【正文】
1、體?多媒體?小學媒體選用的原則§教學媒體TeachingMedia?概念：以傳遞教學信息為最終目的的媒體稱~。?特點：?形聲性?再現性?先進性?高效性?種類：i傳統媒體：教科書黑板粉筆實物標本模型報刊圖書資料圖表照片和掛圖等。I概述幻燈投影廣播錄音CD等電影電視錄像VCDDVD等視覺聽覺視聽綜合+多媒體教室語言實驗室計算機多媒體系統ii現代媒體：?常用聽覺設備合選擇?傳聲器?磁帶錄音機?電視錄像系統?教育電視系統?錄像/影像系統?電視課件i幻燈ii投影i概念：廣義，計算機多媒體ii多媒體技術的特征?信息媒體的多樣性?交互性?集成性iii多媒體的應用：家庭教育電子出版物信息管理通訊商業iv多媒體系統的組成：多媒體硬件系統目的要求．了解其它教學法中的模擬與游戲遠程教學；視聽教學媒體；靜片放映媒體及多媒體。．熟悉教學方法的定義；其它教學法中的：角色扮演；教學媒體的概念特點及其選用原則。．掌握常用教學方法中的課堂講授法示教法小組教學法。教學內容教學方法的概念及各種教學方法課堂講授法示教法小組教學法角色扮演模。
2、*DCPL==C-C/*C=D-D/*DCPK==MINC:C=MIND:D鍵入表達式，如下:利用Excel輕松的完成CPK評估！簡述建立Xbar-R控制圖的步驟?收集數據????????◇?選擇子組大小頻率和子組數量????????◇?建立控制圖及記錄原始數據????????◇?計算每個子組的X平均值和極差R????????◇?選擇控制圖的刻度?????????均值圖:坐標上的刻度值的最大值與最小值至少為子組均值的最大值與最小值差的兩倍?????????極差圖:刻度值應從最低值為開始到最大值之間差值為初始階段最大極差的倍????????◇?將平均值和極差畫到控制圖上Xbar-R與EXCEL的結合運用?????計算控制限????????◇?計算極差的平均值和過程平均值????????◇?計算控制限????????◇?在控制圖上畫出中心線及控制線???????過程控制解釋?????????◇任何超出控制限的點?！筮B續點全在中心線之上或之下?！筮B續點上升或下降?！竺黠@的非隨機圖形等等???????所涉及的定義及計算公式: ADD*****ADD參數對照表：步驟:?先選取組,每組數據選擇個數據部分列被隱藏步驟:?根據前面的公式算出Xbar和Rbar步驟:?根據前面的公式算出上下管控線Rbar==AVERAGEC:AAUCLR==C*VLOOKUP,AC:AF,,FALSELCLR==C[精選]第七章新聞事業的黨性原則ppt-PowerPointP。
3、sStat=+Math-AbsentPredictorCoefStDevTPConstantMathAbsentS=R-Sq=%R-Sqadj=%AnalysisofVarianceSourceDFSSMSFPRegressionResidualErrorTotalSourceDFSeqSSMathAbsent?附錄-/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:回歸分析中回歸分析/-FittedValueResidualResidualsVersustheFittedValuesresponseisStat?附錄-/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:檢驗離散型資料的同性/?為了查出地區別的NewDesignA,B,C先后度是否有差異，選擇Peking,NewYork,Seoul,London的個地區中各名顧客作為對象，調查了先后順序，得到如下結果地區別Design先后順序是否不同，用有益水準α=。?Stat/Tables/Chi-SquareTest地區NewDesignABCLANewYorkSeoulLondon合計合計?附錄-/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:離散型資料的同性檢驗/Chi-SquareTestExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsABCTotalTotalChi-Sq=+++++++++++=DF=,P-Value=右邊表的各項的上面數字表示測定值,下面的數據表示期望值PValue=原假設?So,隨著地域的Design先后順序是??附錄-/LGElectronics/LGENTσTASKTEAM基礎統計例題:離散型資料獨立性檢驗/?DID事業部每年以新入社員為對象實施現場實習。為了查出他們的實習成績和今后年間工作成績之間是否有什么樣的關系，以全體新入社員名為對象得到以下結果按照下面資料，是否能看作新入社員的現場實習成績。
4、bruary,?意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊樣任意揉捏。年月日星期上午時分秒::?最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。年月上午時分:February,?業余生活要有意義，不要越軌。年月日星期時分秒::February?個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午時分秒上午時分::MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelitFusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurusNullaiaculistemporfelisutcursus感謝您的下載觀看專家告訴
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5、新聞事業的黨性原則新聞事業的黨性原則社會主義新聞事業黨性與人民利益致社會主義新聞事業黨性原則的具體要求新聞事業黨性原則的形成新聞事業黨性原則的形成政黨與政黨宣傳無產階級新聞事業黨性原則的形成政黨與政黨宣傳階級政黨政黨利用新聞事業進行宣傳資產階級政黨宣傳人類社會發展到定歷史階段，就產生了經濟利益政治地位不同的群體和集團，即階級。政黨是階級斗爭高度發展的產物，是階級的組織者和領導核心。它是按照定的組織原則集結起來的，為了奪取政權和鞏固政權而進行的政治斗爭的工具。歐美資產階級政黨報紙時期；我國資產階級改良派與革命派的論戰資產階[精選]第七章新聞事業的黨性原則ppt-PowerPointP。
6、責任是核心權利是保證利益是動力。Logo現代旅游市場營銷組織結構形式旅游產品管理型旅游產品管理型營銷組織是根據旅游企業所提供的旅游產品的類型來設置相應的營銷機構，并對各項主要旅游產品建立不同的成本中心和收入中心。什么樣的旅游企業適合采用這種旅游市場營銷組織形式？般在旅游產品種類較多產品之間差異明顯的情況下采用。Logo市場營銷部經理產品大類具體產品營銷計劃廣告和促銷市場調研銷售部具體產品具體產品產品大類具體產品產品管理型組織形式示意圖Logo優點：?組織機構有較高的靈活性；?旅游營銷產品主管可協調負責旅游產品的營銷因素組合策略，及時反映旅游產品在營銷中狀況；?全部旅游產品均有專人負責，易于全面促進旅游產品的銷售。缺點：?在定程度上提高了旅游企業的銷售成本；?由于旅游產品數量較大，在各部門利益的協調上會有定困難。Logo區域旅游管理型地區域旅游營銷組織是以地理區域來設置的市場營銷組織結構，從較大區域依次到較小區域，按相應的管理跨度確定推銷人員數量，從而形成了個嚴密的旅游產品銷售網。什么樣的旅游企業適合采用這種旅游市場營銷組織形式？這種結構比較適應銷售地域范圍較廣推銷員任務復雜推銷人員對旅游企業的營銷目標影響較大的情況。Logo市場營銷經理市場調研營銷計劃廣告與促銷產品服務銷售部地區地區地區地區型組織形式示意圖Logo優點：?地區的銷售代表責任明確；?地區責任能促使銷代表與當地商界和個人加強聯系，從而提高銷售效果；?旅差費開支相對較少。缺點：?由于區域間游客的潛力難以估計，因此銷售代表的業績考核難以做到準確測算；。
7、法量測不正常改變所引發之品質不良問題公司內部/供應商教導學員每完成個步驟均需按規定填入資料做進度報告GD同時可解決製程中由特殊原因或般原因所造成之問題例:提昇製程能力CPK即為般原因所造成之製程能力不足問題亦即做製程流程改善全球體系電腦化的全球D系統鍵入全球D資料可供員工/供應商分享學習到的教訓經驗D目標:?解決個問題它的原因是不明?利用團隊達成?並預防問題再度發生GD概觀D:準備全球D程序將問題之徵狀予以量化及定義:辨識顧客及受影響之當事人徵狀Symptom:顧客所經歷的可量化事件或結果,而該等事件及結果顯示存在種或多種的問題強調結果?量化數據分析的工具趨勢圖-顯示隨時間的績效變化柏拉圖-顯示潛在問題之區域PAYNTER圖-顯示在採取不同行動後出現之結果問題的類別?顧客抱怨?成本改善?品質改善?安全問題?製造改善?供應商問題另件不良。
8、業取得更多的投資回報加班兼職?食品?服裝?器皿/用具?娛樂?旅行?其它…如何？如何？SHNovel//SH-stepsGB假設樹–省錢到月底擁有更多錢的最好方法是：購物時做到貨比家，減少花費改變生活方式不可取貨比家是種好的選擇可以省錢增加的投入不能抵銷節省的錢關鍵支出項目有了新的競爭形式新的競爭形式可以較低的價格提供相同的質量貨比家占用時間的機會成本可節省的錢數超級市場PriceClubHomeDepotAutomall為了補償工作付出的大勞動量，我需要每周去次游樂場或劇院為了補充營養，我需要在周末至少吃上頓豐盛的飯菜我的職業不允許我穿質地較差的衣服原因？原因？原因？SHNovel//SH-stepsGB考慮速度和效率:長長的清單中那部分對問題最為重要?那些值得投入精力和時間?第步:優先排序,提出解決方案明確問題分析問題優先排序,提出解決方案驗證,規劃執行實施解決方案評估解決方案并控制效果問題溝通與交流
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9、出學校就已具備較全面的實際工作能力。目前,印度軟件人才的培養主要有個途徑,是依靠高等院校培養。是私營的商業性軟件人才培訓機構。是軟件企業自身的培訓培養機構。全球主要承包國概況菲律賓盡管菲律賓看上去是充滿政治斗爭和腐敗的貧窮國家，菲律賓政府也盡切可能吸引更多的外國公司將業務外包給本國的企業。據菲律賓《每日問詢者報》月日報道，服務外包產業是近年來菲律賓經濟發展中的個亮點，這主要是因為全球經濟形勢惡化，不少美歐跨國企業為壓縮運營成本，將商業流程中的部分環節外包到勞動力成本相對低廉的海外國家，給英語教育程度相對較高的菲律賓人提供了新的就業機會。年，菲律賓從事服務外包行業的人數約為萬人，比上年增長%以上。預計該行業在年將有%至%的增長，并將創造萬個工作崗位。全球主要承包國概況菲律賓為發展服務外包提供的優惠：為在經濟特區注冊的某些企業提供長達年的所得稅免稅期可延長至年，其次是可選擇繳納%的特殊毛收入稅，以代替所有國家和地方稅。為資本設備提供進口稅和關稅減免。無限制地使用托管設備?？深~外扣除某些勞動費用。免征碼頭使用費進口關稅和費用。第節服務外包在中國的發展中國服務外包發展現狀中國服務外包發展的障礙中國服務外包發展的策略中國服務外包發展現狀中國服務外包企業的業務來源主要有兩個：是來自國際的離岸外包業務，是來自國內市場的在岸外包業務。其中，后者的規模要遠大于前者，這使得中國服務外包呈現出“本土化”的特點。中國服務外包發展現狀中國獲得的離岸IT外包業務在年和年的增速分別為%和%，高于同期全球離岸IT外包的平均增速。預計-年的CAGR為%，這也高于全球的平均增速%。中國的IT服務離岸外包市場規模在年達到了億美元不包括業務流程離岸外包，在年將達到億美元，接近億美元。全球IT服務離岸外包市場規模在年是億美元，在年將達到億美元。中國服務外包發展現狀中國服務外包發展現狀中國離岸外包的業務來源地區以歐美為主，占比%；日韓其次，占比%；其余地區占比%。其中，美國和日本的市場占比都在%以上。中國服務外包發展現狀中國服務外包發展的障礙中國國內服務外包企業大多沒有意識或能力在國際舞臺上宣傳自己的產品與實力，缺乏熟悉跨國公司運作模式和規范的軟件人才,開拓國際市場的能力較低。政府與行業組織也缺乏有效手段幫助企業建立與國外市場和客戶的聯系。這樣導致許多美國和歐洲的服務外包企業雖然對與中國進行離岸加工合作很感興趣，但它們不了解中國的中國服務外包企業的技術和質量水平，因此無
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10、用規模擴大而減少的生產成本——方便快捷。生產者通過互聯網實現了和消費者的交易過程，顧客可以直接在網上定貨和付款，之后等待送貨上門；還可以通過網站為客戶提供售后服務和技術支持——交互性。網上銷售消費者與企業消費者之間都可以在線交流解決問題，這有助于建立長期穩定的顧客關系。網絡服務渠道?我國網絡銷售渠道所存在的問題——網絡基礎設施建設問題。多媒體寬帶正在建設過程中——信用問題?！蓡栴}?！锪髋渌蛦栴}。服務渠道與網點?第節服務分銷方法?第節服務分銷方法的創新?第節服務網點的位置選擇服務網點的分類?服務提供者和顧客之間具有種相互作用的方式?顧客來找服務提供者?服務提供者來找顧客?服務提供者和顧客在隨手可及的范圍內交易服務網點的分類?服務業位置的重要性依據服務業類型而不同，但必須考慮：?市場的要求是什么？可及性與便利性是選擇服務的關鍵性因素嗎？?服務業公司所經營的服務活動的基本趨勢如何？?服務業的靈活性有多大？這些因素影響所在位置以及重置位置決策的靈活性嗎？?公司有選取便利位置的義務嗎？?有什么新制度程序過程和技術，可用來克服過去所在位置決策所造成的不足？?補充性服務對所在位置決策的影響有多大？顧客是在尋找服務體系還是服務群落？服務網點的分類?與位置無關的服務業——如住宅維修汽車拋錨服。
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