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1、amburgers,·????????putersLot/BatchManufacturing?批次?occurs?occurs?when?operations?are?performed?on?products?in?batches,?groups,?or?lots?The?final?product?es?off?the?line?in?lots,?instead?of?a?stream?of?individual?parts?Product?within?the?same?lot?are?processed?together,?and?receive?the?same?treatment?while?inprocess?Lot/Batch?Manufacturing?is?typical?of?the?semiconductor?industry?and?many?of?its?suppliers?Other?examples?of?lot/batch?manufactured?product?include:·????????chemicals,·????????semiconductor?packages,·????????cookies生產製造環境統計Jason?Lee??//In?Continuous?Manufacturing?the?most?important?variation?is?between?partsIn?Lot/Batch?Manufacturing,?the?variation?can?occur?between?the?parts?in?a?lot?and?between?the?lots:·????????Product?within?the?same?lot?is?manufactured?together·????????Product?from?different?lots?are?manufactured?separately?Because?of?this,?each?lot?has?a?different?distribution?This?is?important?because?Continuous?Manufacturing?is?a?basic?assumption?for?many?of?the?standard?statistical?methods?found?in?most?textbooks?or?QC?handbooks?ThesemethodsarenotappropriateforLot/BatchManufacturingDifferentstatisticalmethodsneedtobeusedtotakeintoaccounttheseveralsourcesofvariationinLot/BatchManufacturing要注意:連續和批量生產所用的統計方法有些不同統計Jason?Lee??//WithLot/BatchManufacturing,eachlothasadifferentmeanDuetorandomprocessingfluctuations,theselotswillvaryeventhoughtheprocessmaybestableThisresultsinseveral“levels”ofdistributions,eachlevelwithitsownvarianceandmean:·????????Adistributionofunitsofproductwithinthesamelot·????????Adistributionofthemeansofdifferentlots·????????ThetotaldistributionofallunitsofproductacrossalllotsLotX**********DistributionofIndividualLotDistributionofLotMeansOverallDistributionofCombinedLotsVariationWithinEachLotVariationBetweenLotsTotalVariation統計Jason?Lee??//?XX?,????,?。X。X?。?XXXX?+=+====總總?總??原則??變異數可相加,?標準差則不能相加?輸入變數變異數相加計算輸出中的總變異數?所以那麼引起的變異數輸入變數引起的變異數輸入變數過程輸出的變異數如果????????統計Jason?Lee??//Lot?Withinissmall?Lotislargeprocess?has?small?withinlot?variation?and?large?lotto。

2、戶反饋缸面清理不徹底，涂布輥磨損對缸面涂布輥進行不定時清理檢查卷取成品檢驗操作人員對每個母輥下機進行檢查，復卷后每小輥進打漿抄造工段FMEA分析第頁對造成成品不良品的原因進行了分析并制定了改善計劃。成品不良品原因分析與改善計劃跟進發生地點：車間序號問題可能不良原因不良原因種類改善計劃負責人計劃開始時間計劃完成時間狀態原料的纖維強度不夠,造成芯底漿的打漿度過高,濕重過低原物料不當造成耐折強度不夠。作業方法,造成芯底漿的打漿度過高,濕重過低原物料策將漿網速比規定在DCS控制室崗位操作作業指導書上賈勇已完成,造成芯底漿的打漿度過高,濕重過低原物料同上不當造成耐折強度不夠。作業方法將漿網速比規定在DCS控制室崗位操作作業指導書上賈勇已完成%，共有批不良原物料采用兗州東升化[精選](可口可樂公司市場分析ppt英文版)Insidethemindsandpocketsof匯報總結稿。

3、揉捏。年月日星期日上午時分秒::?最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。年月上午時分:February,?業余生活要有意義，不要越軌。年月日星期日時分秒::February?個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午時分秒上午時分::MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專家。

4、arrefourSafewayItoYokadoCasinoITMKrogerAholdAuchanReweAlbertsonsAEONMetroCostcoWalgreensPrivateLabel–RetailerPerationRates%自有品牌售商滲透率%阿爾迪德國樂購沃爾瑪家樂福阿霍德歐尚麥德龍PrivateLabelCarrefourTieredApproach自有品牌家樂福產品層級?Nobelowharddiscount第層級超低價產品低品牌關注度?ProductsCarrefourInternationalpeteswithharddiscount與低價產品競爭的產品關注品牌的?Carrefourstandardpricedrange正常價格范圍的產品?Premiumspecialistranges高附加值產品PrivatelabelMarginbuilder自有品牌利潤創造者Source:UKCompetitionCommission+SuppliersCostSaving來自供應商方面的費用節省%+LowerSupplierMargin降低供應商毛利%=RetailersPurchaseSaving售商采購層面的節省%LowerRetailPrice可以售賣較低的售價格%=HigherRetailMargin得到更高的售毛利%PrivateLabel–BrandsinDanger自有品牌使眾多品牌身處險境ShareofUKCrispMarket英國餅干市場的份額%%%%%%%%%%%PrivateLabelOtherBrandsKPSoonerGoldenWonderSmithsWalkersSource:IRI自有品牌其他品牌?Size規模?Internationalisation國際化?Concentration集中化?Multichannels多渠道?Discounters折扣店?Privatelabel自有品牌?Costreductionstrategies成本降低策略KeyIssuesforGroceryRetailers食品/雜貨售商的關鍵問題CostReduction成本降低?Shelfreadypackaging貨架專用包裝?Supplychainefficiencies供應鏈效率–RFIDRadioFrequencyIdentification無線電頻率識別技術–Datasharing數據分享–BBexchanges企業對企業的電子商務交換平臺CostReduction–ShelfReadyPackaging成本降低貨架專用包裝?,productsinitsSRPinitiativein/，,種產品主動采用了貨架專用包裝?Threekeycriteria:easytorecognise,easytoopenandonetouchshelfreplenishment個關鍵標準:容易辯認容易開箱容易上貨?WorkingwithUnileverandMcVities與聯合利華和McVities通力合作?Lookingtoextendinit。

5、統訂購專用工具儀器設備，指導通用工具訂購；提供售后服務聯網軟件及服務站內部管理軟件；提供原廠備件；免費提供產品宣傳及服務宣傳資料；授權開展售前整備首保及索賠業務；指導服務站開展服務營銷。經銷商的組織機構銷售部部門職能：負責根據汽車生產企業對整車銷售有關規定積極開拓市場，完成工作年會制定的季年度銷售計劃，認真做好客戶的開發及維護工作。定期將銷售經營情況及市場信息及時匯報給站長及汽車生產企業售后服務部。崗位人員：銷售經理銷售顧問售后服務部?部門職能：按照汽車生產企業售后服務部對品牌服務的要求，對客戶車輛進行售后服務工作，包括對車輛保養維修索賠外出救援等服務工作，解決客戶對服務的各種投訴，向汽車生產企業售后服務部反饋品牌車輛的產品質量信息和客戶意見。維護汽車生產企業和經銷商的品牌形象。?下屬部門：服務部備件部技術部崗位人員：服務部：服務經理服務顧問索賠員IT信息員機電維修工鈑金維修工噴漆維修工備件部：備件銷售計劃員備件倉庫管理員技術部：質量檢查員內部培訓員[精選](可口可樂公司市場分析ppt英文版)Insidethemindsandpocketsof匯報總結稿。

6、適者生存法在市場競爭中，份額比例增長最快的規模就是經濟規模。確定生產規模的步驟方法確定生產規模的步驟測定最小生產規模Qmin規模經濟盈方平衡點QE產業政策生產設備取以上max者測定最大生產規模Qmax規模經濟QE市場需求生產條件取以上最小者測定該項目產品所屬行業的經濟規模Qe制定若干產品方案同時滿足上述條件Qmin＜Q＜Qmax生產設備整數倍接近Qe若干方案中比選個規模方案的比選法差額投資內部收益率法凈現值率法最小費用法結論靜夜無鄰，荒居舊業貧。,February,雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM以我獨沈久，愧君相見頻。:::FebFeb故人江海別，幾度隔山川。:::::Saturday,February,乍見翻疑夢，相悲各問年。::::February,他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期上午時分秒::比不了得就不比，得不到的就不要。。年月上午時分:February,行動出成果，工作出財富。年月日星期時分秒::February做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午時分秒上午時分::沒有失敗，只有暫時停止成功！。,February,很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::FebFeb世間成事，不求其絕對圓滿，留份。

7、好準備?準備所設想打電話中隨時有可能出現癿事情并事先就做好需各種資料癿準備?態度上要做好準備態度是成功的敲門磚尊重對方客戶增強自己的信心尊重客戶?畫中癿丈夫叧打了分鐘癿電話，但是為了打電話，卻做了分鐘癿打電話前癿準備。對方看丌見打電話癿人，而漫畫中癿丈夫為什舉還要換上西裝呢？你也許會覺得漫畫中癿丈夫簡直是多此丼？?其實丌然，盡管客戶看丌見，但整潔癿外表和整齊癿服飾，丌僅能增強其自信心，同時，以換衣服比打電話癿時間還長這具體行為，真正體現了漫畫中癿丈夫對客戶癿充分尊重，這種對客戶的尊重能有效地通過聲音傳遞，使客戶從接聽的聲音中感受到。身體語言完美動聽的聲音語調完善語音的方法語速語調要與對方恰當的配合世上無難事圖解?要想戓勝電話銷售時癿恐懼心理，道理不擊碎巨石癿道理其實是樣癿。錘擊丌碎巨石，就多擊幾錘，句話，堅持就是勝利。?多打電話，并丏堅持不懈地打電話，就會成功地克服不銷售有關癿切恐懼心理。實際上，撥打。

8、dingstorepamphletsWhatdotheyvalue?INDIFFERENTSHOPPERSONABUDGETQUALITYSEEKERSANDTIMESAVERSHowdotheybehave??Highestaveragebasket,~%higherthanmarketaveragespendingongroceryshopping?Relyprimarilyonmodernformatstores–Willingtoshopmoreonsupermarkets?Tendtoshoplessfrequently?Tendtobethemostloyalsegmentinallmarkets?RarelyparepricesShoppingbehaviorMonthlyspendFormatSource:Consumersurvey,teamanalysis?Typicallyhighineconsumers?Smallfamilies?Savingtimeratherthenmoney?Theconvenienceofshoppingclosertohome?Higherquality,evenathigherpricesWhatdotheynotvalue??Spendingtimelookingforpromotions?ShoppinginmanystorestopaylessWhatdotheyvalue?QUALITYSEEKERSANDTIMESAVERS%%%%%AvidBargainHuntersIndifferentshoppersonabudgetQualityseekersandtimesaversHighinebargainhuntersRELATIVESIZEOFTHESEGMENTSINTHEREGION%=,NumberofrespondentsSource:ConsumersurveyRangeseekersonabudgetTHEMARKETSSHOWSIGNIFICANTDIFFERENCESINSEGMENTBREAKDOWN%,numberofrespondentsQualityseekersandtimesaversRangeseekersonabudgetIndifferentshoppersonabudgetAvidbargainhuntersSPauloBAiresMexicoSantiagoBogotáSource:Consumersurvey,teamanalysisOverall,Highinebargainhunters%?S?oPauloandBuenosAireshaveadisproportionalshareof“Bargainhunters"segments?“Qualityseekersandtimesavers”aremorerelevantinSantiagoandBogotáDETAILEDSEGMENTDESCRIPTION–S?OPAULONumberofrespondents,R$,%Source:Consumersurvey,teamanalysisAvidbargainhunters$spendRangeseekersonabudgetIndifferentshoppersonabudgetQualityandtimeHighinebargainhunterNumberofconsumersRangeseekersonabudget?Averagespend:R$?Monthlyvisitstomodernformat:?Shareofwalletofmainretailer:%?Inelevel–High:%–Medium:%–Low:%Qualityseekersandtimesavers?Averagespend:R$?Monthlyvisitstomodernformat:?Shareofwalletofmainretailer:%?Inelevel–High:%–Medium:%–Low:%Indifferentshoppersonabudget?Averagespend:R$?Monthlyvisitstomodernformat:?Shareofwalletofmainretailer:%?Inelevel–High:%–Medium:%–Low:%Highinebargainhunters?Averagespend:R$?Monthlyvisitstomodernformat:?Shareofwalletofmainretailer:%?Inelevel–High:%–Medium:%–Low:% [精選](可口可樂公司市場分析ppt英文版)Insidethemindsandpocketsof匯報總結稿。

9、?行動出成果，工作出財富。//::::February?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。::上午:上午::月?沒有失敗，只有暫時停止成功！。月月Wednesday,February,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM?成功就是日復日那點點小小努力的積累。月:::FebFeb?世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Wednesday,February,?不知香積寺，數里入云峰。月月::::February,?意。

10、商圈分析商圈，是指商店以其所在地點為中心，沿著定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，向周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。邊際商圈次要商圈。商店主要商圈商圈構成：核心商圈：約包括%～%的顧客次級商圈：約包括%～%的顧客邊緣商圈：約包括%的顧客商圈構成及影響因素商圈形態?—商業區。商業行業的集中區，其特色為商圈大，流動人口多熱鬧各種商店林立。其消費習性為快速流行娛樂沖動購買及消費金額比較高等。?—住宅區。該區戶數多，至少須有戶以上。住宅區的消費習性為消費者群穩定，便利性親切感家庭用品購買率高等。?—文教區。該區附近有大中小學校等。文教區的消費習性為消費群以學生居多消費金額普遍不高休閑食品文教用品購買率高等。?—辦公區。該區為辦公大樓林立。辦公區的消費習性為便利性外食人口多消費水準較高等。?—混合區。住商混合住教混合?；旌蠀^具備單商圈形態的消費特色，屬多元化的消費習性。影響商圈形成的因素：§商店規?！旖洜I商品的種類§商店經營水平及信譽§促銷策略§家庭與人口因素§競爭對手的位置§交通狀況●雷利法則——售引力法則內容：在兩個城鎮之間設立個中介點，顧客在此中介點可能前往任何個城鎮購買，即在這中介點上，兩城鎮商店對此地居民的吸引力完全相同，這地點到兩商店的距離即是兩商店吸引顧客的地理區域。公式：ｄＤAB＝───────＋√ＰB/ＰA式中，ＤAB:Ａ城鎮商圈的限度以沿公路到Ｂ城鎮的里程衡量；ＰA:Ａ城鎮人口；ＰB:Ｂ城鎮人口；ｄ:城鎮Ａ和Ｂ的里程距離。商圈劃定方法假設：Ａ城鎮人口萬人，Ｂ城鎮人口萬人，Ａ距Ｂ公里。ＤAB＝──────＝公里＋√/ＤBA＝──────＝公里＋√/公里公里Ａ***Ｂ中介點B地區B地區公里A地區A地區公里公里D地區D地區C地區C地區A地區大概。