[精選]32總賬賬務系統日常業務處理匯報總結稿

1、人數?人員的素質要求：學習能力強；心態好；身體棒。人員配置的指導思想和君創業北京分公司總經理計劃部門人執行經理人財務部門人營銷部門人區域主管人分區主管人業務員人促銷員人，計劃，組織，領導，控制對區域市場進行覆蓋，計劃部門統計分析進銷存數據，協調各環節物流。，財務部門監控目標管理過程，控制現金流量與費用。，營銷部門加強渠道促銷，提高分銷力與品牌價值。，執行經理加強隊伍管理，提高訪問客戶數量與質量。組織圖人員需求預測和君創業?中國乳品產業演變分析?北京乳品業市場狀況研究?維維進入北京市場的營銷通路設計?維維進入后北京市場競爭的變化?北京區域維維產品的市場容量研究?維維進入北京市場的關鍵?要采取行動的優先排序和業績里程碑?聯盟選擇?人員需求?財務預測?行動計劃方案ARS戰略部署和君創業財務預測整合營銷通路，實現順暢物流的費用終端費用組織結構有效運作費用傳播項目費用戰略性品牌拉動費用和君創業?中國乳品產業演變分析?北京乳品業市場狀況研究?維維進入北京市場的營銷通路設計?維維進入后北京市場競爭的變化?北京區域維維產品的市場容量研究?維維進入北京市場的關鍵?要采取行動的優先排序和業績里程碑?聯盟選擇?人員需求?財務預測?行動計劃方案ARS戰略部署和君創業?靜夜無鄰，荒居舊業貧。月月Wednesday,February,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM?以我獨沈久，愧君相見頻。月:::FebFeb?故人江海別，幾度隔山川。:::::Wednesday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。月月::::February,?他鄉生白發，舊國見青山。月::上午::月?比不了得就不比，得不到的就不要。。月:上午月:February,?行動出成果，工作出財富。//::::February?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。::上午:上午::月?沒有失敗，只有暫時停止成功！。月月Wednesday,February,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM?成功就是日復日那點點小小努力的積累。月:::FebFeb?世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Wednesday,February,?不知香積寺，數里入云峰。月月::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。月::上午::月?楚塞湘接，荊門派通。。月:上午月:February,?少年時，步行奪得胡馬騎。//::::February?空山新雨后，天氣晚來秋。::上午:上午::月?楊柳散和風，青山澹吾慮。月月Wednesday,February,?閱讀切好書如同和過去最杰出的人談話。::::://::AM?越是沒有本領的就越加自命不凡。月:::FebFeb?越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。:::::Wednesday,February,?知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。月月::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。月::上午::月?最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。月:上午月:February,?業余生活要有意義，不要越軌。//::::February?個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。::上午:上午::月MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專家告訴 。

2、型付輸入制單日期輸入附單據數張輸入摘要輸入科目名稱輸入輔助核算的部門和人員借方金額—回車自動跳到下行輸入科目名稱貸方金額。注意：該題涉及個人往來的輔助業務核算LOGO操作例月日銷售業務部以現金支票支付廣告費元附件張借：銷售費用銷售業務部貸：銀行存款人民幣LOGO練練日銷售業務部經理趙山出差回來報銷差旅費元附件張日以現金支付辦公費元附件張日，收到銀行利息結算賬單，扣繳短期借款利息元附件張LOGO課堂小結這堂課我們學習了總賬賬務系統中憑證處理的第步—填制憑證。填制憑證包括步:進入用友T系統→憑證的增加→憑證的填制→憑證的保存LOGO修改憑證在填制憑證中，通過翻頁查找或輸入查詢條件，找到要修改的憑證，將光標移到修改的地方進行修改即可?？尚薷牡膬热莅ㄕ颇枯o助項金額及方向增刪分錄等LOGO練練將“付號”憑證月日支付辦公費用金額修改為元。LOGO刪除憑證①作廢/恢復憑證。憑證作廢的方法：進入填制憑證并找到作廢的憑證后，執行“制單→作廢/恢復”命令，憑證上顯示“作廢”字樣，表示已作廢，作廢憑證仍保留憑證內容及憑證編號。對當前的作廢憑證執行“制單→作廢/恢復”命令，可取消作廢標志，恢復為有效憑證。LOGOLOGO[精選]32總賬賬務系統日常業務處理匯報總結稿。

3、元,其中件盈利%,另件虧損%，那么這兩件衣服賣出后，商店是盈利還虧損，還是不盈利不虧損？某大型服裝商場內，件新款服裝的進價是元。為了吸引顧客，提高銷售量，老板向員工征集銷售方案，要求保證%的利潤率。員工甲的方案是：把這件服裝按進價提高倍進行標價，然后打出“新款折優惠”的廣告。如果你是這家大商場的老板，你覺得甲的方案符合你的利潤要求嗎？商店把某商品按標價的折出售仍可獲得%的利潤若該商品的進價是每件元，問該商品的標價是多少元？某電子商場將某種DVD產品按進價提高%，然后打出“折酬賓，外送元打的費”的廣告，結果每臺DVD仍獲利元，則每臺DVD的進價是多少元？熟記下列關系式=商品售價—商品進價●售價進價利潤的關系式：商品利潤●進價利潤利潤率的關系：利潤率=商品進價商品利潤×。

4、年月日星期上午時分秒::楚塞湘接，荊門派通。。年月上午時分:February,少年時，步行奪得胡馬騎。年月日星期時分秒::February空山新雨后，天氣晚來秋。上午時分秒上午時分::楊柳散和風，青山澹吾慮。,February,閱讀切好書如同和過去最杰出的人談話。::::://::AM越是沒有本領的就越加自命不凡。:::FebFeb越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。:::::Friday,February,知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。:。

5、高檔商品，要了解競爭對手哪些商品好賣并做出報告，要制定引誘顧客買得多的條件，如：買夠元可再買半價微波爐方案如：買夠元可再買半價微波爐。?如何應對“顧客認為價格普遍比競爭對手高”的現象?原因：?敏感性/驚暴商品價位在顧客心中比競爭對手高；?宣傳和促銷境界比競爭對手低；?價格趨勢未掌握好。?措施：要加大市場價格竟爭調查環圍和力度，確保部分敏感性商品價格優勢，要并與競爭對手進行價格迂回戰術策略。?方案如：沃爾瑪每周對敏感性商品進行兩次市調，確保比競爭對手更便宜，當競爭對手對某種商品競爭到負毛利時，沃爾瑪通常的促銷策略是轉為與該商品相近的另外種暢銷商品做競爭，以確保迅速吸引顧客的眼球，轉移競爭對手的視線，使競爭對手價格促銷策略上處于被動。?又如：當雙方出現對烤雞競爭，當對方出現負毛利時，沃爾瑪通常會將烤雞腿作為另外種競爭形式。?如何應對“競爭對手主動挑起價格打壓戰”的現象?原因：主動挑起價格打壓戰?競爭對手人氣不旺，銷售額不理想；?競爭對手自認為價格還沒有優勢?競爭對手進步擠兌咱們，以搶占市場份額。?措施：?不要跟風把同樣的商品跟著剎價但可以步剎到位，對手沒轍；?不要無動于衷，要擊其“軟肘”挑同類商品打價格戰方案如：沃爾瑪的做法是全力應戰，挑選相近的競爭商品主動降價，變被動為主動。并針對對方軟肋每天打不同的價格戰。?如何應對“競爭對手促銷活動比你多”的現象?原因：?說明競爭對手比你有規模采購優勢；?其次說明競爭對手企劃策劃比你系統,計劃性強；?說明供應商支持對手活動多；?說明在促銷活動方面,我們已處于被動；?說明競爭對手已將你列為對手。?措施：?分析對手促銷節目單產生背景和幕后支持并采對應方案；?組織文化廣場活動；?重視并讓供應商參與到促銷活動中來般供應商都有促銷費用預算；?策劃場遠勝于對手的促銷活動并制定長期促銷計劃,從而化被動為主動；?方案如：如放免費電影/表演休閑吸引表面上的人氣。?如何應對“形象敏感商品不如競爭對手的敏感”的現象?原因：?說明競爭對手比我們更了解顧客對商品的敏感度；?說明采購對市場變化把握不準；?說明采購離顧客很遠,輕視顧客市調；?商品歸納不準確。?措施:?根據消費者需求，分析商品結[精選]32總賬賬務系統日常業務處理匯報總結稿。

6、關圖片?紀念品或紀念品領用券?企業新聞負責人名片新聞發布后進步采訪新聞發表后寄達聯絡?空白信箋筆方便記者記錄組委會擬定于月日左右在沈陽舉行大型新聞發布會，會上將邀請沈陽地區眾多媒體企業老總組委會相關負責人參加?；顒幽康模浩放茖用妫簶淞⒘己每诒畟鬟f企業文化；加深品牌印象提升家博會美譽度。市場層面：宣導預熱，提高人氣帶動招商。主題：啟終端謀發展活動日期：年月日左右時間：下午—活動地點：沈陽商貿飯店星暫定與會人數：活動流程：活動開場——嘉賓講話——企業介紹——酒會——抽獎通過媒體宣傳戶外推廣和網絡聯盟個途徑,全面宣傳家博會。秋季中國沈陽家博會*新聞發布會方案要點//任命新聞發布會負責人或開始聯系委托代理，收集整理更新目標新聞媒體和人員名單。制定新聞發布會工作計劃。舉辦記者招待會發布展會基本信息。收集媒體報道情況，如果在展會期間對記者作過許諾，定要盡快予以辦理或告知合適辦理。向未能參會的記者寄發資料。向出席招待會的記者發感謝信，向所有記者寄展會新聞工作報告。迅速充分地回答新聞報道引起的讀者來信。與媒體保持聯系。//小結?會展推介的原則方式?新聞發布會工作計劃展會營銷方案展位銷售方法電話銷售上門銷售集中銷售網上銷售銷售的確認服務管理培訓參展培訓展覽期間現場管理規定物流服務展位搭建交易服務食宿服務旅游服務交通管理門禁與票務管理安全管理撤展管理展覽現場服務與管理*展后階段跟蹤服務致謝媒體報道。

7、烈的市場，基本不投放常規媒體廣告的東阿阿膠也將大量費用在電視媒體投放。媒體干擾極大。原因可能有兩個方面：a媒體輻射能力較強浙江衛視錢江晚報等；b補血品市場競爭激烈，并可能存在向其他市場的發散能力。補血類產品的廣告干擾程度最小，但其媒體尤其是湖南衛視也有向全國輻射的能力。補血類產品的廣告干擾程度較小。具備媒體投資價值補血類產品的廣告干擾程度較小。具備媒體投資價值浙江湖南江西福建單位：萬元電視報紙總和芝堂營銷策略企劃案紅桃K芝堂東阿阿膠媒體投放習慣以電視媒體為主萬，報紙輔助近萬。電視的媒體策略主要以提高接觸頻率為目的在安排時，同廣告時段般安排檔廣告，提高消費者對商品的未提示知名度和加深對商品了解。地方媒體投放最少，以電視為主，主要集中在各電視頻道的周末影視劇欄目。只選擇電視媒體，媒體策略以擴大到達率為目的。紅桃K芝堂東阿阿膠單位：萬元電視報紙總和C品牌媒體投放習慣總結芝堂營銷策略企劃案年芝堂媒體投放情況論證優勢：A中央電視臺在消費者心中的權威性大于地方電視臺，有助于樹立產品形象。B中央電視臺覆蓋范圍廣，既節省了各銷售地區的廣告費用，又為進入新市場打好基礎。不足：A在銷售區域內目標消費者的廣告接觸頻率有限，提示知名度高，而未提示知名度低或者兩者皆低。B創意表達不夠完整，降低產品了解。C知名度無法集中于最有銷售潛力的消費群。D銷售區域有限，媒體資源浪費。E廣告的目的性不明確，與產品的推廣結合較弱。建議：◆如果費用許可，年在保持中央電視臺投入的同時，大幅加強地方級媒體的投放力度?！艋蛘咴阡N售淡季減少中央電視臺投入，加大地方臺投入?！粢部煽紤]停止中央電視臺投入，利用幾家衛星電視臺聯播。年驢膠補血沖劑主要以中央電視臺的《國家中藥保護品種》秒標版為主，地方級媒體投入微乎其微。芝堂營銷策略企劃案年芝堂媒體投放策略A媒體目標a通過加大地方級媒體投入，促進中央電視臺廣告以往達成的品牌積累有效轉化成購買行動。b利用合理的媒體組合，加大媒介涵蓋，提高廣告的凈到達率；增加受眾的頻率累積，提高提示知名度；減少廣告浪費，有效積累頻率，提高未提示知名度；配合創意進行媒體安排，增加消費者對商品的理解。由于不了解現階段消費者的廣告接觸情況，故無法定出具體的量化指標。c利用廣告的拉動，爭取做到在消費者的心中，成為OTC市場補血類藥品的第品牌。芝堂營銷策略企劃案B對象人群的設定原則：把前面設定的目標人群進行分析和區隔，選取傳播成本低有明顯的媒體接收習慣對廣告的回應率較高的最有生意機會的人群作為主體傳播目標人群。其他目標人群不列為可以對媒體策略產生影響的主要人群，可通過口傳因素醫院和藥店人員推薦廣告的偶然觸及等方式來達到傳播目的。a育齡婦女歲：城鄉區別收入差異產生的影響可不計。b購買補血品作為禮品的人群c紅桃K的品牌轉換人群主體傳播人群：芝堂營銷策略企劃案C主體傳播人群的媒體接收習慣主體傳播人群媒體接收習慣育齡婦女歲電視POP店頭宣傳報。

8、專為定制世通華納公交移動電視世通華納公交移動電視——強生舒澈廣告效果評估報告強生舒澈廣告效果評估報告新生代市場市場監測機構SINOMONITORINTERNATIONAL本項目的研究成果專屬世通華納移動廣告傳媒有限公司所有。新生代公司擁有本項目的問卷設計分析方法報告格式的技術版權。項目承接：新生代市場監測機構報告時間：年月Contents目錄n中國傳媒廣告市場潛力巨大，年全國廣告總收入達億美元。與發達國家相比，我國的廣告市場仍然有很大的發展空間。作為傳媒“新貴”的新媒體的市場份額在進步擴大，根據研究預計，年中國液晶廣告市場的規模將有可能會達到億元。戶外廣告所蘊藏的巨大商機使得整個市場異?；钴S，花門的新媒體仿佛夜之間涌入了生活的每個角落，在機場醫院酒店賣場等各個細分領域，開始出現領軍企業。n移動電視在眾多新媒體形式中無疑是表現出色的，它的發展是技術創新與渠道創新的共同產物，具備了技術創新和革命帶來的媒體發展的趨勢。移動電視的傳播優勢非常明顯，在定的時間和封閉的空間內，受眾的覆蓋率接近%，是目前位置信息到達率最高的傳播模式。n世通華納公司于年在廈門成立，創立了成功的移動傳媒的經營模式。作為目前中國最大的公交移動電視傳媒集團，其運營模式主要是以公交車為載體,通過與各地廣電部門公交運營機構和其他公交移動電視代理機構的合作，構建中國城市的新型視聽媒體數字移動電視，并大大延伸電視媒體在時間和空間上對受眾的覆蓋范圍，拓展了電視媒體的社會及經濟利益空間。經《中國車載公交數字移動電視發展藍皮書》和《中國車載移動電視綜合實力研究報告》致評定，世[精選]32總賬賬務系統日常業務處理匯報總結稿。

9、競爭迫使工業化國家的各企業只生產少數幾種款式，企業可以在長期持續生產使用更專業化和快捷的機器設備。該國可以從他國進口其他款式和種類的商品，消費者可以在生產的規模經濟所帶來的較低價格水平上有更多選擇。所以消費者在產業內貿易生產過程中獲益匪淺。QCQaQbCaCbLAC?保羅·克魯格曼PaulKrugman,紐約人，出生于中產階級家庭，畢業于紐約肯尼迪高中耶魯大學麻省理工年夜成名年任政府經濟顧問團國際經濟學首席經濟學家，短暫的政客生涯年支持克林頓競選主要貢獻：建立新的國際貿易理論分析框架戰略性保護貿易理論貨幣匯率理論年獲克拉克獎規模經濟的含義?規模經濟是指在產出的某范圍內，平均成本隨著產量的增加而遞減。換言之，規模經濟是指隨著生產規模擴大，單位生產成本降低即成本遞減而產生的生產效率的提高邊際收益遞增?！∑髽I外部行業規模如基礎設施配套原材料補充人員聘用資金籌措等因素造成的單位產品成本下降而獲得的收益。注：對企業是外在的，但對該行業則是內在的。內部規模經濟由于生產要素的不可分性或由于企業內部分工產生的生產規模擴大和單位成本降低的效率收益?；蚝唵蔚卣f，是廠商的平均成本隨自身生產規模擴大而下降。外部規模經濟使大企業比小企業具有成本優勢，比如汽車飛機鋼鐵電腦軟件等行業外部規模經濟般出現在競爭性很強的同質產品行業比如，北京的中關村，浙江的紐扣城電器城小商品市場等外部規模經濟與國際貿易?當存在外部規模經濟時，大規模從事某行業產品生產的國家，往往在該產品的生產上具有較低的平均成本，這樣，該國在該種產品上就具有比較優勢。?存在外部規模經濟效果的行業，該行業在哪國最先建立，最先擴大了規模，降低了成本，在很大程度上取決于歷史原因。也就是說，如果個國家在某種產品上擁有外部規模經濟帶來的比較優勢，是與該國在該產業上的時間積累分不開的。內部規模經濟與產業內貿易假定世界上只有本國和外國兩個國家，者具有生假定世界上只有本國和外國兩個國家，者具有生產該產品的相同技術，最初都生產產該產品的相同技術，最初都生產個單位。根據個單位。根據上表，該產量在每個國家都要投入上表，該產量在每個國家都要投入小時勞動，全小時勞動，全世界用世界用小時可以生產小時可以生產件產品?，F在假定該產品件產品?，F在假定該產品的生產集中到本國，在這行業也投入的生產集中到本國，在這行業也投入小時勞動小時勞動，由于存在著規模經濟效應，可以生產出，由于存在著規模經濟效應，可以生產出件產件產品。顯然，生產的集中和擴張，使世界以同樣多的品。顯然，生產的集中和擴張，使世界以同樣多的勞動投入多生產出勞動投入多生產出%的產品。的產品。問題是本國生產這種產品的超額勞動從哪里來，問題是本國生產這種產品的超額勞動從哪里來，外國生產該產品的勞動又向哪里去呢？外國生產該產品的勞動又向哪里去呢？基于內部規模經濟的國際貿易答案是：為了獲取擴張生產所需的勞動，本國必答案是：為了獲取擴張生產所需的勞動，本國必須放棄或縮減其他產品的生產；而本國所放棄的產須放棄或縮減其他產品的生產；而本國所放棄的產品將在外國集中生產，以利用規模經濟的好處。如品將在外國集中生產，以利用規模經濟的好處。如果各國只生。

10、的路人，或者是對條街個小區的盡可能所有門戶進行登門“拜訪"?問題:小李為什么要“掃街”?她采用什么方法來尋找顧客的??使用這種方法的過程中應注意什么問題??原平通過和菱集團董事長接觸，使他認識了東京所有銀行的企業家，與明治保險的阿部常務交往，使原平認識了大學校長小泉信，而小泉信又給原平介紹了許多更加具有影響力的朋友。所以，他的客戶網越來越大，層次越來越高。最終，原平為日本保險業連續年全國業績第的"推銷之神”。?問題:上述案例中，原平采用什么方法來尋找顧客的??使用這種尋找顧客方法時有哪些技巧？?浙江杭州的“胡慶余堂”藥店，試制成功種新藥品“復方抗結核片”，經過年的臨床觀察，確認對肺結核病療效顯著，但卻是“養在深閨人未識”，打不開銷路，結。