【正文】
1、每揚聲器的實得功率小于或等于該揚聲器的額定功率④如果揚聲器的實得功率小于擴音機功率的%。則需配接假負載。配接時也應符合配接公式。揚聲器與定阻式擴音機的配接練習例：功率為W定阻式擴音機輸出端子ΩΩΩΩ，擬配接WΩ揚聲器兩只，WΩ揚聲器兩只。應如何配接低阻配接？并畫出配接圖。對照書P-解：①對于每只WΩ揚聲器：應符合PZ=PZZ=——P×ZP=——×=Ω②對于每只WΩ揚聲器：也應符合PZ=PZZ=——P×ZP=——×=Ω原擴音機沒有Ω的端子，故需重新計算設想：將WΩ兩只揚聲器改為串聯。此時P=×W=W，Z=×Ω=Ω：根據公式：PZ=PZZ=——P×ZP=——×=Ω從擴音機中可找到Ω的端子③核對功率：揚聲器實得總功率=W×=W，與擴音機額定功率相等，可以配接。Ω●Ω●Ω●Ω●Ω●W③揚聲器與高保真式擴音機的配接●高保真式擴音機的輸出端子通常分為左L右R聲道。輸出阻抗是固定的。如ΩΩ?！窕九浣臃椒?。
2、我那花錢如流水的太太羅絲留下美元和l本日歷；我的兒子羅德內和維克多把我的每枚分幣都花在車和放蕩女人身上，我給他們留下美元的分幣；我的生意合伙人朵爾斯的座右銘是“花花花”，我什么也“不給不給不給”；我其他的朋友和親屬從來未理解美元的價值，我留給他們美元；最后是我的侄子哈羅德，他常說“省分錢等于掙分錢”，還說“哇，麥克斯韋爾叔叔，買輛甲殼蟲車肯定很劃算”。我呀，決定把我所有的億美元財產都留給他!?靜夜無鄰，荒居舊業貧。,February,?雨中黃葉樹，燈下白頭人。::::://::AM?以我獨沈久，愧君相見頻。:::Feb--Feb-?故人江海別，幾度隔山川。:::::Saturday,February,?乍見翻疑夢，相悲各問年。::制程管理QS90001。
3、度。製程能力指數Cpk之評價，為綜合Ca與Cp兩者之指數。製程能力改善與處置?再標準化：將其最佳條件管制方法，反應入相關作業標準書內上列標準化完成後，應列入教育訓練內容，並排定時間實施教育訓練。再生性與再現性為能了解量具之量測品質，通用範圍：包含各種量具儀器設備檢具及試驗機。相關定義：量具乃般生產現場上所用的量具儀器設備檢具及試驗機皆通稱為量具。量測系統是指由人員量具操作程序及其他設備或軟體集合組成皆稱為量測系統。?量具再現性是指量具由同作業者，經量測同件，其量測特性值之再現能力，亦即其量測值間變異。?量具再生性是指不同作業。
4、者使用相同量具量測相同產品之特性時，其作業者間量測平均值之變異。執行量測系統前之準備事項：?所研究之主要變異型態對象決定。?基於統計之考量，配合實際之製程，選擇適當之作業人數樣本數及重複測試次數。執行研究：?將作業者分為ABC者件個，但作業者無法看到件號碼。?校正量具。使作業者A依隨機取樣個件，將量測數據分別記入。計算?量具再現性及再生性計算如表及表為整個研究的數據表，表和依規定公式的計算。量具再現性及再生性RR評價結果:?若誤差在%以下則量測系統可接受。?若誤差超過%則量測系統需加以改進。若量具系統加以改善，則以下為改進之指引:
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5、用?輸出?產品全面測試執行?量測系統評價?最初製程能力探討?生產件承認?生產驗用測試?包裝評價?生產管制計畫?品質規劃簽署及管理者支持回饋稽核與矯正措施?輸出?降低變異?顧客滿意?交期與服務謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLESBYFAITHIBYFAI制程管理QS90001。
6、製程管理以光陽工業股份有限公司為例，介紹其製程管制體系及其管制的手法，並對協力廠之輔導作法加以說明。製程管理內容製程管制的原則中心廠的製程管制系統衛星工廠之品質提昇。製程管制的原則：依據ISO，年版，條款：?製程的規劃?書面作業標準?適切之生產設備環境?符合有關的標準／法規品質計劃及程序?各項品質參數／特性之檢測?製程及設備的核準?判定基準書面圖例或標準樣品?設備維護?特殊製程的規定操作條件人員資格記錄製程管制系統光陽體系目前雖有約家協力廠商承製各種組件，但中心工廠本身尚保有若干關鍵性件之製造，如引擎engin。
7、商於期限內取得QS認證。QS涵蓋大汽車公司之個別品質保證系統標準如下：通用汽車公司GeneralMotors，簡稱GM：卓越目標TargetsforExcellence福特汽車公司Ford：Q-標準克萊斯勒公司Chrysler：供應商品保手冊SuppliersQualityAssuranceManual?有鑑於第者SecondParty重複稽核，造成供應商與購買者之間人力物力與時間的不必要浪費，。
8、成品包裝的切作業活動制程管制:對制程中每個作業活動及涉及的人,機,物,料,法按定的標準,規范進行控制管制意義:約束變異,預防再發,使所有作業活動及制品品質達到預定計劃制程管制系統從內容來分:其實是對人,機,物,料,法M的管制以形式來分:是經過計劃,執行,檢討,改善PDCA無限循環過程“人”的管制作業員等各層級人員工作執掌有否明確規定?員工是否有經過適度教育訓練并適合此崗位?“設備/治工具/檢治具機器”的管制操作規范對條件與參數設定是否明確?維修和保制程管理QS90001。
9、數據填入FMEA表中。?嚴重性：在個件系統分系統或客戶發生失效之潛在影響程度之分級，數據填入FMEA表中。?發生性：特定原因機械結構失效發生之機會，數據填入FMEA表中。?FRACASFailureReportAnalysis,CorrectiveActionSystem:指品質設計執行時，有種制度，可以提出文書報告，分析失效，擬定改善對策，矯正與預防處理循環不已的作業系統。?RPN是用來評估設計風險的，從～其數字乃指示設計風險之嚴重順序，將數據填入FMEA表中。FMEA的準備與實施?組成跨部門小組，小組包含設計製造裝配品管售後服務等部門。?各專業領。
10、：產品代號RS-使用件彈簧組裝後承受壓力負荷變異大，致耐壓力不足而需拆裝成品。使用之方法失效模式效應分析FMEA。?量具再現性及再生性RR評價結果指引。?誤差在%以下：量測系統可接受。?誤差超過%：量測系統需加以改進。?若量具系統加以改善，則以下為改進之指引。?如再現性EV大於再生性AV時：量具之結構需再設計增強。量具之夾緊或件之定位方式需加以改善。量具需加以保養。件內變異有極值。如再生性。
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