT分析項目處于同西外和南壩的交匯點，商業覆蓋范圍廣泛。住宅也是可滿足不離老城區享受新生活的愿望。來鳳路荷葉街珠市街等傳統商圈扇形分布于項目附近，運營得當將有利商業銷售。項目未修建，根據市場調查可以完善建筑產品，達到在競爭中后發制人。項目機會點Opportunities達州僑興新城項目營銷及推廣方案項目SWOT分析銀豐國際形象威脅潛在的競爭對手威脅項目威脅Threats達州僑興新城項目營銷及推廣方案達州商圈分析建材家具服裝百貨機電/服裝建材家具服裝批發業達州僑興新城項目營銷及推廣方案達州商圈分析?城市商業中心以市政府和區政府片區為主?商圈分散不集中，建材/服裝尤其凌亂?機電金無集中商業中心?家具行業比較分散，無規模優勢?服裝百貨售行業競爭激烈?小商品批發區域配套落后?休閑娛樂餐飲業態分散達州僑興新城項目營銷及推廣方案首創運動概念社區首創生態水居景觀首創公園式配套社區首創專屬生活配套社區首創空中花園舒適戶型住宅利益點核心訴求原創經濟實用戶型原創高尚社區首創雙陽臺+飄窗戶型原創“親子教育”社區項目核心利益點原創戶戶穿堂風，“會呼吸的房子”達州僑興新城項目營銷及推廣方案開發商業主經營商消費者舍得先修后賣先買后租先購后銷開發商的收益來源于業主的認可，業主的認可來源于經營商的認可。

8、主臥有度轉角大落地凸窗其余臥室開間較小衛生間廚房衛生間的通風采光位置不理想布置的位置，通風采光均較好其他交通面積比較多；無工人房交通面積較多，流線交叉綜合評價在物業中并不處于優勢位置總體較般在物業中處于最優勢位置及布局，整體較蘭溪谷優均價比較項目花園城期本項目整體布局沿工業路及公園路板式布局，主要朝南或東位于小區外圍但環境及景觀較好，主要朝東南梯戶比梯戶梯戶通透性通透性理想，前后陽臺設計通透性較好客廳飯廳相連但開間較小相連并較寬敞明亮房間主臥設有露臺或落地凸窗，開間較??；其余臥室亦設有落地凸窗或轉角窗臺，開間較??；主臥設有度轉角大凸窗其余臥室開間亦較大衛生間廚房布置對通風采光較好通風采光均較理想其他分區合理；其中個房間的采光面較窄；對于東西走向單位設有擋陽板或活動百葉窗；臨街設降噪呼吸窗緊湊方正；分區合理；增送錯位露臺綜合評價延續該區的人文生活氛圍開放式街區設計，但關注細處創造鬧靜取靜的居住環境。舒適性較高但開間尺度較小在小區中的比例較小，但朝向密度戶型均相當理想，舒適性及居家性較前者好均價組團預計局部綜合法–案例房平米局部綜合法–案例戶型面積比準價格面積比例加權價格房房房…客戶心理法定價—案例戶型客戶預計可承受首期%預計可承受月供年預計戶型均價面積比例房+工人房㎡企業主或高管生意人外企高管萬元/㎡…房+工人房㎡蛇口老居民企業高管生意人萬元/㎡…房+工人房㎡蛇口老居民企業高管生意人萬元/㎡…房㎡蛇口老居民企業中高層生意人萬元/㎡…小房㎡外企員工南山蛇口高級白領生意人萬元/㎡…房㎡外企員工南山蛇口高級白領投資客萬元/㎡…房㎡企業高管高級白領投資客萬元/㎡…頂層復式企業主或高管生意人外企高管萬元/㎡以上…預計整體均價元/㎡本項目均價的確定定價方法現勢比較定價歷史趨勢定價局部綜合定價客戶心理定價價格權重加權價均價在項目實際操作中，出色的營銷策劃可為項目增加價值。加上營銷溢價，項目價格可達至毛坯R裝修分產品定價方法。

9、第頁年月日營銷戰略交流關于營銷戰略的思考第頁年月日營銷戰略交流營銷是什么？是系統的思考是周密的計劃是嚴格的管理是精確的行動第頁年月日營銷戰略交流?第部分：戰略性地思考營銷問題?市場地位與“規則”?戰略行動?第部分：營銷戰略的定位?第部分：案例?總結今日議題第頁年月日營銷戰略交流%%%%%%%%%市場份額企業實力個生存者個贏利者掙扎者局部細分市場填補者第名的市場份額=*第名的市場份額在大部分行業，“規則”的規律都或多或少地存在第頁年月日營銷戰略交流國外家電行業發展回顧?市場產品飽和程度的上升和缺乏新的銷售推動力造成了家電行業的生產能力過剩，從而使家電行業的發展歷史充滿了企業兼并合并和重組的行為。?年，美國活躍著將近家家電制造商；年，家制造商Whirlpool,GE,Maytag,Electrolux,Raytheon控制了%以上的市場。?年代，歐洲有近家家電制造商【[精選]營銷戰略咨詢報告致信網】PPT模板。

10、系，加快了品種選育進程，提高了育種產出的可預見性。年，公司技術中心被認定為“北京市企業技術中心”“北京市科委科技研究開發機構”。如今，公司雜交玉米和雜交水稻育種能力居同行業前列。在生產上，公司提出精益生產戰略，借助信息技術甄選制種基地，建立了以親本觀察試驗制種技術加工工藝為核心的生產技術研究體系。目前，公司在新疆甘肅和廣西廣東川等地建立了玉米和水稻制種核心基地，常年制種面積約萬畝，并在北京懷柔甘肅武威湖南長沙江西南昌等地建立了集烘干精選分級包衣分裝為體的高標準的種子加工基地，嚴格按照ISO:標準進行全面全程質量管理。年，北京懷柔玉米種子加工基地被農業部認定為農業部種子加工倉儲培訓基地。在推廣上，公司提出精準營銷戰略，在全國建立了多個定位試驗點多個定點示范戶，利用信息化工具，通過定位試驗和定戶示范對品種特征特性種植環境進行充分認知，因地制宜地制定品種推廣應用方案，實現良種良法配套，穩產豐產并舉。歷經年的發展，公司已成為中國民族種業企業的優秀代表，為我國糧食安全和種業強盛貢獻著自己的力量，正向著“國際流種業科技企業”的宏偉目標奮進。金色農華老總被指控在美國偷種據月日報道美國檢察機構日說，中國家企業集團下的家玉米種業公司的董事長及其他名中國男職員被控密謀從兩家種業大開發商那里竊取注冊了專利權的玉米種。據美聯社月日報道，美國檢察官尼古拉斯?？颂m費爾特說，名叫莫海龍音也叫羅伯特。莫的男子日在其居住地邁阿密被捕。莫海龍被控密謀竊取商業機密?？颂m費爾特說，聯邦當局正在搜尋被控的其他人。報道稱，法庭記錄文件讀起來像是本間諜小說，其中有人發現中國男子在美國中西部的玉米地里跪地匍匐前進，偷取玉米穗。而獲得法院許可的聯邦特工竊聽了手機，并在金色農華種業公司的董事長租來的汽車上安裝竊聽器。該公司是總部設在北京的大北農集團的子公司。當這些人在中西部農村周圍開車轉悠在玉米地附近停車并從艾奧瓦和邁阿密的交易商那里購買成袋種子的時候，聯邦調查局還在其車上安裝了GPS跟蹤設備，并對他們進行跟蹤。其他遭到指控的人還包括金色農華種業公司的董事長李紹銘音及職員汪磊音葉建音和林勇音。他們都生活在中國，而中國與美國之間沒有引渡協議。居住在加拿大的王宏偉音也受到指控。法庭文件宣稱，這些人被看到從先鋒雜交公司和孟山都公司所擁有的含有極為珍貴的種子的試驗田中竊取玉米，將種子藏到得梅因附近的倉庫，并最終將其帶到位于伊利諾伊州蒙尼的農場。聯邦調查局說，該農場于年月被金色農華種業公司買下。年月日，在葉建和李紹銘準備從芝加哥飛往中國時，聯邦調查局跟蹤了他們。美國海關對其進行了搜查，并在其行李中發現了玉米種子。葉建將種子藏在其衣服口袋里的紙巾中。汪磊飛到佛蒙特州的伯靈頓，租了輛車以開往加拿大。聯邦調查局通知了邊境特工，并找到了他。據法院文件，袋玉米種被藏在汽車座椅下及其行李中。FBI指控名中國人偷種子玉米地上演跟蹤竊聽戲美國聯邦調查局人員像間諜小說中的特工樣，跟蹤在美國中西部玉米地里爬行并偷竊玉米穗的中國男子美聯社日報道稱，當地時間日，美國艾奧瓦州的檢察官稱名中國公民被指控涉嫌竊取美國玉米種子機密，其中包括名中國種子公司的負責人。目前已有人被逮捕。英國路透社的報道稱，美國聯邦調查局FBI對此案的調查始于年。當時，FBI特工發現，名中國男子出現在中西部州個農場玉米試驗地里，他們摘取具有極高價值的玉米專利種子，然后將其藏在附近某個地方，并最終將其帶至伊利諾伊州莫內的處農場。FBI稱，這個農場由北京家種業科技公司買下。此后，事件的發展就像部間諜小說般。美聯社報道稱，FBI特工曾向法庭申請許可，對上述種業科技公司負責人所使用的手機以及租賃的汽車進行竊聽。而且，FBI還在這些中國男子租賃的汽車里安裝了全球衛星定位跟蹤系統。FBI特工稱他們掌握了大量證據。艾奧瓦州檢方稱，美國當局在邁阿密逮捕了這家中國種子公司的名中國籍員工，他被控盜竊商業機密。美聯社說，同時被控的還有該公司其他幾名雇員，這些人都住在中國，而中美兩國之間沒有引渡協議。另據路透社報道，中國月日再次阻止了運載美國玉米的貨輪入關，這批貨物在測試后發現了未獲批準的轉基因玉米。這是月中旬以來第批被中方禁止的美國玉米，總量大約為萬噸。檢疫部門稱，這些玉米中被檢測出MIR，這是尚未獲得中國農業部批準進口的轉基因生物菌株。NicholasKlinefeldt表示，被竊取的專利種子預計將會給兩家美國種子公司帶來至萬美元的損失。第章我國農作物種子進出口規定第章總則第條為了進步貫徹有關種子管理法規，加強種質資源管理，促進我國農作物種子苗的對外貿易與合作交流，特制定本辦法。第條本辦法中進出口農作物種子苗以下簡稱農作物種子包括從國境外引進和與國。