[精選]32商圈分析與門店選址匯報總結稿

1、eterDistribution穩定穩定散佈小散佈小統計Jason?Lee??//控制控制變異變異Variation?CharacterizeImproveControl瞭解過程:使制程更好:保持穩定並維持高制程能力?過程由時間來看是否穩??制程能力是否能滿足目標規格??確認並除去不穩定原因?確認並降低變異程度使滿足規格?持續監視及控制過程的變異源特徵化改善控制統計Jason?Lee??//因為用抽樣統計,其結果只是估計,和真實可能有差異適當的抽樣可使統計分析更準確Statistics分佈的數學描述與定義分佈的數學描述與定義中心Center:?數據最集中在何處?散佈Spread:數據變異程度及分散狀況如何?形狀Shape:分佈是否對稱?扁平?凹凸????????????????????是否有異常區統計Jason?Lee??//樣本均值?=X樣本抽樣概念母體參數和樣本統計量??母體:????包含所關心特性的已經製造或將要製造的物件???的全體?樣本:??在統計研究中實際測量的物件組。?樣本通常爲所關心母體的子集?“母體參數”“樣本統計量”??=?母體均值??=?樣本標準偏差母體??=?母體標準偏差~統計Jason?Lee??//抽樣方法抽樣方法上面介紹了幾種從母體中抽樣的方式??隨機性從母體中抽取的樣本設計應使母體中每個都有同等機會抽中??代表性作為同母體中其他樣本的實例系統隨機抽樣分組抽樣每小時在該點抽個樣本隨機抽樣每個均有被選上的相等機會層別式抽樣母體被“層別”成幾個組,在每個組內隨機選擇行進中的過程每隔n個柚樣統計Jason?Lee??//般準則計數數據:計量數據:每個分組最少是統計Jason?Lee??//?均值:??組值的算術平均均值:?????????????????反映所有值的影響?????????受極值影響嚴重??中位數:??反應?%?的序組數排序後居中的數??????????在計算中不必包含所有值?????????相對於極值具有?“可靠性”??眾數值:??????????在組資料中最常發生的值?MedianMean平均Median中數眾數Center中心%%統計Jason?Lee??//全距:?在組資料中，最高值和最低值間的數值距離變異??:?每個資料點與均值的平均平方偏差標準偏差??:?變異數的平方根?量化變動最常用的量?全距＝最大值－最小值Spread散佈?統計Jason?Lee??//The?"??Rule"?states?how???and???can?be?used?to?describe?the?entire?distribution:·????????Roughly?%?of?the?data?are?within????of??·????????Roughly?%?of?the?data?are?within????of??·????????Roughly?%?of?the?data?are?within????of??%%%??????+??+??+???Spread散佈統計Jason?Lee??//The?shape?of?a?distribution?can?be?described?by?skewness歪斜?denoted?by???and?by?kurtosis凹凸平坦?denoted?by???>?=??=?<歪斜凹凸平坦Shape形狀統計Jason?Lee??//母體均值樣本均值母體標準偏差樣本標準偏差常用計算公式~母體變異樣本變異~統計Jason?Lee??//The?most?important?and?useful?distribution?shape?is?called?the?Normaldistribution,?which?is?symmetric對稱,?unimodal單峰,?and?free?of?outliers沒有特異點:NormalDistribution常態分佈“常態”?分佈是具有某些致屬性的資料的分佈這些屬性對理解基礎過程資料從該過程中收集的特徵非常有用大多數自然現象和人爲過程都符合常態分配，可以用常態分配表示,?故大部份統計都假設是常態分佈。即使在資料不完全符合常態分配時，分析結果也很接近。特別不正常的分佈若假設為常態而去分析則有可能得到誤導結果。有數學技術可將其轉變成常態分佈來作分析。統計Jason?Le。

2、原料質量差挑選好的制漿原材料半成品抽樣檢測卷取下機母輥進行抽樣檢查抄造橫幅定量水份不勻成紙上機起褶皺起拱橫幅定量波動大，水份調整不當及時調整定量，根據季節調整水份每個母輥檢測次橫幅定量，每班檢測兩次纖維排列曲線圖。魚鱗斑影響成品紙外觀質量上網濃度過高造成纖聚成團，時紙頁組織不均勻調整上網濃度，半成品檢測，每兩個小時檢測卷取成品檢驗操作人員對每個母輥下機進行檢查，復卷后每小輥進紙面油污影響成品紙外觀質量開停機檢修時缸面油污清理不徹底及時清理缸面上的油污，加強責任心，注意開機卷取成品檢驗操作人員對每個母輥下機進行檢查，復卷后每小輥進干網印影響成品紙外觀質量烘溫度控制不勻，干網清理不徹底控制好烘缸溫度曲線，烘干部操作人員檢測，每卷取成品檢驗操作人員對每個母輥下機進行檢查，復卷后每小輥進起泡影響成品紙印刷烘溫度控制不勻，缸[精選]32商圈分析與門店選址匯報總結稿。

3、努力卻什么改變也沒有。::::://::AM?成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::FebFeb?世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Sunday,February,?不知香積寺，數里入云峰。::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期日上午時分秒::?楚塞湘接，荊門派通。。年月上午時分:February,?少年時，步行奪得胡馬騎。年月日。

4、GLOBALRETAILTRENDS:IMPLICATIONSFORMANUFACTURERS全球售趨勢:對廠商的啟示GlobalRetailTrends全球售趨勢?Keyissuesforretailers售商的關鍵問題?Implicationsformanufacturers對廠商的啟示?Manufacturers?response廠商的回應?Size規模?Internationalisation國際化?Concentration集中化?Multichannels多渠道?Discounters折扣店?Privatelabel自有品牌?Costreductionstrategies成本降低策略KeyIssuesforGroceryRetailers食品/雜貨售商的關鍵問題RetailersAreGettingBigger…售商日益強大Retailer售商EURbnEURbn%Growth*/預測EURbn預測EURbn%Growth*預測/WalMart沃爾瑪Carrefour家樂福Metro麥德龍Ahold英國阿霍德Tesco樂購RetailBannerSalesGrowth,EURbn有代表性的售商的銷售增長,單位:億歐元?Size規模?Internationalisation國際化KeyIssuesforGroceryRetailers食品/雜貨售商的關鍵問題RetailersAreBeingMoreInternational售商越來越國際化FormationofInternationalBuyingGroups國際采購機構?CarrefourWorldTradeCWT家樂福世界貿易機構?AholdCentralEurope–ACE阿霍德歐洲中央機構?Metro–ICAInternationalCooperationAgreement麥德龍國際合作機構?WalMartGlobalSupplierDevelopmentandGlobalSupplierProcurement沃爾瑪全球供應商發展與采購機構?Size規模?Internationalisation國際化?Concentration集中化KeyIssuesforGroceryRetailers食品/雜貨售商的關鍵問題MarketShare%PolandTurkeyGrowingLevelsofConcentration集中化發展水平Turkey土耳其%%MigrosT?rkMetroGroup麥德龍Carrefour家樂福BIMTesco樂購Poland波蘭%%Metro麥德龍JeronimoMartinsSchwarzGroupCarrefour家樂福Tesco樂購市場份額%波蘭土耳其?Size規模?Internationalisation國際化?Concentration集中化?Multichannels多渠道KeyIssuesforGroceryRetailers食品/雜貨售商的關鍵問題MultiChannelApproach多渠道發展RetailerHypSupDiscCstoreCCDrugstoreEmerceWalMart沃爾瑪?????Carrefour家樂福??????Metro麥德龍????Ahold阿霍德???????Tesco樂購??????售商大賣場超市折扣店便利店現金藥店電子商務?Size規模?Internationalisation國際化?Concentration集中化?Multichannels多渠道?Discounters。

5、了包括整車銷售Sale配件SparePart售后服務Service信息反饋Survey以外，還包括個性化售車Selfhold集拍Salebyamount。集體競拍，購車者越多價格越便宜。設立位體特約店的目的和作用是什么？設立位體特約店的目的和作用從用戶的需求來考慮產品從生產廠家到用戶手中的幾種途徑并比較這幾種途徑的優缺點廠家用戶用戶需求廠家的希望廠家用戶用戶需求買到好的產品有安心的使用環境單銷售生產出更好的產品滿足用戶的需求位體店能提供讓用戶安心使用產品的環境，反饋市場需求信息及質量信息,使廠家生產出更好的產品位體特約店的設立方針：售后部門優質服務活動銷售部門銷售活動合作特約店再次購買時選擇本品牌提高服務收益建立品牌形象維護管理內用戶發展新用戶產品改良產品開發部門生產部門為什么位體店的運營要以售后服務為中心?特約店收益服務收益增加銷售收益增加用戶滿意好的產[精選]32商圈分析與門店選址匯報總結稿。

6、DependentVariable:VEGTMethod:LeastSquaresSample:Includedobservations:VariableCoefficientStdErrortStatisticProbCCPPOPCINCOMRsquaredMeandependentvarAdjustedRsquareddependentvarofregressionAkaikeinfocriterionSumsquaredresidSchwarzcriterionLoglikelihoodFstatisticDurbinWatsonstatProbFstatistic產品壽命周期法定義：根據產品所處壽命周期的不同階段，預測未來需量。階段投入期－－成長期－－成熟期－－衰退期階段的判斷銷售增長率法﹤％﹥％﹤％－產品普及率法﹤％－％－％﹥％類比法；相關產品法；技術壽命期法市場供需綜合分析概念市場供需綜合分析是將市場調查和預測所取得的數據資料匯總列表，進行產品供求綜合平衡分析。為判斷項目產品最終是否有市場和確定生產規模提供依據。定量分析定性分析結論市場預測分析的結果第節項目產品的市場發展規劃所謂項目產品的市場發展規劃，就是通過對項目產品對產品的價格市場定位競爭力銷售等各方面來制訂產品的營銷戰略和策略。項目產品的營銷戰略目標市場的選擇地理區域的選擇客戶群的選擇市場定位產品定位；品牌定位；企業定位銷售戰略競爭和擴大市場戰略銷售目標戰略進入市場戰略企業營銷發展戰略市場開發戰略產品開發戰略多種經營戰略營銷策略產品策略產品組合策略；品牌策略；包裝策略等。價格策略價格的確定國內外市場的產品價格比較；產品價格趨勢。

7、rday,February,?知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。::::February,?意志堅強癿人能把丐界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期上午時分秒::?最具挑戓性癿挑戓莫過亍提升自我。年月上午時分:February,?業余生活要有意丿，丌要越軌。年月日星期時分秒::February?個人即使巫登上頂峰，也仌要自強丌息。上午時分秒上午時分::MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專家告訴 。

8、SINLATINAMERICACANBESPLITINTOFIVEMAINSEGMENTSSource:Consumersurvey,teamanalysis"Avidbargainhunters"Investalotoftimeandarewillingtovisitmultiplestoresforthebestdeals"Qualityseekersandtimesavers"Willingtopayaslightpricepremiumtosavetimeandhaveaccesstohighqualityproducts“Indifferentshoppersonabudget"Donotcareaboutshopping,henceinvestlittletimeinit"Rangeseekersonabudget"Wanttobringhomethebestqualityproducts,butlimitedbyatightbudgetHighineconsumerswhoarewillingtovisitmultiplestorestofindthebestdeals"Highinebargainhunters"WERANATWOSTAGECLUSTERANALYSISCOMBININGATTITUDINALANDSOCIODEMOGRAPHICSELEMENTS…*Notethatnoneoftheelementsareunique,however,thismethodologyprovidesmanagerswithunprecedentedcontrolovertheprocess,byallowingmaximummanagerialinputandthetestingofearlyhypothesisSource:TeamanalysisSampleof,consumersincountriesTwomainsegmentationdriversAttitudinalelementsmostmonmethod?Cleanandintuitiveattitudesacrossallsegments?Lacksactionabilitydifficulttofindconsumers?Selectedmostrobustscenarios?Crossedwithshoppingbehavior–Keybuyingfactors–Averagemonthlyspend–FormatofmainstoreSocioeconomic/demographics?Simplewaytosegment,facilitateidentification?LacksinsightsanddoesnotreflectattitudesTwostageclusteranalysis?Combinesbothmethodologiestoreachmeaningfulandactionablesegments?Process*developedandrefinedbyMcKinseyexpertsforsegmentationswithstrategicobjectivesRan+statisticallyrelevantscenariosSelectedscenariowithclusters…ALLOWINGTHEIDENTIFICATIONOFSOMECONSUMERSTOWHICHSEGMENTTHEYBELONGSource:Teamanalysis?Lowinelevel?Ageyearsold?Onlyonepersononthehousehold?Middleinelevel?Largehousehold?Shopsprimarilyonhypermarkets%probabilitythatthispersonisanAvidBargainHunter%probabilitythatthispersonisaRangeseekeronabudgetEXAMPLEINCLUDINGAHANDFULOFATTITUDINALSTATEMENTS,ONECANIDENTIFYMOSTCONSUMERSSource:TeamanalysisWouldyousacrificeserviceforlowerprices?Wouldyouspendalotoftimelookingforoffers?Probabilityof%tobean“Indifferentshopperonabudget”YesNo+AgegroupAhandfulofattitudinalstatementsallowustoidentifyover%ofallconsumersEXAMPLEAVIDBARGAINHUNTERS?Relylessonmodernformats–Whenshoppingonmodernformats,tendtopreferdiscountersHowdotheybehave??Lowestaverageexpenditurewhenparedwithothersegments~%belowmarketaverage?Lesslikelytodo[精選]32商圈分析與門店選址匯報總結稿。

9、制作運用有個性的生動的書面說明材料。個人的信仰愛好資源理賠保單榮譽等民生人壽廖志斌擁抱生命綻放精彩回訪民生人壽廖志斌擁抱生命綻放精彩經營好個客戶=開了個銀行每年至少回訪客戶次，其中次面對面接觸，次電話聯系，次發送信件或電子郵件?；卦L的內容包括：次講解保險利益和做保全服務續期收費時，次通知客戶參加其感興趣的客戶服務活動，次順路拜訪只用分鐘時間告示他你的工作是前所未有的好；拜年祝賀客戶生日特殊的節日或紀念日；寄送客戶感興趣的對客戶可能有用的資料。經營好個客戶開了個銀行每年至少回訪客戶次，其中次面對面接觸，次電話聯系，次發送信件或電子郵件?；卦L的內容包括：次講解保險利益和做保全服務續期收費時，次通知客戶參加其感興趣的客戶服務活動，次順路拜訪只用分鐘時間告示他你的工作是前所未有的好；拜年祝賀客戶生日特殊的節日或紀念。

10、體規模小。?備選店有家，均靠近居民區?商圈內固定人口的特性來店顧客距離的分布范圍顧客年齡分布圖?經濟收入分布情況%%%%%%%%%%%以下以上店店店店店流動人群與固定人群的比例?商圈內的競爭程度?店所處的社區內有家超市，其余家所處社區內均無超市，但各有家普通便利店?待選店鋪的位置條件?店：兩條路的交叉位置?店：上班路經處?店：下班路經處?店：路公交車站?店：居民區門口?店鋪面積?店：平米?店：平米?店：平米?店：平米?店：平米?案例分析：根據以上資料分別評價家備選店的條件，并初步判斷你的選址結果?靜夜無鄰，荒居舊業貧。,February,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM?以我獨沈久，愧君相見頻。:::FebFeb?故人江海別，幾度隔山川。:::::Friday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。::::February,?他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期上午時分秒::?比不了得就不比，得不到的就不要。。年月上午時分:February,?行動出成果，工作出財富。年月日星期時分秒::February?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午時分秒上午時分::?沒有失敗，只有暫時停止成功！。,February,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM 。