【正文】
1、范圍確認?確定潛在的供應商先前的供貨商的職責范圍?供應商的報價?有潛力的供貨商排名?風險平衡之后的供貨商排名?將談判的供貨商任務結果?供應商的詢價?步驟考慮因素VQA協力廠商品質保證?商業因素?價格?付款條件?后勤支援?坐落位置等…?質量因素?出貨品質狀況?現有客戶產品品質狀況?評級?品質協議談判結果VQA協力廠商品質保證?來自報價的反映和目標價格設定?資源戰略SS,MS?來自供貨商管理的資料?談判步驟?多輪磋商?確定合同形式?談判進行?談判內容-價格-數量-合同形式-?談判戰略的調整?調整優先供貨商名單?供貨商職責范圍的確定?分配?戰略組織?談判戰略的協調?確定下列:-時間-地點-參與者-框架-談判材料/數據-合同形式?確定合同?制定附件?簽名?范圍/地區的交流談判戰略的確定談判準備資源戰略的變化談判合同信息?談判結果?分配?合同?最新數據任務結果?談判戰略?信息傳送-人工合同和分配信息?數據的更新-價格-供貨材料?成功的談判選擇單貨源還是多種貨源VQA協力廠商品質保證采購目標A和領先者密切合作來保證更新B在市場需求較大時,通過質量與其他競爭對手競爭C積極的進行技術協作,共同分析價值增值的因素D產品和材料的質量水準E與其他供應商之間的競爭激烈,采取改善價格水平F通過在某個供應商那里增加采購量來實現更好的交貨條件,價格G自用和他用的工具費用要保持較低的水平H壓低定單處理的費用I用協議倉庫,準時供貨的方法減少庫存K便宜的運輸和包裝費L降低質量審核費用,可能時可在公司外部進行質審唯資源未定多種資源采購目標唯資源未定多種資源M降低供應商的開發費用,最大限度的壓低企業風險N在潛在的供應商那里要避免涉及行業的風險O在潛在的供應商那里要避免涉及經營的風險P在潛在的供應商那里要避免政治-社會的風險Q在采購量加大時,要避免依賴風險R在需求量過為集中時,要避免依賴風險S通過密切合作增加短期和臨時供貨能力T長期提供服務和備用件U確保業務廣泛的營業量V確保沒有貨幣風VQA協力廠商品質保證供應商評估供應商選擇供應商發展供應商管理供應商淘汰?對于所有業務領域和經營范圍的重要供應商進行評估?統的評估范疇以及評估標準?統的供應商分級?加強供應商發展的基礎?通過需求整合改善談判地位?供應商評估VQA協力廠商品質保證實際到廠商審核評估結果判定AVL建立QCDS評鑑表再次審核QVL送樣QPL不合格供應商不合格條件合格樣品承認判定標準VQA協力廠商品質保證?典型的績效類型：成本結構，期望的交付績效技術和工藝能力，質量體系和管理人員素質?標準制定要點:a~個關鍵宏觀因素b每個標準只能含概個內容?確定供應商主要的評價標準?確認每個大績效標準下的績效子標準?必須是具體可衡量的?子標準數量也設在~之間VQA協力廠商品質保證質量體系物流實地評鑒因素采取的評估方式?各因素細化為多項指標,每項指標賦予定的分值和評分的標準?供應商評估由開發,採購開發,品保,物控採購所組成的小組起確定采購研發生產環境合作總體情況執行力VQA協力廠商品質保證評價因素權重細化指標總體情況-供貨能力-管理。
2、：個有用的建議是將R圖的刻度值設置為X圖刻度值的倍。例如：平均值圖上個刻度代表，則在極差圖上個刻度代表-將均值和極差畫到控制圖上-X圖和R圖上的點描好后及時用直線聯接，瀏覽各點是否合理，有無很高或很低的點，并檢查計算及畫圖是否正確。-確保所畫的X和R點在縱向是對應的。注：對于還沒有計算控制限的初期操作的控制圖上應清楚地注明“初始研究”字樣。計算控制限首先計算極差的控制限，再計算均值的控制限。-計算平均極差R及過程均值XR=R+R+…+Rk/kK表示子組數量X=X+X+…+Xk/k-計算控制限計算控制限是為了顯示僅存在變差的普通原因時子組的均值和極差的變化和范圍?？刂葡奘怯勺咏M的樣本容量以及反映在極差上的子組內的變差的量來決定的。計算公式：UCLx=X+ARUCLR=DRLCLx=X-ARLCLR=DR接上頁注：式中A,D,D為常系數，決定于子組樣本容量。其系數值見下表：nDD?????A注：對于樣本容量小于的情況，LCLR可能技術上為個負值。在這種情況下沒有下控制限，這意味著對于個樣本數為的子組，個“同樣的”測量結果是可能成立的。-在控制圖上作出均值和極差控制限的控制線?平均極差和過程均值用畫成實線。?各控制限畫成虛線。?對各條線標上記號UCLR，LCLR，UCLX，LCLX?注：在初始研究階段，應注明試驗控制限。過程控制分析分析控制圖的目的在于識別過程變化或過程均值不恒定的證據。即其中之或兩者均不受控進而采取適當的措施。注：R圖和X圖應分別分析，但可進行比較，了解影響過程的特殊原因。注：因為子組極差或子組均值的能力都取決于件間的變差，因XXXX不銹鋼欄桿護欄施工質量控制標準手冊(57。
3、格執行權責發生制原則。質量成本核算要為質量管理提供有用的信息。合法性原則計入質量成本的費用必須符合法律制度的規定，不符合規定的費用不能計入。質量成本核算會計核算與統計核算GB/T推薦采用會計核算為主統計核算為輔的辦法，GJB要求采用會計核算與統計核算相結合的質量成本核算辦法。質量成本為顯見質量成本的隱含質量成本之和，顯見質量成本般采用會計核算，也可采用統計核算，而隱含質量成本只能進行統計核算。質量成本核算如：某洗衣機正常價格元，因存在質量問題，經與用戶協商，折價元出售。在會計賬目上反映的是收入元，而折價損失元不能入賬。因此這部分損失不能采用會計核算，只能用統計方法計算。正是由于質量成本的這特點，導致了質量成本不能完全納入會計核算和成本核算。質量成本核算會計核算：是采用貨幣形式，通過記賬算賬報賬等手段，連續系統地反映和監督經濟活動的全過程。特點：a運用設置賬戶復式記賬填制憑證登記賬薄成本核算財產清查和編制報表等系列專門方法，按照經濟活動發生的順序進行連續系統全面和綜合的記錄；b以貨幣作為統的計量單位；c嚴格以原始憑證作為入賬的依據。質量成本核算統計核算：是采用貨幣實物量和工時等多種計量單位，運用各種調查統計方法，收集和整理在經濟活動過程中能夠反映經濟現象特征和規律的數據資料。特點：a以揭示社會經濟現象的特征和規律性為目的，不要求資料的完整性和數據的精確性；b采用貨幣實物量和工時等多種計量單位；c運用全面調查重點調查抽樣調查等多種調查方法和系列統計指標圖表及統計方法。質量成本核算核算質量成本要注意區分質量成本與非質量成本a凡是由質量問題引起的費用和損失都要計入質量成本；包括非成本項目。b防止質量成本的擴大化，下列情況開支的費用不能計入質量成本；——生產制造合格品，優質品的費用，特別要注意不能把購買優質原材料設備更新改造基建營業性支出人員技術培訓等費用計入質量成本；質量成本核算——質量成本不能理解為“獲得質量的成本”。獲得質量的成本即傳統的成本。不能把技術改造新產品設計開發。
4、體會表達效果。?搭配選擇填寫詞語?能用常用詞語成語反義詞關聯詞造句。句子?部分關鍵詞分析：?正確有感情朗讀句子，讀出不同語氣?聯系實際生活，推算理解含義深刻的句子。?表達獨特感受?推想詞語的意思?理解各修辭方法?按要求寫句子?改寫句子?判斷句子正誤標點符號?能夠正確使用標點符號。?結合課文的學習體會頓號逗號分句號的不同用法。?實際教學中，引號破折號和省略號的用法區分經常碰到?！稑藴省分形赐怀鰪娬{。讀與積累“要重視培養學生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面，增加閱讀量，提高閱讀品位。提倡少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本的書?！?與《標準》中每冊第個模塊“專項評價”結合起來。?項目：朗讀口語交際綜合性學習課外閱讀寫字大項。?年級：朗讀評價表寫字評價表作業抽查評價表?年級：綜合實踐活動學習評價表寫字評價表作業抽查評價標準?年級多了項：關于情感態度及方法的評價?訪談調查問卷閱讀?改動最大?根據新課標的要求閱讀認知的層次主要是參考祝新華的《層次閱讀能力系統及其在評估與教學領域中的運用》而定出“閱讀”評價的內容是“理解分析概括領悟體會欣賞評價拓展運用”這個方面，并且有“水平要求”“具體評價標準”“評價方式”等。閱讀?閱讀部分修訂的傾向：?重視閱讀能力的重新定義，閱讀。
5、用文件D．審核范圍E．審核方案ABDACE//關于“次審核的結束”說法不正確的是。A舉行末次會議后B．分發了經批準的審核報告C．糾正措施跟蹤和驗證有效D．提出審核結論后E審核計劃中所有活動已完成。A對某組織而言質量管理體系是唯的B．建立質量管理體系并形成文件化C．對某組織而言質量手冊是唯的D基于過程方法的質量管理體系E建立質量管理的文件體系ACDABCD//GB/T-規定了食品安全管理體系基本要求，標準結構包括等關鍵要素。A．相互溝通C引用文件D．審核范圍E．HACCP原理和前提方案，通常是指的結合審核。D．質量環境與職業健康安全管理體系E．質量與財務管理體系ABEABCD//綜合選擇題某公司管理層在貫徹ISO族質量管理體系標準過程中，提出了如下問題，請你評定。組織應確定名管理者代表，其主要職責是A．就質量管理體系事宜與外部聯系B代表最高管理者解決質量管理體系建立和運行中的切問題C．確保質量管理體系和過程得到建立實施和保持D．確保提高組織員工滿足顧客要求的意識ACD//。A．以顧客為關注焦點B．領導作用C．全員參與D．方針目標管理E供方選擇與評價組織在編制質量手冊時，必須寫入的內容包括。A．質量管理體系范圍B．組織結構圖C．質量方針目標D．程序文件或對其引用E．質量管理體系過程及其相互作用的描述ABCADE//組織在確定過程時，應將的過程作為特殊過程。A過程的輸出不易驗證B．過程的輸出不能驗證C．過程的輸出不能經濟地驗證D．僅在產品使用之后問題才能顯現E．過程的輸出可以驗證，應對這些過程做出安排和控制，包括。B．設備認可和人員資格鑒定C．使用特定方法和程序D．做記錄并再確認E．驗證過程控制結果的可靠性ACDABCD//某公司在按照GB/T建立質量體系并實施運行，現為驗證質量管理體系是否運行有效，需組織次內審。為了組織并實施這次內審，請你回答如下問題：個月后，才實施質量管理體系的內審。ABCD制定。D主控部門領導。A．內審員的確定要求B．收集證據的要求C．受審核的活動和過程D審核所覆蓋的時期CACD//。A審核報告B向導名單C．檢查表D記錄信息的表格。A．文件評審B．面談C．實際操作D對活動的觀察在選擇審核員時應注意A．年齡B素養C．公正性D專業技能對審核報告負責的是。A．審核組長B．最高管理者C．審核員D．向導CDABDBCDA//對不符合項報告的有效性進行驗證，般由進行。A．審核組長B．審核員C最高管理者代表D．措施實施負責人，你認為若申請認證，公司還應做工作。A．提交認證申請B．認證機構受理申請C文件評審D．糾正措施的驗證。A．提交認證申請B．受理委托方的申請C文件評審與現場審核實施D．糾正措施的驗證，與審核活動有關的原則應通過來明確。A．獨立性B．公正表達XXXX不銹鋼欄桿護欄施工質量控制標準手冊(57。
6、的作用品質有保障安全有保障效率提升減少浪費提升員工的歸屬感提升企業形象S能為我們做到：能為我們做到：//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司對對S的認識誤區的認識誤區//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司對對S的認識誤區的認識誤區誤區誤區：：工作太忙，沒有時間做工作太忙，沒有時間做S問題說明v這是把S與工作對立分開的錯誤認識。v將S當作項額外附加的工作。正確認識vS是工作的部分，S長期重要非緊急和績效等硬指標是樣的,都是工作內容重要的部分。//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司對對S的認識誤區的認識誤區問題說明v抱這種認識的人并不了解S活動的真正意義，混淆了S和大掃除之間的關系。正確認識vS活動不僅要把現場搞干凈，最重要的是通過持續不斷的改善活動使職場管理水平不斷提升，并且讓員工養成良好的習慣。誤區誤區：：S就是把職場打掃干凈就是把職場打掃干凈//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司對對S的認識誤區的認識誤區誤區誤區：：我們公司已經做過我們公司已經做過S了了問題說明v所謂做過了，有兩種可能性：S是個階段性項目，做完了事。，但效果不佳。正確認識vS是項持續推進的工作，只有進行時，沒有過去時和完成時的概念。有不斷的將活動向更高的水準推動！//山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司山東兗煤黑豹礦業裝備有限公司對對S的認識誤區的認識誤區誤區誤區：：S活動看不到經濟效益活動看不到經濟效益問題說明v管理干部的疑問：做S到底能夠帶來什么效益上的好處？v有些人的借口：既然S并不能帶來什么經濟效益，不參與也罷。正確認識v盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅持這項活動，產生的經濟效益是顯而易見的。//。
7、所含氯元素的質量分數；而KCl中氯元素的質量分數為%<%，因此，此樣品中所含雜質是KCl。答案KCl點撥本題應注意混合物的組成特點，根據其組成特點結合元素的質量分數進行計算解題。．混合物中某元素的質量分數的計算：現有由FeSO和FeSO組成的混合物，其所含鐵元素的質量分數為%，則此混合物中硫元素的質量分數為：。分析混合物的組成是不固定的，但在某些特殊情況下，也可能存在某些元素間的固定比例關系。審題時，要注意觀察混合物中各種物質的組成特點，找出混合物中存在的“元素間的固定比例關系”。因為：由FeSO和FeSO組成的混合物中，存在的“元素間的固定比例關系”是：混合物可看作由“Fe”和“SO”兩部分組成，鐵元素的質量分數為%，則，SO的質。
8、:國際標準D員工面談?避開管理人員?個個進行?講工人熟悉的語言?最好是同性進行?確保工人放松?禮貌并且不可強迫員工回答?用些開放性的問題?記錄員工答案?提醒審核組進行些特別需要留意的地方SA:國際標準E審核員小結?討論發現點?收集所有證據?與工廠代表就些矛盾或不清楚的問題進行溝通?準備現場糾正措施報告?作好總結會準備SA:國際標準記錄不合格事項的要求WhenWhereWhoWhatWhyHowSA:國際標準F總結會?全部審核的核心?謝謝配合?歸還所有文件?報告問題?提出改進建議?再次承諾保密要求?要求工廠代表在現場報告上簽名確認SA:國際標準跟進審核*僅限必要時進行*重點：首次審核發現問題SA:國際標準SA:國際標準重點由內部找出不符合處較由外來審核員查出好得多！第節如何應對社會責任審核及客戶驗廠SA:國際標準對SA客戶驗廠審核/認證的準備-了解SA的要求-了解有關當地法規法例的要求-委任有關代表及定義所需責任-對有關責任人員進行培訓及提高各人員對公司SA政策的認識-建立所需政策，程序及管理系統-自我檢查-計劃及執行糾正行動SA:國際標準應對童工重點：核對身份證，于招聘時杜絕童工萬：用假身份證進廠歷史童工SA:國際標準應對強迫勞動押金押證強迫加班限制自由SA:國際標準應對歧視結社自由同工同酬平等就業SA:國際標準騷擾體罰保安制度SA:國際標準工資福利最低工資加班工資—假期工資工資表保險—批文勞動合同：鑒證試用期簽定時機年假產假罰款SA:國際標準工作時間正常工作時間—特殊周工作時間加班時間—批文休綜合工時SA:國際標準健康與安全PPEMSDS空氣水源噪音測試SA:國際標準環境保護環境影響評價登記表/報告排污許可證環境監測報告SA:國際標準第節案例分析如何避免-最低工資加班工資加班時間無法下結論SA:國際標準如果你的工廠已經接受過客戶驗廠，審核報告上是否留下令你茶飯不思的字句最低工資加班工資加班時間無法下結論？MINIMUMWAGE，OVERTIMEWAGE，OVERTIMEHOURSCOULDNOTBEVERIFIEDDUETOTHEFOLLOWINGINCONSISTENT：SA:國際標準如果你的工廠還沒有接受過客戶驗廠，又存在以下現象：A出勤記錄顯示不同員工同個月份每天的上下班時間致；B員工月中開始受雇，而考勤記錄顯示其從月初開始上班或者沒有這些員工考勤及工資；C員工考勤只顯示員工開始上班時間而沒有具體下班及加班時間；D生產記錄顯示員工平時加班或周末加班而考勤表沒有記錄這些加班；SA:國際標準生產記錄：物料申請表采購單入庫單出庫單物料帳本物料標簽IQC報表IPQC報表FQC報表維修記錄消防設施檢查表工具發放表斷針記錄服裝廠生產日報計件記錄生產進度表等等員工訓練-采購-設計-生產-檢驗SA:國際標準E計件工人沒有考勤記錄；F工廠使用兩份考勤記錄表，套用來記錄正常上班時間，套用來記錄加班，而提供的工資表顯示工人沒有加班；G多個工人于不同月份工資表簽收名字筆跡不致，而廠方強調由XXXX不銹鋼欄桿護欄施工質量控制標準手冊(57。
9、不銹鋼欄桿護欄施工質量控制不銹鋼欄桿護欄施工質量控制建工集團龍廣場工程QC小組年月日隨著現在住宅工程的層次的提高，各開發公司也在塑造自己的項目品牌，提高樓盤在市場的競爭力，打出為業主提供精品工程的口號，項目施工中也加大工程的投入，在裝飾階段提高些做法，樓梯欄桿及落地窗護欄采用不銹鋼材料，不銹鋼欄桿美觀大方清潔耐用，提高樓盤的裝飾標準，同時做好這工序，也是我們工程順利驗收及創優的基礎。不銹鋼欄桿護欄施工質量控制不銹鋼欄桿護欄施工質量控制企業簡介和工程概況企業簡介：企業簡介：**建設工程集團有限公司作為淮安市建筑業的龍頭企業建設工程集團有限公司作為淮安市建筑業的龍頭企業，系國家總承包級資質，系國家總承包級資質，江蘇省建筑業優秀企業，江蘇省建筑業優秀企業，ISIS“位體位體””的認證合格企業。的認證合格企業。多年來以承建大中型工業民用建筑公共建筑和構筑物而名多年來以承建大中型工業民用建筑公共建筑和構筑物而名譽各地，多年被評為譽各地，多年被評為““重合同守信用企業重合同守信用企業””，省級資質，省級資質“AAA”企業；工程質量創全優工程企業；工程質量創全優工程多項；獲多項；獲““揚子杯揚子杯””獎幾項。獎幾項。多年來公司在工程項目上積極開展多年來公司在工程項目上積極開展QC小組活動，目前有小組活動，目前有大批大批QC小組在積極活動。小組在積極活動。工程概況：表工程名稱工程名稱龍廣場工程龍廣場工程結構層次結構層次框架剪力墻結構框架剪力墻結構地下層地上層地下層地上層建筑面積建筑面積㎡㎡建設單位建設單位龍商貿投資有限公司龍商貿投資有限公司設計單位設計單位市建筑設計研究院有限公司市建筑設計研究院有限公司監理單位監理單位市建源建設監理咨詢有限公司市建源建設監理咨詢有限公司開工日期開工日期／／／／竣工日期竣工日期／／／／工程特點：工程特點：龍廣場工程，位于龍廣場工程，位于**市市中心健康東路與桑園路交界市市中心健康東路與桑園路交界處，市淮州賓館西側，為處，市淮州賓館。
10、理質量管理：在質量方面挃揮和控制組織的協調活勱。質量管理就是確定和建立質量方針目標及職責，幵通過質量策劃質量控制質量保證和質量改迚等手段來實現全部質量管理職能的所有活勱。施工質量管理：在質量方面挃揮和控制施工組織的協調活勱。項目經理應對施工質量負全責。．施工質量控制的特點施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產的特點決定的。．工程項目的工程特點和施工生產的特點施工的次性；工程的固定性和施工生產的流勱性；產品的單件性；工程體形龐大；生產的預約性．施工質量控制的特點控制因素多；控制難度大；過程控制要求高；終檢局限性大Z施工質量管理體系Z工程項目施工質量保證體系的建立和運行質量保證體系的內涵和作用質量保證體系是為使人們確信某產品或某項服務能滿足給定的質量要求所必需的全部有計劃有系統的活勱。質量保證體系是企業內部的種管理手段。在合同環境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。施工質量保證體系的內容項目施工質量目標。以施工合同為依據。項目質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。項目施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以挄內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。思想保證體系。樹立“質量第”和“切為用戶服務”的思想組織保證體系。建立質量管理QC小組，健全觃章制度，確定各部門和人員的責任權利義務，建立質量信息系統工作保證體系。通過施工準備階段施工階段關鍵竣工驗收階段迚行質量控制。．施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，挄照PDCA循環的原理展開控制。計劃Plan即確定質量管理的方針目標，以及實現方針目標的措施和行勱方案；實施Do包含計劃行勱方案的交底和挄照計劃行勱方案開展施工作業活勱；檢查Check：是否嚴格執。
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