【正文】
1、VQA協力廠商品質保證?供應商生產能力/產能設備生產能力，產能?供應商技術能力研發能力供應商處理技術質量的能力?供應商質量保證能力質量體系認證合適的檢驗設備過程控制狀態?供應商管理團隊公司理念，對客戶的營銷哲學管理風格，與客戶的關系?財務穩定性財務政策財務增長的穩定性?理想的供應商的能力與要求VQA協力廠商品質保證?資源配置是否有合適的資源支持供應系統?供應商工程能力有生產計劃和材料控制能力整個公司有意愿把工程技術發展到設計制造的更高水平?對供應商保密性的要求所有的合作信息必須嚴格保密，只用于其客戶需要?供應商地址其所處地理位置應能保證不會出現人員突缺，尤其是不會出現重要員工的突缺情況VQA協力廠商品質保證?為了達到使用總成本最低，解決供應商的問題與沖擊，需要對供應商進行管理，以達到此目標?供應鏈管理與正確的戰略可以為企業的成功做出顯著的貢獻，確保企業在正確的時間以合適的價格適當的數量和良好的質量采購原材料服務和設備?供應商的選擇?供應商的評估?供應商的發展?供應商的剔除VQA協力廠商品質保證VQA協力廠商品質保證目標，分析，戰略直到合同締結之前的選擇供貨和優化?計劃/數量滿足?效率值-措施調整?控制值-資格-采購能力-顧客滿意程度?對結果有影響的來自于材料的信息有時來自和采購有關的估計?-生產率?從交易計劃過程計算出策略性的采購包括采購目標?制定策略性的采購材料團體意見和證明目標和風險?需求計算?需求分析?查明沖突?交流?要求的定義?尋價?供貨分析?市場分析?談判伙伴的選擇?包含多方觀點的建議?確定資源戰略?道路圖資源戰略?采購目標計劃的建議?談判戰略的確定?談判的準備?談判?資源戰略的變化?合同的締結?銷售?需求市場分析的定義?獲得市場數據?數據分析?相關人員交流?供貨商需求的分析?供貨商信息的獲取?評價/組織?供貨商的優選?交流?準備?執行?單個結果的統?措施的進步細化?供貨商發展戰略?和供貨商的交流?供貨商發展的控制任務目標計劃需求分析市場分析供貨商分析定義資源戰略供貨商的選擇談判合同供貨商的評估供貨商的發展控制/成功比較?戰略性采購過程:概況供應商管理流程VQA協力廠商品質保證供應商評估供應商選擇供應商發展供應商管理供應商淘汰Teamwork採購開發部物控採購部品保部開發部工程部VQA協力廠商品質保證?供應商資料經Sourcing初步評估，再由評鑑小組進行評鑑?若有引進之必要性，請供應商先自我評鑑?供應商自我評鑑資料作為評鑑小組實地評鑑前之參考?根據新產品開發或生產需求或採購戰略需求選擇能滿足公司需求的供應商?供應商的選擇VQA協力廠商品質保證準備詢價風險分析報價分析合作伙伴的選擇?供應商自我答復的詳細記錄概括的與特別補充的?確定詢價的報表和-結構-材料-范圍?確定對話伙伴?確定日程在到期之后:?供應統計?供應日期的協調?分析?潛力評估以及其他?風險評估評分?風險分析-政治上-貨幣上-地理上?必要時采取下列措施供貨商的拜訪,部門后續措施?向從供應商分析中挑選出來者詢價?詢價的進行?日程監督?回復問題的解釋?費用位置的評估與風險評估?。
2、讀數讀數讀數之和讀數數量R=最大值-最小值應記錄人員材料環境方法機器或測量系統的任何變化，當控制圖上出現信號時，這些記錄將有助于采取糾正措施日期/時間A=D=D=備注日期/時間備注XXCRXXRRX圖系列系列R圖系列RR-計算每個子組的均值X和極差R對每個子組計算：X=X+X+…+Xn/nR=Xmax-Xmin式中：X，X????為子組內的每個測量值。n表示子組的樣本容量-選擇控制圖的刻度-兩個控制圖的縱坐標分別用于X和R的測量值。-刻度選擇：接上頁對于X圖，坐標上的刻度值的最大值與最小值的差應至少為子組均值X的最大值與最小值的差的倍，對于R圖坐標上的刻度值的最大值與最小值的差應為初始階段所遇到的最大極差R的倍。注XXXX二建第四章施工質量管理(沖刺班)。
3、失成本或故障成本的大小，最后編制出商品產品質量成本計劃。具體計算方法如下：計劃期單位產品預防成本計劃額=上期預防成本單位產品實際發生額×+計劃投資的增長率或降低率計劃期單位產品鑒定成本計劃額=上期鑒定成本單位產品實際發生額×+計劃投資的增長率或降低率計劃期單位產品內部損失計劃額=上期單位產品內部損失實際額×－計劃降低率計劃期單位產品外部損失計劃額=上期單位產品外部損失實際額×－計劃降低率將上述項成本計算結果相加后，即得各單位產品質量成本計劃。表-質量成本構成比例計劃表；表-產品質量成本計劃表，可供參考。質量成本核算質量成本核算是根據質量成本核算對象，采用定的方法，按規定的質量成本項目，對質量成本數據進行收集整理分配和計算，計算出核算對象的總質量成本和單位質量成本。它是質量成本管理的基本環節。質量成本核算采用會計核算與統計核算相結合的原則以會計核算為主，輔以統計核算，不能全部用會計核算。采用統計核算方法，避免影響財務會計核算體系的正常運行，核算采用統的貨幣量值單位。分期核算的原則質量成本核算的分期應與會計年度的分月分季分年相致。質量成本核算權責發生制原則對本期的收入和支出，在會計上有兩種不同的處理方法，即按權責發生制或現金收付實現制記帳。對本期質量成本的確定，是以權責發生制為基礎的。即由本期質量成本負擔的費用，不論是否支付，都要計入本期質量成本，不應由本期質量成本負擔的費用，雖然在本期支付，不應計入本期質量成本。因此要妥善處理質量成本數據與核算對象之間的滯后性。質量成本核算按實際成本計價的原則例如:折舊要按固定資產原始價值和規定使用年限計算，材料費用按消耗的實際成本計價。貫性原則質量成本核算采用的方法前后各期應當致，使各期的質量成本資料有統的口徑，前后連貫，互相可比。如果需要變動換算方法，應評估對質量成本水平的影響。質量成本核算重要性原則對質量成本有重大影響的項目，應作為重點，力求精確，對不太重要的瑣碎項目可以從簡處理。適應質量成本不是財務會計而是管理會計的特點，如數額較小的質量成本不要求嚴。
4、慣，提高書寫技能。?重視書寫的正確端正整潔。?小學至年級每周落實節毛筆書法課。寫字?低年級：養成良好的寫字習慣，寫字姿勢正確，規范端正整潔。?中年級：使用硬筆熟練書寫正楷，做到規范端正整潔。?高年級：做到行款整齊，力求美觀，有定的速度。省教研室關于寫字書法教學的相關要求?基本筆畫和漢字筆順基本規則按教育部《中小學書法教育指導綱要》有配解讀及光盤為準。?漢字部首名稱依照國家教委年頒布的《寫字教學指導綱要》?課標附錄《識字寫字教學基本字表》個，其中個字附帶部首變體，第學段完成。?附錄中常用字要落實。?漢字筆順按國家語委頒布的《現代漢語通用字筆順規范》要求執行。?間架結構分析，其目的是為寫字服務，切忌繁瑣，有的字結構可多分。?感受漢字形體美與寫字的結合，提倡書法審美意識。寫字?建議多寫詞句，少寫單獨的字。?關于寫字與書法教育的關系。取法乎上，得乎其中。先重形間架結構與位各部分在田字格中的位置，再重筆畫與速度。?注重當堂訓練。?潛移默化。張貼精美字帖，及時更換。詞語?部分關鍵詞分析：?記住由生字組成的語語和課文要求讀記的詞語。?能借助工具書，能聯系上下文和自己的詞語積累理解詞語的意思。?辨析詞語意思。理解多義詞同義詞反義詞。?精確品味詞語，體會詞語表達的效果。?能辨析詞語的感情色彩。
5、全環保有密切關系的．內部審核發現了不合格項，公司應采取措施，消除造成不合格的原因，防止再發生，這些措施是A．糾正B．返工C．糾正措施D．預防措施內部質量管理體系審核的主要目的是確定的符合性。A產品和服務質量B．質量管理體系C．產品要求D．顧客CCB//多項選擇題組織在向顧客作出提供產品的承諾之前，應對上述與產品有關的要求進行評審，評審的目的是為了確保。A相關文件得到更改B．產品要求得到規定C．與以前表述不致的合同或訂單的要求予以解決D．相關人員知道已變更的需求E．組織有能力滿足規定的要求保存記錄的目的是提供證據。A．質量管理體系有效運行B．符合要求C．滿足相關方要求D內外部審核BCEAB//版Sl要求組織編制的質量手冊至少應包括等內容。A質量管理體系所覆蓋的范圍C．標準所要求的形成文件的程序或對其引用D組織結構圖版S質量管理體系標準所要求的質量管理體系文件范圍包括A．質量手冊B標準所要求的形成文件程序C．質量計劃D．標準所要求的記錄ABCABD//在用S建立質量管理體系時，可根據組織的規模大小控制要求等進行適當刪減，以下對刪減說法正確的是。A．只能在第章“產品實現”中作刪減B．只要可能，所有章節都可作適當刪減C．刪減不會影響提供滿足兩個基本要求產品的能力D．刪減不會免除組織應承擔的相應責任E．對刪減原因和被刪減章節應在質量手冊中作必要的說明“內部審核程序”至少應規定的職責和要求有。A．審核的策劃B審核的實施C審核員的選擇D．審核結果的報告E．審核記錄的保持ACDEABDE//．設計和開發輸入與產品要求有關，組織應確定與產品要求有關的輸入。這些輸入至少應包括A．功能和性能要求B．適用的法律法規要求C設計和開發所必需的其他要求D設計和開發的權限和職責E．適用時，以前類似設計提供的信息力勝任所在崗位工作，這種能力是基于適當的。A．年齡B教育C．培訓D．技能E．經驗。A．防止發生B分析原因C．防止再發生D評審不合格包括顧客抱怨ABCEBCDEABCE//。，缺少任要素都可保證體系實施的有效性B就體系總體而言，系統的功能必須由系統的總體才能實現C組成體系的要求，既具有獨立性又具有相關性D通過編制個優化了的形成文件的程序，將實現體系目標的全過程按照嚴格的邏輯關系的程序化E體系的狀態和體系的結構在時間上的演化趨勢BCDE//，正確的是。A審核證據可以是定性的描述B．審核證據可以是定量的描述C．審核證據是審核中觀察到的全部事件D．審核證據與審核準則有關E審核證據是經證實的信息GB/T-標準中明確規定要形成程序文件的是。A糾正措施B．不合格品控制C．記錄控制D合同評審E內部審核ABDEABCE//關于審核術語，以下說法正確的是。，審核準則應形成文件，還可以識別改進的機會E審核證據基于可獲得信息的樣本，抽樣合理性與審核結論可信性相關審核計劃中應包括的內容有。A．審核目的B審核準則C引XXXX二建第四章施工質量管理(沖刺班)。
6、不保養，生產不出好產品。不依照作業標準工作，不良率會增高。做正確的事，缺陷是可以達到的。品質是線作業人員要控制的事。品質是需管理人中控制的，與作業員無關。品質是很抽象的東西，要有高深的知識才能掌握。經常返工造成交期延誤。//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司?S的起源與發展S管理年，日本S的宣傳口號為“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，當時只推行了前S，其目的僅為了確保作業空間和安全，后因生產控制和質量控制的需要而逐步提出后續的S，即“清掃”“清潔”“修養”，從而使其應用空間及適用范圍進步拓展。//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司油污物歸原位//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司時間都浪費在找東西上了//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司什么是什么是S？？//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司S與質量管理的關連圖S整理S清掃S清潔S整頓S素養消除質量不穩定隱患第次做對針對“人”使每個人養成良好習慣并遵守規則做事隨時保持美觀干凈將要的物品劃分定位將不要的物品清掃掉區分“要用的”與“不用的”針對“地”“物”//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司整改后整改前S給我們帶來的變化給我們帶來的變化//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司S給我們帶來的變化給我們帶來的變化未進行S已進行S//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司著裝整齊致加工前后區分清楚設備狀態指示清晰車間干凈整潔//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司S的作用。
7、樣品中所含雜質是氯化鉀KCl和氯化鎂MgCl中的哪種？分析本題是關于混合物中某種元素含量的計算?；旌衔镏兴镔|都含有某種元素，但每種物質所含這種元素的質量分數不同，混合物中所含這種元素的質量分數，必定比其中含這種元素的質量分數高的要低，比其中含這種元素的質量分數低的要高；所以，先計算出混合物中已經確定的化合物所含這種元素的質量分數，與混合物中這種元素的質量分數比較，如果，已經確定的化合物中所含這種元素的質量分數比混合物中的高，則雜質中所含這種元素的質量分數比混合物中的定低。因為：NaCl中氯元素的質量分數為%，KCl中氯元素的質量分數為%，MgCl中氯元素的質量分數為% 樣品中氯元素的質量分數為%<%NaCl中氯元素的質量分數所以：樣品中氯元素的質量分數為%>雜質中。
8、的成分。-審核證據應由審核方與被審核方確認。-系統的：指有計劃地按規定的程序進行。-獨立的：指審核員有獨立開展工作的能力，且與被審核區域無直接關系。-形成文件：有內審計劃檢查表審核記錄等SA:國際標準審核分類按審核方：A第方審核組織B第方審核顧客C第方審核公證獨立權威機構按通知與否：A通知審核雙方確定好具體時間B半通知審核雙方確定審核時間段C不通知審核沒有約定時間，突擊檢查D觀察SA:國際標準審核特點：-抽樣審核-尊重實際，講求證據-沒有發現問題也有可能-尋找客觀證據，不是非查到問題不可SA:國際標準審核目的-發現問題，糾正改進審核的范圍-過程的選擇可靈活審核的依據標準體系相關法律和法規SA:國際標準審核的循環計劃執行匯報跟進SA:國際標準不符合要求之處的類別嚴重不合格a管理體系不符合標準要求；b普遍性的輕微不合格或區域性嚴重不合格；c出現嚴重的后果，如安全事故。輕微般不合格a孤立的人為錯誤；b偶爾發生，但沒造成不良后果的問題；c對管理體系不能產生足夠影響的問題。SA:國際標準不符合項報告的內容：審核員；受審核部門和人員；不符合項現象描述，包括客觀證據；不符合的性質的判定，即不符合是屬于違反標準合同體系文件和有關法規要求的哪些條款；不符合項或不合格的嚴重程度；糾正措施要求。不符合報告必須由組長審核簽名方有效。SA:國際標準記錄不合格事項的要求WhenWhereWhoWhatWhyHowSA:國際標準審核過程文件審核現場審核跟進審核必要時SA:國際標準文件審核審核點：是否制訂必要的符合標準及法規要求的程序SA:國際標準現場審核現場審核審核的核心目的—尋找證據包括好和不好分工—審核組長控制，組員實施審核組長的控制內容：計劃進度氣氛客觀性紀律結論等。審核員的控制內容：科學抽樣檢查表記錄正反查法深度態度。審核過程中要注意審核員和審核組的配合。審核后務必讓被審方負責人確認。審核記錄要記全包括好和不好SA:國際標準現場審核過程A見面會B走覽工廠C文件審核D員工面談E審核員小結F總結會議SA:國際標準A見面會時間進行審核前對象審核員審核組長和被審過程負責人主持—審核組長內容：審核組成員介紹闡明審核目的范圍依據程序和方法等落實后勤工作確認總結會議的時間地點確認計劃內容保密承諾SA:國際標準B巡查工廠評估現場安全與環境需由工廠代表帶引所有工作場所包含宿舍廚房和餐廳所有現場問題應于現場與工廠代表確認觀察是否有童工不同部門抽取員工樣本SA:國際標準C文件審核?通過文件檢查確定是否符合?必要的法律法規?年的工資與考勤記錄?人事資料?社會保險文件?勞動合同?營業執照?消防驗收報告?消防演習記錄?環境影響報告SA:國際標準C文件審核?廠規?特種設備使用許可證?衛生許可證?工作環境檢測報告?水質測試報告?MSDS?特種設備上崗證?批文?未成年工體檢?未成年工登記SA:國際標準C文件審核?所有文件必須復印?樣本般為?%-員工數少于?-員工數多于?特別留意：工人年齡工廠正常上班時間總加班時間最低工資計算加班工資SAXXXX二建第四章施工質量管理(沖刺班)。
9、通過廣泛開展QC小組活動，提高了作業人員的積極性。在不銹鋼欄桿護欄施工完畢并經QC小組成員驗收通過，且各項技術參數均符合要求，合格率從以前的%提高到%，我們通過攻關，提高了不銹鋼欄桿護欄的合格率達%，維修質量缺陷造成的費用增加，我們暫計這%中僅有%需要返工重做，則節約費用：樓梯欄桿：m×%×%×元/m=護窗欄桿：m×%×%×元/m=減活動費用：元共節約：+=當然我們的活動取得最大的還是提高了工人的積極性，總結了寶貴的施工經驗及管理經驗，這是無法估量的無形財富。社會效益：由于本工程質量管理好，購房用戶到現場看房非常滿意，為業主房屋的品牌打下了堅實的基礎。同時也給我們的企業樹立了良好的社會形象。鞏固措施在集團公司技術質量部的要求下，已將成果整理成冊，上報集團公司技術質量部審核，由技術負責人批準，在公司內部推廣，并形成工法，工法編號為GFJG/-，同時在公司“技術質量信息”刊物上發表?？偨Y及今后打算通過QC小組活動，我們的質量得到很好的控制，同時提高了全體項目人員的工作熱情，加強了質量意識，提高個人能力，解決問題的信心，在活動結束后，我們對活動前后狀態進行了自我評述，其雷達圖圖如下：小組活動自我評價評分表序號項目自我評價活動前分數活動后分數A質量意識B問題意識C改進意識D參與意識E個人能力FQC知識G解決問題的決心活動結束后在以后的工作中，我們QC小組將選擇“高層外裝飾用預埋件的質量控制”作為QC攻關課題來開展活動，同時在以后的活動中，我們將堅持QC活動，在施工中解決些質量通病，為我們建筑事業作貢獻。謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLESBYFAITHIBYFAITH
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10、級建造師施工管理第章：質理管理Z施工質量控制Z施工質量管理與施工質量控制Z施工質量的基本要求質量不施工質量質量：?質量是組固有特性滿足要求的程度。?質量丌僅僅挃產品的質量，還包括生產活勱或過程的質量，以及質量管理體系運行的質量。質量的關注點是組固有特性，而丌是賦予的特性。?質量是滿足要求的程度，要求是挃明示的隱含的或必須履行的需要或期望。?質量要求是勱態的發展的和相對的。施工質量：施工質量是挃建設工程施工活勱及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足業主需要幵符合國家法律法觃技術標準設計文件和合同觃定的要求，其質量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性安全性耐久性可靠性經濟性及不環境的協調性等個方面．施工質量要達到的要求：施工質量要達到的基本要求：工程實體挄照國家《建筑工程施工質量驗收統標準》和相關與業驗收觃范檢查驗收合格。施工質量驗收合格應符合個要求：符合《建筑工程施工質量驗收統標準》和相關與業驗收觃范的觃定依法施工符合工程勘察設計文件的要求挄圖施工符合施工合同的要求踐約施工Z掌握施工質量的影響因素人的因素——起決定作用材料的因素——保證工程質量的重要基礎機械的因素——包括工程設備施工機械和各類施工工器具方法的因素——包括施工技術方案施工工藝工法和施工技術措施環境的因素，主要包括現場自然環境條件施工質量管理環境和施工作業環境的控制熟悉P具體例子。例題解析：施工現場照明條件屬亍影響施工質量環境因素中的。年真題A．自然環境因素B．施工質量管理環境因素C．技術環境因素D．作業環境因素Z施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點施工質量管理和施工質量控制的內涵質量管理不施工質量管。
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