【正文】
1、過程中不能混入雜物，否者，會造成自放電或產生有毒氣體等。切勿補水過度，否者會降低蓄電池的容量，縮短蓄電池的使用壽命，應注意保持電池表面的清潔與干燥。?接線可靠性的檢查保養，液面過低會造成蓄電池發熱燒損等事故。?，應充足電，儲存在通風干燥處，每月補充電次。?級保養。保養內容:將蓄電池表面清理干凈，檢查電源線是否牢固，鏈條松緊是否正常。重點檢查各部件工作情況是否正常，各緊固件是否有松動，鏈條松緊是否適當，鏈條接頭?連接銷是否彎扭，內外門架上下運動是否正常，液壓接頭是否漏油，機械部分是否有不正常的磨損，電器部分是否有不正常的溫升和火花等，如果發現有不正?，F象應及時調整和清除。?個月由使用者送至設備課進行次電器保養，保養內容:首先是檢查蓄電池電解液的比重是否適當。
2、中出現的概括性描述或功能性描述應能從說明書中記載的內容自然而合理地推出幾項并列獨立權利要求應當屬于個總的發明構思，滿足單性要求法條，細則。如何確定組發明或實用新型屬于個總的發明構思？如果組發明的技術方案之間存在著技術上的聯系，這種技術上的聯系具體表現在：其相應的權利要求在技術上相互關聯，包含個或多個相同的或相應的特定技術特征，所謂特定技術特征是指每項發明或實用新型，它們作為個整體考慮時對解決現有技術存在的問題作出貢獻的技術特征，那么就可以認為這組發明或實用新型屬于個總的發明構思。幾項并列的獨立權利要求，具有單性的最低要求是至少有個相同或相應的特定技術特征，前面已經規定該特定技術特征必須是對解決技術問題作出貢獻，沒有作出貢獻的相同或相應特征不算，比如權為A＋B＋C，特征為D，權為A＋B＋C特征E，這兩個獨立權利要求中具有相同的或相應的技術特征，即A，B，C，但缺少相同或相應的特定技術特征，因此只有在特征部分才有相同或相應的特定技術特征，象這樣的兩個就沒有單性。從上面來看，特定的技術特征是對發明作出新穎性和創造性貢獻的特征。舉例，包括扶手板，其特征在于在上述扶手板上有個凹坑，凹坑內有隔熱墊。，包括扶手板，其特征在于在上述扶手板上有個凹坑，凹坑周有圈凸起。從這兩個權項來看，凹坑是對現有技術作出貢獻的特定技術特征解決在扶手椅子上放置熱水杯，湯壞椅子的問題，因此，它們屬于個總的發明構思，具有單性，它們解決不同的技術問題，凹坑的效果是相同的，墊圈用于防止燙壞椅子，凸起防止杯子翻倒，雖然墊圈和凸起兩者結構不同，解決問題不同，兩者既不相同也不相應，但剛才已經講到，兩個獨立權利要求中只要有個相同或相應的特定技術特征就可滿足單性要求。如果找到的現有技術公開了種這樣的凹坑的話，那么它們之間就沒有單性。但若現有技術是在桌子上有放水杯的凹坑，此時，凹坑已被披露，相對于桌子上的凹坑，椅子上的凹坑對現有技術并沒有作出貢獻，該椅子帶凹坑就沒有創造性，導致兩者無單性從屬權利要求的撰寫要求細則第條第款引用部分＋限定部分引用部分：寫明引用的權利要求的編號及其主題名稱按照或如權利要求所述的扶手椅限定部分：寫明發明或者實用新型的附加技術特征其特征在于****，根據權或或或多重從屬權利要求**只能引用其前面的不是后面的權利要求多項從屬權利要求擇引用或結構，不得用“和”及其等同語。權有A，B兩特征，權引用了權，并有附加特征C，權引用權或權，有附加特征D，那么，權有兩種方案，是引權的方案，具有A，B，D，是引權的方案，具有A，B，C，D，如果引用權和權，則會出現特征AB重復，即有兩個A和兩個B。多項從屬權利要求不得作為另項多項從屬權利要求引用的基礎。多項的含義是從屬權項引用了多個權項，多項權利要求不得直接或間接引用另項多項從屬權利要求如權引用權，或所述的，或所述清楚地描述發明或實用新型i附加技術特征對引用的權利要求作進步限定時，應盡量從引用的權利要求的技術特征出發來加以說明?ii附加技術特征是增加的技術特征時，應清楚地表達出這些附加技術特征與引用權利要求中的某個或某些技術特征之間的結構位置關系或作用關系，如為防杯蓋脫落，設連接件，連接蓋和柄iii限定部分不要重復其引用權利要求中TS16949系列培訓教材之一--基礎知識。
3、原始文件定標后的FITS文件以aa開頭Addimageheaderkeywords主要添加：HJD和air-mass?cl>taskaddheadMaxIm=/somewhere/?cl>filesaa*fits>ff?cl>addheadMaxImff注：程序會提示輸入星的RA和DECDoAperturePhotometry?cl>taskaapp=/somewhere/?cl>filesaa*fits>ff?cl>display?cl>rimcursor>coo創建待測星的座標?cl>aappff隱藏的概念參數innerradiusofskyannulusdannulus:widthofskyannulusApertureradiusAAPP的輸出n-thstar’sfluxonApn-thstar’smagonAp變星－n個比較星變星－n-th比較星比大氣質量－消光曲線LookatResults?Displaylightcurvesof。
4、–在虛擬世界中，公司內外資訊加值活動的界線會很模糊，也就是說，虛擬價值鏈VirtualValueChain的加值活動中，包括後勤服務人事研發行政生產……等，可能有部分是公司內部的加值活動，部分是公司外部透過共通的協定溝通整合的加值活動。公司將不合乎經濟效益的加值活動外包，自己則從事最有價值的價值鏈活動。圖-實體與虛擬價值鏈電子商務策略之實虛整合續虛擬價值鏈續–虛擬價值鏈的每個加值活動，比以往獲得更快的回饋，以及更快的周轉率更短的回應時間，而廠商與廠商之間的相關性Relatedness的增強，產生了些網路型的產業，這些產業內的公司與公司之間，會同時擁有競爭與合作的關係，價值活動的改變，往往影響的是群公司，而不只是個公司的內部而已。電子商務策略之實虛整合續實虛整合之利益–想要把企業的網站經營虛擬，由傳統商業實體中分離出來獨立經營，可能並不恰當，企業成功的關鍵在於如何實現實體與虛擬的整合。實虛整合與獨立之選擇策略–不同企業有其相異的虛擬整合策略，GulatiGarino提出個「整合頻譜」，如圖-所示。圖-整合頻譜電子商務策略之實虛整合續?企業如何在整合頻譜找到其定位，GulatiGarino建議可藉由個經營尺度的檢查，決定合理的整合程度。–品牌：網路品牌與實體品牌要整合或分離，為信賴度與彈性間的選擇，品牌整合能夠導引個良性循環，把線上顧客送到商店，也把實體的顧客送到線上，但整合個品牌，經常會犧牲掉其原來的彈性。電子商務策略之實虛整合續–管理：企業的網路經營管理團隊應該要與企業整合成體，或是將網站經營管理團隊獨立出來，取決於企業的管理型態與經營模式。整合團隊能使策略目標齊找到可利用策略，以及分享知識；將管理團隊獨立出來，能夠更專注於其工作充分自由的創新，以及避免經營模式的混淆。在這個尺度上，企業可將所需求的明確功能做整合，而將其他的分離出去。電子商務策略之實虛整合續–作業：這個尺度的整合，應該基於企業現有配置資訊系統強度，以及這些配置與系統在網際網路的可轉換程度。整合能夠提供成本的節省更多強制力情報網站以及個超越純網路經營競爭者的競爭優勢；分離讓個企業建立最先進無舊系統負擔的客製化系統，並能夠開發「個人化」照顧到各個顧客不同經驗的網際網路功能。電子商務策略之實虛整合續–公帄：這是所有整合決策中最受注意的尺度，整合讓實體企業獲取其新網際網路企業的整個價值；分離能夠幫助吸引和保留相關專業人才提供些取得外部資金的通路，以及結盟時的彈性。在個分離的網際網路企業，若在其中持有個公帄的股份，實體企業能獲得來自股市的意外收益。電子商務策略與網路商業模式的關係?管理大師Michael所言，「策略」代表整體管理的核心重點，決定公司經營活動的定位，截長補短策畫合宜的活動。當企業在導入網路商業模式時，要建立在企業策略基礎之上，藉由評估自身的能力，再仔細思考切入的時機以及所產生之價值與定位是否能獲得相對或絕對優勢，如此的網路商業模式才可以在現今變化快速的環境中生存。企業在其營運中結合經營策略來導入新的網路商業模式，將有助於改善其營運績效進而得到持續性的競爭優勢。網路商業模式的定義?AfuahTucci，表示網路商業模式是指藉著網際網路，獲取長期利潤的方法，其過程是將交易系統加入網際網路的特質，得以在商業活動中加強各企業之間的鏈結與互動，進而節省成本與獲取利潤。網路商業模式的定義續?所以網路商業模式可提供企業個不同的經營方式，藉著在網路上建立完善的溝通管道，以提高本身內部或與其他相關企業在商業活動上的鏈結性。
5、中華電信民營化最適方案提高生產經營效率著重員工權益保障企業之永續經營建立產業競爭機制開放國際資金投入股票公開上市全民優惠認股策略投資人之運用海外釋股目標方案政策中華電信民營化最適方案之層級分析權重值總表標準方案提高生產經營效率L＝著重員工權益保障L＝確保企業永續經營L＝建立產業競爭機制L＝股票公開上市L＝L＝G＝L＝G＝L＝G＝L＝G＝全民優惠認股L＝L＝G＝L＝G＝L＝G＝L＝G＝開放國際資金投入L＝L＝G＝L＝G＝L＝TS16949系列培訓教材之一--基礎知識。
6、門針對汽車行業的質量管理體系QMS:QUALITYMANAGEMENTSYSTEM。?注:TS:TECHNICALSPECIFICATION技術規范,目前僅是技術規范,能否升為標準看其每年的評審。?GB/TISO/TS:是我們的國家標準?注:由國際汽車工作小組IATF和日本汽車工業協會JAMA在ISO/TC質量管理和質量保證委員會的支持下共同制定的。?注:僅是文件的編號而已。第章ISO/TS基本內容ISO/TS是否會取代QS??AIAG無計劃修訂QS：要求以反應ISO:之改變，但QS:的有效期限將到年月日止。?年月日到年月日QS:將成為獨立的標準存在。?年月日到年月日宣稱符合QS之廠商,要另申請ISO:才是ISO驗證符合廠商。ISO/TS的目標?持續改進Continualimprovement?缺陷預防Preventionofdefect?減少汽車供應鏈的變差和浪費Reducevariationandwasteinautomotivechain?增進顧客滿意Enhancecustomersatisfaction避免多重認證，并為汽車生產件和相關服務件組織，提供了質量管理體系的共同方法。推行ISO/TS的好處?建立通用的汽車行業質量管理體系標準，滿足不同客戶的要求。?改善產品和過程質量。?減少變異和提高效益。?增加全球采購的信心。?對供應商的開發有共同的質量體系。?減少第方審核。?減少重復第方注冊。ISO/TS:特點基于ISO:大原則-?以顧客為關注焦點—?領導作用—?全員參與—過程方法—管理的系統方法—持續改進—基于事實的決策方法—與供方互利的關系—ISO/TS:特點?ISO/TS:內容特色更強調:客戶導向員工激勵與品質意識目標成本,降低成本之要求提升供貨商制程績效之監督可靠度目標更多地方體現精益生產之精神?客戶導向之過程方法比較
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7、動空調–為了不降低混合動力車的乘駕舒適性，純電動空調或者雙驅動空調必不可少。–目前能見到的電動空調就是日本電裝為豐田開發的，國內還很少見。–資源短缺。車載充電器?車載充電器–車載充電器般設計為小功率，它的充電時間般為～h。–由于充電器和電池管理系統都裝在車上，所以它們之間需要通過車載的CAN網絡進行通訊。熱管理系統?熱管理系統–電機液體冷卻系統使用的散熱器可以在發動機散熱器資源的基礎上開發。–增加電動水泵驅使冷卻液循環；由整車控制器根據電機系統溫升控制其運轉和停止。–電池冷卻系統般使用強制風冷裝置，風扇控。
8、倉儲的管理流程。包括設定倉儲績效指標出勤率，犯錯率，累積出貨量，處理異常能力等；統計倉儲績效數據；分析實際績效；績效改進。電商倉儲流程電商倉儲流程優化。倉庫選址優化庫位優化貨架優化商品編碼優化等。電商倉儲流程電商倉儲流程優化。入庫操作業流程優化盤點作業流程優化分揀作業流程優化等。電商倉儲流程電商倉儲流程優化。包括倉儲制度優化倉儲團隊人員配備優化。電商倉儲流程電商倉儲流程優化。主要是庫存數量優化儲位優化庫存分類優化ABC等。避免過剩庫存積壓庫存缺貨。電商倉儲流程電商倉儲流程優化。主要是減少退貨率退貨量，提高退貨效率，降低退貨成本。TS16949系列培訓教材之一--基礎知識。
9、ISO/TS基礎知識NEWGLOBESCIENCECONSULTINGCO,LTDAnlongLuo培訓目標通過本次培訓和溝通使參加培訓人員了解以下問題：了解什么是質量管理體系？企業為何要實施質量管理體系？什么是ISO/TS？ISO/TS：的發展歷程ISO/TS：的基本內容和組成第章ISO/TS產生和發展歷程引言：對質量的要求?有時我們想殺人！戰場人遭遇敵人，你首先舉起槍，而倒下的卻是你-不是你沒準，而是碰到顆臭彈！你終于嘗試了次跳傘，而確再也不能嘗試其它任何東西因為降落傘沒有打開！省吃簡用攢錢買了輛私家車，可你卻把它直接開到了河里因為轉向失靈了！還有什么比發現月餅中有個蒼蠅更惡心的嗎？有，吃了口之后，發現……如果我告訴你，樂園的過山車不能保證不拖軌你還敢鼓勵女朋友去坐嗎？年月日，原蘇聯切爾諾貝利核電站爆炸，受放射性物質嚴重傷害的有人，有萬居民被迫緊疏…………………………在上帝的要求得不到滿足的情況?所有的產品和服務都足夠好??但在我們購買產品時質量不能全部預知，所以我們選擇??你為什么選擇奔馳和寶馬？要白送你輛車。。。想想，要什么？凌志—聰明人的選擇為何選擇“名牌”?名牌為何能成為名牌？因為他們能提供讓我們滿意的產品為何他們能提供讓我們滿意的產品？因為他們大嗎？歷史悠久嗎？貴嗎？因為它們有套以缺陷為目標的不斷改進的科學嚴格的質量控制方法來保證不向顧客交付有缺陷的產品和服務質量管理體系什么是質量??質量的定義:?狹義的定義：?質量Quality：產品體系或過程的組固有特性滿足顧客和其他相關方要求的能力。?注：“質量”可使用形容詞如差好或優秀來形容。?廣義的定義：?質量Quality：公司全面管理目標的實現。?如：供方的控制成本顧客滿意度新產品開發周期生產周期庫存周轉頻次等。什么是質量管理體系?任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針目標以及質量策劃質量控制質量保證和質量改進等活動。指包括制定質量方針目標并通過質量策劃質量控制質量保證和質量改進等活動來實現質量。
10、序化。?建立過程間的聯系。?過程被監控。?維持過程記錄。組織內部過程process輸入輸出ProcessProcess可通過“運籌學”方法找出最佳路徑過程方法processapproach?為了產生期望的結果，由過程組織的系統在組織內的應用，連同這些過程的識別和相互作用及其管理，可稱之為“過程方法”。?過程方法的優點是對過程的系統中單個過程的聯系，以及過程的組合和相互作用進行連續的控制。過程方法processapproach?過程方法在質量管理體系中應用時，強調以下方面的重要性：a理解并滿足要求b需要從增值的角度考慮過程c獲得過程績效和有效性的結果d基于客觀的測量，持續改進過程過程方法processapproach將組織的過程導向顧客Customer組織顧客顧客需求組織顧客顧客需求ISO:要求總要求組織必須按本標準的要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進其有效性。ISO。
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