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1、造假數據；設備/工裝異常。④陡壁型說明：柱子從左到右/從右到左呈現先高后低，與常態的直方圖比較，陡壁型直方圖只有常態直方圖的左半邊或右半邊。形成原因：經全數檢查后，剔除不合格品后的數據作圖。⑤偏態型說明：柱子在最高點左右不均勻分布，左邊多右邊少時稱為左偏態，右邊多左邊少時稱為右偏態。形成原因：當下限或上限受到規范等因素限制時；工具磨損或松動時。當尾巴拖長時，應檢查是否在技術上能接受。⑥高原型說明：高低近似，柱子間高低相差甚微。形成原因：由于生產過程中某種緩慢傾向在起作用，如工具磨損操作者疲勞；與雙峰型類似，由多個總體混在起等?？刂茍D的定義控制圖又叫管制圖，是對過程質量特性進行測定記錄評估，從而監測過程是否處于控制狀態的種用統計方法設計的圖。運用控制圖的目的之就是，通過觀察控制圖上產品質量特性值的分布狀況，分析和判斷生產過程是否發生異常，旦發生異常就要及時采取必要的措施加以消除，使生產過程恢復穩定狀態。也可以應用控制圖來使生產過程達到統計控制的狀態。產品質量特性值的分布是種統計分布，因此，繪制統計圖需要應用概率論的相關理論和知識。作用控制圖。

2、?產量問題D:準備全球D程序D:ESTABLISHTHETEAM成立工作團隊OBJECTVIE:目標指派召集人,團隊領導人決定團隊所需之知識與技能建立個小組,其成員必須具備對製程及產品之知識,配置時間,授權及在技術方面必須有解決問題及執行改正對策之技藝,此小組必須有指定的召集人CHAMPION領導人LEADER利用團隊方式來解決問題之益處有:連繫會帶來尊敬,聚集在同目標下工作,共同決定,共同負責,個適當的技術團隊可解決能力高強個人無法解決的問題取解決問題時效,當全部超過部份的總合就發揮綜合效果D:團隊工作角色執行準則D:DESCRIBETHEPROBLEMOBJECTIVE:目標〝什麼地方出了什麼問題〞指出內部/外部顧客問題並以可鑑別之定量化,以誰什麼何時那裏為何如何多少WH等詞句來指出問題的所在問題敘述的資料提供作為測試問題原因的依據D:問題敘述格式OBJECT+DEFECT目標物缺點不良利。

3、?品質記錄:??:?????不合格品管制?:不能滿足規格要求?的產品?:?標示隔離層別測試終檢包裝?OK維修NG?重點工站管制:??:?????:?電氣測試檢驗…謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLESBYFAITHIBYF[精選]業務管理及設備管理知識系統介紹第三次修改wenkub。

4、量測各工站人員熟練度及排配合理性確認機臺穩定狀況確認上工令多余物料及不良品處理製程換線作業管製介紹製程LOT管理及品質追溯製造單位之職責:登錄每工令所使用之各種物料均有明確之LOT標示協助異常及客訴時的追溯處理及與調查品質追溯之流程:D/C→工令→入庫單號結單→LOT管理單→各件LOT製程中不良品管制不良品分類定義:製程中的不良品品質疑慮品調機品掉地品不良品管理原則:標示/隔離不良品的處理不良品的分析/。

5、如引擎engine變速箱gearbox車架frame等。工程標準b圖面管理b檢查基準書標準樣品b工程計劃工程品質管理表b治檢具管理b檢查成績表b作業標準標準工時目視管理b部品識別不良品標識b區域規劃b量檢具顏色管理b生產管制顯示看板初物管理b新設計新廠商之部品b設計變更或改善後之部品b加工方式或製造設備變更之部品b實施每日首件檢查製程品管依據各製程不同的製造方式如圖。環境品質bS活動b公害防治b睦鄰活動設備管理b全面預防保養TPMb刀具管理b量檢具管理校正b刀具管理資料分析b製程。

6、度。製程能力指數Cpk之評價，為綜合Ca與Cp兩者之指數。製程能力改善與處置?再標準化：將其最佳條件管制方法，反應入相關作業標準書內上列標準化完成後，應列入教育訓練內容，並排定時間實施教育訓練。再生性與再現性為能了解量具之量測品質，通用範圍：包含各種量具儀器設備檢具及試驗機。相關定義：量具乃般生產現場上所用的量具儀器設備檢具及試驗機皆通稱為量具。量測系統是指由人員量具操作程序及其他設備或軟體集合組成皆稱為量測系統。?量具再現性是指量具由同作業者，經量測同件，其量測特性值之再現能力，亦即其量測值間變異。?量具再生性是指不同作業[精選]業務管理及設備管理知識系統介紹第三次修改wenkub。

7、買的產品，最終使顧客協力廠和中心廠都同蒙其利。製程能力所謂製程能力ProcessCapability是指運用投入的要素﹐在生產過程中的品質特性分配狀況。般對品質特性分配狀況是用統計手法來衡量與計算稱為製程能力指標ProcessCapabilityIndex。實例運用勁盛工業股份有限公司是家專業製造汽車油箱蓋公司，產品行銷全球餘個國家。油箱蓋種類有百個產品項目，年產百萬個。根據ABC重點管理原則，綜合上述問題點如下：問題。

8、好書如同和過去最杰出的人談話。::::://::PM?越是沒有本領的就越加自命不凡。月:::FebFeb?越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。:::::Wednesday,February,?知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。月月::::February,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。月::下午::月?最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。月:下午月:February,?業余生活要有意義，不要越軌。//::::February?個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。::下午:下午::月MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專家告訴。

9、ITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential電路仿真接入板E?功能：?業務適配?支持結構化N×K電路仿真業務?支持非結構化電路仿真業務?提供E上的信元中繼業務?對外提供的接口：?板提供了獨立的路E接口?板提供了獨立的路E接口HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential電路仿真接入板?功能：?業務適配?支持和工作方式?支持N×K電路仿真業務?對外提供的接口：?板提供獨立的路HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential幀中繼接入板?功能：?線路接口,每個端口支持的最大速率為K?幀中繼幀信元轉發?鏈路的建立與拆除?接口路M時鐘和K同步時鐘的產生選取提供?對外提供的接口：?提供路E接口?提供路HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential接口單元板?功能：?自組網時的系統擴展遠程級聯?業務通道模塊和扣板接口模塊的配置和管理?層處理?對外提供的接口：?單路單模光接口?單路多模光接口?雙路單模光接口?雙路多模光接口?路E鏈路接口HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential小型接入設備?與的唯區別是插框槽位數目不同HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential問題?和板配套使用的是什么單板？?板的功能有什么特點？?板的信元中繼功能和組有什么不同??塊幀中繼業務單板最多支持多少E接口？HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential課程內容第章系統概述第章系統結構第章單板介紹第章組網應用HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfidential第章組網應用?內容：的組網應用HUAWEITECHNOLOGIESCO,LTDHUAWEIConfiden[精選]業務管理及設備管理知識系統介紹第三次修改wenkub。

10、消費質量——公平權?．承擔“包”或其他責任——求償權?．不得顯失公平——公平權求償權?．不得侵犯人權——尊嚴權消費者如何維權?索賠主體?索賠對象?索賠數額?索賠方式?應注意的問題索賠主體消費者既可能是購買商品的個人，也可能是使用和消費他人購買的商品的人；既可能是有關服務合同中接受服務的方當事人，也可能是接受服務的非合同當事人。索賠對象?．合法權益受到損害問題向銷售者要求賠償。銷售者賠償后可向生產者或其他銷售者追償。?．產品缺陷導致損害問題既可以向銷售者也可以向生產者要求賠償。?．接受服務受到損害問題向服務者要求賠償。?．受害時原企業變更問題向變更后承受其權利義務的企業要求賠償。?．使用他人營業執照問題向違法經營者要求賠償，執照持有承擔連帶責任。?．展銷會租賃柜臺問題向銷售者或服務者要求賠償。展銷結束或租賃期滿，舉辦者出租者構成連帶責任。?．虛假廣告致害問題向經營者要求賠償。廣告經營如果不愿提供或無法提供經營者情況，則承擔賠償責任。索賠數額?．人身損害受害人遭受人身損害受害人因傷致殘受害人死亡?．財產損害修理重作更換退貨補足退款賠償。?．“+賠償”經營者提供商品或服務有欺詐行為的，應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償的金額為消費者購買商品的價款或者接受服務的費用的倍。索賠方式?．協商和解?．請求調解?．申訴?．申請仲裁?．提起訴訟應注意的問題?索賠應及時收集證據?索賠不應漫天要價?索賠數額應精心計算?維權不能過當復習思考題：．消費者權益保護法的調整對象及適用范圍。．消費者權利。．民事賠償責任主體的確定。．侵犯消費者權益的民事責任。?參考文獻：?張嚴方：《消費者保護法研究》，法律出版社年版。?閱讀書目：?．《中華人民共和國消費者權益保護法》。?．張嚴方：《消費者保護法研究》，法律出版社年版。案例?某縣農民江某李某王某等在年春向縣種子站購買了玉米種子準備春播。種下種子后發現秧苗出土寥寥無幾，且異常弱小，根本不能生長，江某等農民立即鏟土起除，向鄰縣農戶高價買來剩余種子種下，遭受損失頗大。經查明，江某等人向縣種子站購買的該批種于乃為過時多年不能用的種子。問題：?．江某等農戶可否依《消費者權益保護法》狀告縣種子站？?．假如縣種子站辯稱：該批種子是縣種子站從某市種子生產公司購進的，江某等農戶應以種子生產公司作為被告追究其責任?？h種子站的辯解是否符合法律規定？?答案案例?天，王大爺閑著沒事出來逛街，走到家商場門前。見到個商家正在搞促銷，凡是來到活動現場的人都可以領取份免費的贈品。王大爺也想領份，就擠到人群里。但在擁擠的過程中，王大爺不知道被誰擠了下，腳絆住了廣告牌的支架，摔倒在地。結果導致王大爺右臂骨折，頭部縫合了針，同時，身上還有多處軟組織受傷。在醫院接受治療后，王大爺就以消費者人身權益受到侵害為由把商場告上了法院，要求商場賠償自己的醫療費護理費交通費營養費等損失共計萬千元。但是商場卻認為：王大爺既沒有進商場，也沒有買東西，根本算不上是消費者；另外，我們商場只是給了促銷廠家個攤位，不應該為他的行為承擔任何責任。而王大爺作為位老人，為了領贈品不顧自身的安全，擠到人群當中，也有不可推卸的過錯。?審理結果本案中王大爺被廣告牌絆倒，則證明其設置不當，商場沒有盡到充分的安全注意義務，給消費者造成損害，應當依據消法賠償王大爺的經濟損失。?答案案例?甲在某商店見雙新式皮鞋，便有意購買，售貨員也極力推銷。甲問：“價格高了些，能否便宜些？”售貨員說：“這雙皮鞋盒丟了，這樣吧，我可以送你個塑料袋，價格下降元?！彪p方成交。售貨員在開具發票時，寫上“處理”字。甲不解其意，售貨員解釋說，因為降價又沒有鞋。