制程質量管理專題講座匯報總結稿

1、折環防塵罩波紋板揚聲器工作原理?當經過功率放大的音頻電流輸入到圖中音圈時，音圈將受到電磁力的作用而振動。而半圈的振動即可推動紙盆振動而發聲。?波紋板的作用是使音圈在振動時能穩定在環狀磁隙中；折環的作用可穩定紙盆的盆口，又可改善紙盆的振動特性。電動揚聲器的主要技術特性①功率；——使用指標②阻抗；——使用指標③靈敏度；——使用指標④頻率響應；——質量指標⑤指向性；——使用指標⑥失真；——質量指標⑦瞬態特性；——質量指標典型的分頻音箱?高中低頻個揚聲器分別承擔由電子分頻或功率分頻所形成的高中低頻電流高音揚聲器中音揚聲器低音揚聲器倒相孔揚聲器音箱與擴音機功放的配接計算方法揚聲器與擴音機功功率放大器的配接計算是本教材唯涉及到計算的內容。具體要求是：●揚聲器與定壓式擴音機的配接；●揚聲器與定阻式擴音機的配接；●揚聲器與高保真式擴音機的配接。這種配接都應掌握配接公式配接計算方法及配接原則。進行揚聲器與擴音機的配接計算方法配接解題過程中特別要注意：l計算公式運用正確；l定阻配接時，注意各端子之間如Ω端子與Ω端子間的阻抗值如何計算？l正確畫圖，擴音機變。

2、我那花錢如流水的太太羅絲留下美元和l本日歷；我的兒子羅德內和維克多把我的每枚分幣都花在車和放蕩女人身上，我給他們留下美元的分幣；我的生意合伙人朵爾斯的座右銘是“花花花”，我什么也“不給不給不給”；我其他的朋友和親屬從來未理解美元的價值，我留給他們美元；最后是我的侄子哈羅德，他常說“省分錢等于掙分錢”，還說“哇，麥克斯韋爾叔叔，買輛甲殼蟲車肯定很劃算”。我呀，決定把我所有的億美元財產都留給他!?靜夜無鄰，荒居舊業貧。,February,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM?以我獨沈久，愧君相見頻。:::FebFeb?故人江海別，幾度隔山川。:::::Saturday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。::制程質量管理專題講座匯報總結稿。

3、如再現性EV大於再生性AV時：量具之結構需再設計增強。量具之夾緊或件之定位方式需加以改善。量具需加以保養。件內變異有極值。如再生性AV大於再現性EV時：作業者對量具的操作方法及數具讀取方式需加強，即操作標準需明確定訂或修訂。量具的校正不完整，即儀表盤的校準刻度需更加明確標示?？赡苄枘承A具協助作業者，更具致性的使用量具。謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLESBYFAITHIBYF。

4、不良原因統計?QC手法運用?品質週／月會報改善活動?QCC?提案制度?自動化電腦化防呆措施教育訓練?外訓品管技術師品管工程師?內訓種子人員培育，訓練課程內容如表?專案改善優良案例獎製程分析失效模式與效應分析FMEA─為種預防性之可靠度設計分析技術，藉由探求失效謀求改進的活動。包括：認識且評估對產品或製程的潛在失效因素及其對品質及客戶滿意度之影響。確認可以避免或降低失效機會發生之步驟。將過程文書化。風險領先指標RPN─為偵測性＊嚴重性＊發生性之乘積?偵測性：目前之設計管制，在件配件開始量產前偵測潛在因素之能力， 。

5、生性AV大於再現性EV時：作業者對量具的操作方法及數具讀取方式需加強，即操作標準需明確定訂或修訂。量具的校正不完整，即儀表盤的校準刻度需更加明確標示?？赡苄枘承A具協助作業者，更具致性的使用量具。對策：藉量測系統分析加以改善量檢具之再現性及再生性。檢討與建議在實例探討中發現，QS彌補ISO之不足，實務上，以失效模式效應分析FMEA解決問題RS彈簧供應商的績效，以製程能力分析MC解決問制程質量管理專題講座匯報總結稿。

6、同產品之特性時，其作業者間量測平均值之變異。執行量測系統前之準備事項：?所研究之主要變異型態對象決定。?基於統計之考量，配合實際之製程，選擇適當之作業人數樣本數及重複測試次數。執行研究：?將作業者分為ABC者件個，但作業者無法看到件號碼。?校正量具。使作業者A依隨機取樣個件，將量測數據分別記入。計算?量具再現性及再生性計算如表及表為整個研究的數據表，表和依規定公式的計算。量具再現性及再生性RR評價結果:?若誤差在%以下則量測系統可接受。?若誤差超過%則量測系統需加以改進。若量具系統加以改善，則以下為改進之指引:如再現性EV大於再。

7、商於期限內取得QS認證。QS涵蓋大汽車公司之個別品質保證系統標準如下：通用汽車公司GeneralMotors，簡稱GM：卓越目標TargetsforExcellence福特汽車公司Ford：Q標準克萊斯勒公司Chrysler：供應商品保手冊SuppliersQualityAssuranceManual?有鑑於第者SecondParty重複稽核，造成供應商與購買者之間人力物力與時間的不必要浪費，。

8、圖面來說明內容:使用材料/設備/作業條件/步驟/自主檢查等矯正和預防製程換線作業管製介紹換線前:發料時注意核對物料是否正確,特別是有管制性的料號或是切換中的產品是否有無鎘標示不同工令之物料要作隔離並標示準備下上線產品的作業規範/檢驗規格/包裝規範製程換線作業管製介紹換線中:清理並過濾上工令物料之良品/疑慮品按裝配流程工站逐換線,清理各工站不良品/半成品及成品IPQC根據《清換線查核表》隨機抽查,及時糾正問題換線后:及時送樣制程質量管理專題講座匯報總結稿。

9、製程能力指數Cpk之評價，為綜合Ca與Cp兩者之指數。製程能力改善與處置?再標準化：將其最佳條件管制方法，反應入相關作業標準書內上列標準化完成後，應列入教育訓練內容，並排定時間實施教育訓練。再生性與再現性為能了解量具之量測品質，通用範圍：包含各種量具儀器設備檢具及試驗機。相關定義：量具乃般生產現場上所用的量具儀器設備檢具及試驗機皆通稱為量具。量測系統是指由人員量具操作程序及其他設備或軟體集合組成皆稱為量測系統。?量具再現性是指量具由同作業者，經量測同件，其量測特性值之再現能力，亦即其量測值間變異。?量具再生性是指不同作業者使用相。

10、QS的由來目標及目的當ISO國際品質保證暨品質管理制度受到國際上企業界的肯定與推行，美國大汽車公司，通用GM福特FORD及克萊司勒CHRYSLER基於調和OEM汽車另件供應商的需求允許供應商使用套品保系統替代套要求減少OEM對供應商品保系統的次數等理由。於是大車廠邀請ISO認證/驗證機構及供應商組成NAASG工作小組，定出以ISO為基礎，再加入汽車業特別標準之QS標準，並要求。