制程能力分析與SPC統計制程控制匯報總結稿

1、統計Jason?Lee??//統計運用及品管實務工具資料數據基礎統計運用概念生產製造環境實用品質統計工具製程能力分析與SPC統計製程控制統計Jason?Lee??//資料及數據統計Jason?Lee??//你想瞭解什麼?資訊源:分組離散型名義型順序型間距型“資料本身並不能提供資訊——必須對資料加以處理以後才能得到資訊,而處理資料的工具就是統計學”衡量連續型比率型●?文字的?A?to?Z●??圖示的●??口頭的●??數位的?數據統計Jason?Lee??//FAILPASS計時器NOGOGO數量單價說明總價$$$$$$$$裝貨單離散型資料和連續型資料電氣電路溫度溫度計連續型離散型卡尺錯誤統計Jason?Lee??//?離散型資料?通常?分組?/?分類?是?/否,?合格?/?不合格?不能計算??離散型資料??分級??很少用??很難加以計算??連續型資料??最常見的尺規??計算時要很小心??連續型資料??比例關係??可應用演算法的多數公式??分類??標簽??第第第??相對高度??字母順序??<<

2、班長和車間值班長濕重參照打漿工藝技術規程抽樣檢查次小時半成品化驗室半成品化驗員通知當班班長和車間值班長ＰＨ值參照打漿工藝技術規程抽樣檢查次小時參照打漿工藝技術規程抽樣檢查次小時半成品化驗室半成品化驗員通知ＤＣＳ主操作員調整粘度打漿濃度第頁針對分廠生產過程的每個階段做了FMEA分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysis指的是失效模式與效應分析，也可稱為故障模式與后果分析，是種操作規程，旨在對系統范圍內潛在的失效模式與效應加以分析，以便按照嚴重程度加以分類，或者確定失效對于該系統的影響。第頁制程步驟潛在失效模式潛在失效模式的影響嚴重度S潛在失效的原因發生度現行的預防措施現行的偵測措施偵查度D風險值RPN打漿打漿度高濕重低成紙指標耐破耐折低原料質量差挑選好的制漿原材料半成品檢測，每個小時檢測次成漿中黑點膠點較多成紙的外觀質量差，造成客戶反饋制程能力分析與SPC統計制程控制匯報總結稿。

3、:::Sunday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。::::February,?他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期日上午時分秒::?比不了得就不比，得不到的就不要。。年月上午時分:February,?行動出成果，工作出財富。年月日星期日時分秒::February?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午時分秒上午時分::?沒有失敗，只有暫時停止成功！。,February,?很多事情努力了未必有結果，但是不。

4、有效的品類管理ManufacturerResponses廠商反應?Collaboration協作?MergersAcquisitions合并收購?Restructure重組GlobalRetailTrends–Summary全球售趨勢概述WhatwillhappeninChinaintheingyears?未來幾年，中國將會發生什么??BigStoreformats大賣場業態?Retailconcentration售集中化?Privatelabel自有品牌?Discountformats折扣店業態?Useofsophisticatedtechniques先進技術的運用?Whowillwintherace?誰將贏得比賽？?靜夜無鄰，荒居舊業貧。,February,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM?以我獨沈久，愧君相見頻。:::FebFeb?故人江海別，幾度隔山川。:::::Saturday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。::::February,?他鄉生白發，舊國見青山。年月日星期上午時分秒::?比不了得就不比，得不到的就不要。。年月上午時分:February,?行動出成果，工作出財富。年月日星期時分秒::February?做前，能夠環視周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上午時分秒上午時分::?沒有失敗，只有暫時停止成功！。,February,?很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。::::://::AM?成功就是日復日那點點小小努力的積累。:::FebFeb?世間成事，不求其絕對圓滿，留份不足，可得無限完美。:::::Saturday,February,?不知香積寺，數里入云峰。::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期上午時分秒::?楚塞湘接，荊門派通。。年月上午時分:February,?少年時，步行奪得胡馬騎。年月日星期時分秒::February?空山新雨后，天氣晚來秋。上午時分秒上午時分::?楊柳散和風，青山澹吾慮。,February,?閱讀切好書如同和過去最杰出的人談話。::::://::AM?越是沒有本領的就越加自命不凡。:::FebFeb?越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。:::::Saturday,February,?知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期上午時分秒::?最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。年月上午時分:February,?業余生活要有意義，不要越軌。年月日星期時分秒::February?個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午時分秒上午時分::MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專。

5、?它擁有統的外觀形象，統的標識，統的管理標準，只經營單的品牌的特點。?汽車S店是種個性突出的有形市場，具有渠道致性和統的文化理念，S店在提升汽車品牌汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。?S店的歷史文化？?S店是年以后才逐步由歐洲傳入中國的。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系，具有購物環境優美品牌意識強等優勢，度被國內諸多廠家效仿。?S店般采取個品牌在個地區分布個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產廠家的統店內外設計要求建造，投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派。汽車行業的S店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務方面的需求而推出的種業務模式。?S店的核心含義是“汽車終身服務解決方案”。單服務經銷商S店：含義：汽車生產企業授權在指定區域內從事合同產品服務的法人實體或企業，是集售后服務配件供應信息反饋位于體的現代化修理企業，沒有整車銷售職能，被稱為單服務經銷商。S店視頻?S店的興起，得益于網絡的發達。是種利用互聯網發展起來的銷售模式。?除制程能力分析與SPC統計制程控制匯報總結稿。

6、MtMt－－帶系數的平滑期統計值：第＜：平滑系數，Ｏ＜期次指數平滑值：期次指數平滑值：期預測值：第ＹtXtStStYSXStttttttt??????????????注意：該法般只做步預測；僅適用于沒有明顯上升和下降的時間序列。平滑系數α的取值視時間序列的情況而定。次指數平滑值的初始值的取值。兩種方法：第，用第期的實際數作初始值；第，用序列最初若干期的平均數作初始值。例：某地區某種商品銷售量的統計數據如表，試用次指數平滑法預測年該商品銷售量。StYt?StYt?年份銷量誤差誤差趨勢預測法它是根據時間這因素自變量與被解釋變量之間有定規律的關系。而運用它們之間的這種規律來預測若干時間內被解釋變量的變化情況。直線方程預測法P該方法主要用于時間因素與預測值呈線形關系的預測。次曲線預測法該方法主要用于時間因素與預測值呈次曲線關系的預測。指數預測法該方法主要用于時間因素與預測值呈指數曲線關系的預測?；貧w預測法定義：在對組觀測數據進行分析的基礎上，確定變量之間數學關系模型的具體形式及其參數估計值，從而建立預測模型，并據此進行預測的種預測方法。步驟：簡單回歸分析法元線性模型多元線性回歸預測其他函數回歸模型例：對某市蔬菜需求量Vegt的影響因素進行分析。初步認定主要因素有：消費人口Pop蔬菜年平均價格P副食年人均消費量C糧食年人均消費量C人均月生活費收入Ine。

7、ebruary,?丌知香積寺，數里入于峰。::::February,?意志堅強癿人能把丐界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期上午時分秒::?楚塞湘接，荊門派通。。年月上午時分:February,?少年時，步行奪得胡馬騎。年月日星期時分秒::February?空山新雨后，天氣晚來秋。上午時分秒上午時分::?楊柳散和風，青山澹吾慮。,February,?閱讀切好乢如同和過去最杰出癿人談話。::::://::AM?越是沒有本領癿就越加自命丌凡。:::FebFeb?越是無能癿人，越喜歡挑剔別人癿錯兒。:::::Satu。

8、interviewsConsumersurvey*ACNielsendatabaseCONSUMERSURVEYDETAILSSource:ACNielsen,teamanalysisBogotá?consumersurveys?retailers%marketshare?categories~,SKUsSantiago?consumersurveys?retailers%marketshare?categories~,SKUsBuenosAires?consumersurveys?retailers%marketshare?categories~,SKUsS?oPaulo?consumersurveys?retailers%ofthemarket?categories~,SKUsMexicoCity?consumersurveys?retailers%marketshare?categories~,SKUsONLYCONSUMERSWHOSHOPREGULARLYINATLEASTONEMODERNFORMATSTOREARERELEVANTFOROURANALYSIS*Includeshypermarkets,supermarkets,minimarketsandsuburbansupermarketsSource:TeamanalysisConsideredforouranalysisConsumerswhoonlyshopintraditionalformatConsumerswhoshopinitleastonemodernformat*storeregularly?Typicallylowendconsumers?Usefultogaininsightsonthelowendmarket,alreadystudiedbyCCRRC?Analysismoreusefulinastudytoincreasetheperationofmodernformat,whatisnotthescopeofthisproject?PrimarypopulationofinterestfortheCCRRC?Onlyrespondentsabletoprovideanswersandcrossabledatafor:–Accuracyofpriceperception–Priceperceptiondriversformodernformat–EffectivenessofpromotionalactivityinpriceperceptionbuildingOursampleisrepresentativeofmodernformatshoppersyearsyears+yearsTHECONSUMERSURVEYISREPRESENTATIVEOFTHEMAINSOCIOECONOMICCLASSESANDAGEGROUPSAge*BasedonACNielsensocioeconomicclassificationforeachmarketSource:Consumersurvey%MiddleLowHighSocioeconomicclass*ResultstakeintoaccountthebehaviorandattitudesoflowineconsumersSource:ACNielsen,NationalMarketingAssociationsofeachcountryCOUNTRYLEVELACCEPTEDSTANDARDSGUIDEDOURINCOMELEVELCLASSIFICATIONWeadoptedtheprinciplessuggestedbytheNationalMarketingAssociationsofeachcountryHighineMiddleineLowineS?oPauloBuenosAiresMexicoSantiagoBogotá?A?AB?C?ABC+?ABC?Clasealta?Clasemédiaalta?B?C?C?C?C?C?C?Clasemédia?D?E?D?D?E?D/E?D?Clasebaja%ofmodernformatshoppersinS?oPaulobelongtoclassesBandC,classifiedasmiddleineKEYTAKEAWAYSFROMSTUDYLatinAmerica:diversityofconsumers,andnotjustinthedepthoftheirpocketsThefewkeyleversthatmatterinbuildingpriceperception–andtheonethatdoesn’tConsumersmostlygettingitrightintheirsearchforvalueRetailershaveanopportunitytogetitrightmoreoftenintheirsearchforabetterpricepropositionCONSUMER制程能力分析與SPC統計制程控制匯報總結稿。

9、。首先使準客戶知道他應該買保險，然后幫助他確定買什么買多少。破冰面談的時間不易過長，主題談完即告結束，最好讓準客戶感到余興未盡，決不要讓準客戶不耐煩。首先使準客戶知道他應該買保險，然后幫助他確定買什么買多少。民生人壽廖志斌擁抱生命綻放精彩面談時要讓準客戶說話，要傾聽準客戶的話。了解準客戶的情況，設計他真正需要的對他合適的保險計劃，切不可利用客戶對你的信任銷售他不需要的產品。把金鑰匙保障金，教育金，養老金，應急金，儲蓄金。民生人壽廖志斌擁抱生命綻放精彩應該向準客戶如實說明保險的條款和保險利益，決不可以夸大保險利益允諾不能兌現的附加服務回避說明除外責任和免賠條款。寧可把額度設計得大些，簽單時再往下降，也不要先設計小了，到時再往上加。保費劃小，保額劃大民生人壽廖志斌擁抱生命綻放精彩把陌生拜訪作為填補空閑時間和練功的活動。個人簡歷。

10、營業面積合適店面可擴充停車位充足與開發商關系融洽合計注：每因素按重要程度分成個等級，每個地址各因素評分分布在到區間內效益評估法?新店營業潛力假設新開超級市場的商圈有個層次，第層次主要商圈內的居民戶數為戶，第層次即次要商圈內的居民戶數為戶，第層次邊際商圈內的居民戶數為戶。若平均每戶居民每月去商店購買食品和日用品為元，則：主要商圈居民支出總額：×＝萬元次要商圈居民支出總額:×＝萬元邊際商圈居民支出總額:×＝萬元據調查分析，新開超級市場的市場占有率在主要商圈為%，在次要商圈為%，在邊際商圈為%，則：主要商圈購買力為：×%＝萬元次要商圈購買力為:×%＝萬元邊際商圈購買力為:×%＝萬元該新店營業潛力可估計為：＋＋＝萬元?開店投資與經營費用測算?損益平衡點分析損益平衡點銷售額＝固定費用毛利率－變動利率開店前期投資預估開店后經營費用預估選址分析報告商店選址分析報告的內容：?新店周圍地理位置特征表述附圖說明；?被選店址周圍商業環境和競爭店情況；?新店址周圍居民及流動人口消費結構消費層次；?新店開業后預計能輻射的范圍；?新店的營業面積和商品結構；?新店的市場定位和經營特色；?新店址經營效益預估；?新店未來前景分析。案例分析：A便利店的選址決策?A連鎖便利店的經營特點:?商品種類及商品結構:千種左右，基本上為從超市中挑選出的顧客購買頻率高的日常生活用品，包括肉蛋奶菜糧油調料休閑食品飲料小吃肉制品等幾大類。便利店定位為生鮮肉加強型便利店，便利店生鮮肉銷售額要占到總銷售額的%。?服務功能:營業時間為小時，即早晨:至晚:，每家便利分店全年無休假日，以滿足顧客隨時所需。?經營方式:開架自助式購物，POS機處統結款。?經營規模:賣場面積在平方米之間，單。