【中國電器市場分析報告】參考使用版

　　

【正文】 另外，“入世”可進一步的整合國際資源，使企業發展步入國際化的軌道。中國加入世貿以后，更有利于中國電子企業在國內市場的競爭。從國際市場來講，中國加入世貿有利于拆除國外對我們出口商品的貿易壁壘。 國內有實力亦有國際化發展戰略眼光的企業將“入世”視為一次能與國際大企業同場競技的機遇。 其四，進口關稅的下調，也會極大遏制走私彩電產品沖擊國內市場。 其三，我國的彩電業創新能力不強，但因為我國的彩電產品采用了進口芯片，技術上一直與國際水平同步，這點在加入WTO后也會顯得利大于弊。 首先，國內的彩電企業事實上在加入WTO之前已與國外巨頭展開了正面交鋒，并已取得了優勢，而且目前進口彩電的關稅平均大約為30％左右，價格下調空間已很有限。從此種意義上說，國內彩電企業要獲得進一步的發展也只有采用擴大出口的方式。彩色電視機的出口市場依次為亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲、非洲、南美洲。以上數據說明，彩色電視出口總體上呈增長趨勢，市場看好，特別是52CM以上大型機在出口中占主導地位。％，％，％。同比增長56％，占彩電出口量的41％，占全部電視機出口量的18％。％％。相反，國內企業有更多的機會來學習和吸收國外顯示器技術及數字化技術，對于國內廠商加快技術更新，參與全球高層次的競爭是相當有利的。各國不能以太多的籍口來阻止我國彩電的出口。如我國在近期內能加入WTO，那么對我國彩電業的影響是相當有利的。發展一批主業突出、管理水平高、競爭能力強的大型企業集團，讓優勢企業更強，證劣勢企業更早退出市場。近年來一些人在不斷要求停止價格戰，甚至搞了變相的價格聯盟，但是市場經濟一次又一次地證明了它的力量，降價之風吹了一輪又一輪。 在價格戰代表的產業結構調整期內全行業微利甚至微虧都是正常的、合理的。因此，行業協調價或行業自律價，其實是不必要的。相信沒有一個真正的企業家，會愿意長期干無利可圖和虧本的買賣；相信任何一個企業家，都會拼命追求企業的利潤。當然，利益格局變化不是判斷企業行為的根據，還是要依法行事。但損益情況又不同，有的市場份額增大，有的減少，有的可能被擠出市場。價格戰不會使彩電行業全軍覆滅，只會使強者更強，不適者退局。要看到價格戰的負面影響是有限的，是有自控力的。前幾天“長虹”集團負責人訪談錄，反映了“長虹”在是否降價問題上是理智的。作為西部地區一企業，成本低于東部沿海，尤其是人工成本?！伴L虹”數次率先降價，致使各家均不得不降價。而且，從1996年到1998年而彩電的家庭擁有量是年年增長，電風扇則沒有增長。有個例外是電風扇擁有量高于彩電。 就家電品價格戰而言，為什么要出現在彩電產品上？有這樣三條原因：一是彩電需求彈性最小，換言之，彩電是家庭中最重要的家電耐用消費品?？磥?，“價格戰”逼出“技術牌”，競爭躍上了新臺階。那么，劇烈程度超過前幾次價格戰的此次彩電大比拼，又將帶來什么變化呢？　　有關專家已經預言：新一輪彩電業的優勝劣汰即將出現。所以，企業“價格牌”盡，新牌必出?！　∫环矫妗袄　?，一方面“本大”，這樣的“價格戰”能打得久嗎？毫無疑問，以“價格戰”獲取企業利益，無論從時間上說，還是從“利潤空間”上來說，都極其有限?！　≡倏闯杀局?。5月份來自信息產業部的統計數字表明，彩電三強TCL、康佳、長虹的利潤總額同比均出現負增長。經過連年的價格戰，目前中國的彩電價格已比美國市場低20％—30％，屬全世界最低。這是因為，利潤和成本兩根搖搖晃晃的“柱子”，已經無力支撐展開“價格戰”的“擂臺”。 有關專家預言：隨著競爭的深化，新一輪彩電業的優勝劣汰即將顯現，而遭淘汰的企業不再是價格無優勢，而是技術無優勢。比如康佳的藝術電視、ＤＶＤ二合一彩電等新品可占到其銷售的三到四成。 彩電業競爭的焦點正呈現兩極化趨勢：在中低檔機市場，通過價格戰占穩市場份額、保證品牌效應；在高檔機市場，通過技術進步拓展新的消費人群，以期在競爭中脫穎而出。因此，如果把降價比作“破舊”，那么技術“立新”已是必然。專家指出，彩電生產過剩，其實是產品同質化的過剩。細心一點就可以發現，現在降價的彩電，無一例外都是模擬技術條件下生產的產品?！　”娝苤?，我國已是世界上最大的彩電生產國，但大型集成電路等核心技術，至今還靠從國外引進，不少企業某種程度上只能算個組裝車間?！肮┐笥谇蟆惫倘皇鞘聦??！　〔孰娖髽I為什么要出新牌？探討這個話題，可以從兩個問題入手：l 彩電為何打價格戰　　不少企業都認為現在彩電市場“供大于求”?！　∫还刹孰娦缕飞鲜袩岢闭那谋平?。面對這種廠家宣稱“畫面已達到35毫米膠片電影映像效果”的新產品，參觀的人群發出陣陣驚嘆。人們首先注意到，“價格戰”中并不主動的海信，甩出一張“技術牌”。 我國民航部門在吸取以前價格大戰的教訓后，對外宣布將組建我國國內三大民用航空業的巨頭，這對于目前正在處于價格大戰的彩電業，應該有很大的啟發作用。我國的彩電企業聯合重組成為商界巨頭，已經成為目前的當務之急。 經過連年的價格戰，目前我國彩電價格已屬全世界最低，這固然為彩電出口創造了條件，但對企業來說，發展后勁已嚴重不足，尤其是在新產品開發上，國內企業投入的資金已遠遠低于日本等國的企業，一旦“入世”后，如果國外不斷推出高科技產品，國內產品的價格優勢將不復存在，而會淪為廉價低檔產品?！局袊娖魇袌龇治鰣蟾妗繀⒖际褂冒媸潜酒脚_副主任編輯程震獨自修改，高級編輯趙祖華合作校正的高標準文檔內容，【中國電器市場分析報告】參考使用版的總結、中心思想和主題句均和原始內容相同，程震主要校正了【中國電器市場分析報告】參考使用版中出現的錯字和別字，趙祖華檢查并修改了其它不利于閱讀的錯誤，他們的工作對本內容帶來了質的提高，程震畢業于山東大學，出生于1976年，是海港區人，趙祖華畢業于西安工業大學，出生于1986年，是硯山縣人，兩位編輯都具有非常高的專業技巧和操作技能，程震和趙祖華的有效且努力的工作幫助我們獲得大量穩定的原創高質量內容，使網站提供給用戶的文檔更優質和有效，趙祖華和程震對【中國電器市場分析報告】參考使用版這個文件的整理編輯工作得到平臺所有用戶和會員的肯定，在我們的平臺上，用戶可以復制或閱讀頁面中的所有內容，所見即所得，歡迎大家瀏覽平臺。專家放言：聯合重組、技術創新是中國彩電企業的唯一出路。 另一方面，在彩電這個具有規模經濟特征的行業上，放在全球市場大背景下看，我們的企業規模仍然偏小，在生產、市場開拓和產品開發等方面都無法充分利用規模經濟的優勢?！? 在任何一個自由競爭的市場經濟環境里低于成本價的傾銷，都是損害同行的不正當競爭行為，要靠強硬的法律來維護公平競爭。連年的非理性價格戰已令中國彩電業陷入山窮水盡的邊緣，目前中國的彩電價格已比美國市場低20％－30％，是世界上最低的彩電價格。九十年代，計劃經濟向市場經濟轉型時期大浪淘沙，能生存和發展的也只是到現在的10來家，但是我國目前仍是世界彩電生產大國，年產量3800萬臺，市場容量只有2800萬臺。但目前我們可以看到的是，參與價格大戰的彩電幾乎都是處于我國國內廠家同一技術層次的商品，所爭得市場份額也只是市場在低層次上的放大?！? 哪里有競爭，哪里就會出優秀企業。 缺乏創新能力、產品技術含量不高的彩電企業，已淪為一個勞動密集型的組裝生產環節，其利潤空間縮小、對產業價值鏈條的控制能力弱化，最終導致工業利潤向商業利潤低頭，最近這一輪由商家發起的彩電價格戰，正是這樣造成的。 洋彩電的制勝之道說明，以規模降低成本獲得的利潤是有限的，但通過自主創新、以速度經濟和創新能力獲得的壟斷利潤才是無限的。 有位洋專家面對我國彩電業的這種狀況，一針見血地指出：在同一水平上的商品低價競銷，無異于飲鴆止渴！ 一年前，索尼、東芝的純平、銳平鏡面電視登陸國內市場，價格都在萬元以上。這位日本人介紹說，日本索尼、東芝、松下等幾家大的家電企業曾數次聯合要求商場訂立不降價同盟，后來商場雖然做了，但往往沒有堅持幾天，總是會有商場率先“反水”，這種事屢見不鮮。l 低價競銷，無異于飲鴆止渴 面對國內彩電行業這一場無序的價格大戰，許多洋彩電雖有所觸動，但總體上他們都在“隔岸觀火”。隨即康佳、TCL、樂華、廈華等紛紛參與價格戰。 第七次1999年7月底，海信推出4980元的純平彩電，打破了消費者5000元的心理防線，銷售十分火爆。 第六次1999年6月，全國八大彩管廠停產保價，希望彩電價格回升，南京“熊貓”卻將大屏幕超平暢銷機降價800。