【正文】
1、展帶動了循環經濟的發展，為新農村建設和增加農民收入和提高林蛙產業國際競爭力起到了推動作用。項目支撐條件分析申報單位基本情況黑龍江農墾中國林蛙馴養繁殖中心，位于哈爾濱市道里區榆樹鎮，年月經黑龍江墾區工商行政管理局注冊，注冊資金萬元，為股份合作制企業，具有獨立的知識產權年被省科廳認定為科技民營企業。單位轉化能力論述項目實施前，法人代表項目負責人陳劍鋒先生經野外生物群觀看，組合小區試驗，示范飼養試驗應用調整等長達年的科研過程，模索出了整套生態養殖林蛙和配套立體養殖昆蟲技術，除養殖獲得專利外，還擁有項專有技術，創造產值多萬元，綜合利潤多萬元。公司的資產由組建時的萬元，增加到多萬元?，F年和年上半年的利潤完全可以承擔起本項目的資金投入。黑龍江農墾中國林蛙馴養繁殖中心擁有支優秀的管理團隊，具備完成本項目的能力?，F有的技術貯備有中國林蛙系列產品深加工項目，以及配套養殖的有機食品，生態豬和生態雞的速食品加工項目等。單位職工隊伍情況法定代表人項目負責人陳劍鋒先生，生物工程研究員，年代畢業于東北林業大學野生動植物資源專業，多年從事林業管理工作，年為研究林蛙而辭掉了農墾總局林業總站站長職務，住進深山密林年研究林蛙習性，出山后又用了年心血潛心研究，具有豐富的科研和管理經驗。模索出了套人工養殖中國林蛙新技術。并獲得了國家專利，其科研成果獲項科技進步獎，項發明獎?？蒲胸撠熑瞬苄懔岙厴I于東北林業大學林學系，高級工程師，多年從事林蛙研究和林蛙活餌料昆蟲繁育研究，具有多年科研和管理經驗。負責企業戰略策劃的副總經理魏述來畢業于哈爾濱工業大學，工商管理碩士學位MBA，具有較豐富的管理經驗。兩位副總經理趙春義，劉大慶先生多年跟隨董事長陳劍鋒共同從事林蛙養殖研究工作，成續斐然。公司現有職工人，其中大專以上人；本科以上科研人員人,歲以上人，研究和技術人員人；管理人員和飼養人員人。單位管理情況公司具有嚴格的管理制度和質量保障體系，具有獨立的知識產權。中心為股份合作企業，公司有股東人。企業被農墾總局授予佳私營企業；被認定為黑龍江省民營科技企業，黑龍江省綠色優秀企業，中國林蛙養殖項目被評為受農民歡迎的產品項目和中國企業新記錄單位等榮譽。單位財務經濟狀況年末 %元 元 %元 %元 %元合作單位研發能力本項目的合作單位為東北林業大學野生動物學院，黑龍江墾大學動物科技學院，食品學院，農墾中國林蛙研究所，上述單位技術力量雄厚，實驗室條件完備，設備先進，具備進行該項目研究實驗和技術手段，現對相關開發的內容方面已取得階段性成果，為該項目順利完成奠定了堅實的物質基礎。
。
2、木模板工程技術交底工程名稱南寧市江南區沙井街道同樂村組回建住宅項目交底日期年月日施工單位廣西建大建設集團有限公司分項工程名稱地下室工程主體交底內容：施工準備主要材料；Φ普通螺桿mm覆膜覆膜多層板×mm木方Φ×U托脫模劑步步緊。材料準備，要求木材材質等級不低于Ⅲ級，并符合《砼模板用膠合板》中有關規定，所有模板及其支撐架設計應符合《木結構設計規范》要求。，本工程采用木模，每層模板使用前均應刷脫模劑，以延長模板使用周期，確?；炷帘砻婀鉂?。，棱角方正，截面尺寸滿足設計要求，無嚴重翹曲現象。本工程次楞骨木方截面尺寸×mm，作為模板的背楞，保證木方高度致，受力均勻?！吨笨p電焊鋼管》或《低壓流體輸送用焊接鋼管》中規定的號普通鋼管，其質量應符合國家標準《碳素結構鋼》中Q-B級鋼的規定。采用的鋼管不得有嚴重銹蝕和損傷以及孔洞，并嚴禁使用有彎折痕和翹曲嚴重的鋼管；鋼管必須有良好的防腐處理。，在螺栓擰緊扭力矩達N·m時，不得發生破壞，受力鋼管下要多加個扣件，即雙扣件進行受力，防止滑脫?！?，符合要求后才可使用。，如達不到要求時，必須對原設計進行復核調整。板厚度不應小于mm，可調托撐螺桿外徑不得小于mm?？烧{U型托撐絲桿與螺母木模板工程技術交底大全。
3、為依托，積極開發木槿旅游經濟，發展木槿產業，弘揚木槿文化，完美詮釋“生態生活健康”的品牌內涵，融合度假生態酒店，形成集木槿種植研發生產加工銷售為體的產業鏈，成為沭陽縣木槿種植加工龍頭企業。實現農民增收，土地增效，社會受益，促進地方經濟的和諧發展。項目背景木槿是集藥用食用美容綠化于體的木本植物,適宜大田荒山荒坡種植。木槿具有適應性強，抗寒抗旱耐貧瘠,抗病力強的特點。木槿種植后，年～年進入盛花期，年種植可連續收獲年～年，畝產鮮花公斤～公斤左右，可加工成干花公斤～公斤，畝產值元左右，最高可達元～元，是普通糧食作物收入的倍～倍；如果深加工成木槿浸膏木槿酒木槿醬飲料等，效益將更加可觀。木槿花的藥用價值其實更高，但是直被人忽略。據國內外醫藥專家研究表明，木槿花對治療心腦血管疾病有特效，其藥用價值已引起國內外醫藥專家的普遍重視。我國利用木槿花開發出幾種新藥特藥中成藥和保健品以及美容美顏霜露等產品，投入市場后頗受消費者青睞。近幾年來，木槿花木槿花茶木槿花蕾木槿干花蕾等產品市場需求量逐年上升，價格節節上漲，年均上漲%以上。值得注意的是，我國從木槿花中提煉的木槿油已暢銷國內外市場，其價值是黃金的倍～倍；加工制作的木槿花茶不但在國內暢銷，還是日本韓國東南亞等國家和我國港澳臺地區市場上的搶手貨，其價格是普通花茶的倍～倍。據市場調查顯示，我國藥用食用化工用及出口木槿花年需求量在萬噸以上，而目前產量只有幾萬噸，與市場需求相差甚遠。目前，我國木槿花只在山東安徽河南甘肅等少數省份種植，種植面積有限。因此，擴大木槿種植的前景分廣闊。我國的花卉產業隨著人民生活水平的提高和居住環境的改善，在逐步地發展和壯大，已經成為我國國民經濟的個重要組成部分，對我國經濟的發展發揮著越來越大的作用。當今世界流行的花卉，即鮮切花觀葉植物和現代小盆。
4、生制作賀卡進行指導。請學校負責老師在月日前收集學生作品，支教團胡文彬李平昇張君于月日派人取回。月日到月日負責人孟祥陽肖婷徐常麗安排評委對學生賀卡進行評審，并于月日上交獲獎學生名單。評委由負責人孟祥陽肖婷徐常麗邀請小制作教員及美術教員組成。組委會于月日前公布獲獎學生名單，由負責人孟祥陽肖婷徐常麗邀請其盡可能參加日的現場頒獎儀式。日支教時由教員向未能到場頒獎的獲獎學生頒獎，并將所有參賽作品還給學生。獎品設置：等獎名獎狀+筆記本高檔等獎名獎狀+筆記本中檔等獎名獎狀+筆記本低檔優秀獎名獎狀+紀念獎品教學比武大賽時間：年月日及月日地點：湘潭市立云中心小學湘潭市立云中心小學砂子分校湘潭市長城中學花園小學分校對象：所小學所有教員負責人：肖雄康總負責梁雪琪宣傳工作尹惠芳評委邀請肖雄康花園小學李穩根立云小學王章義砂子小學活動介紹：采取公開課形式，每個學校推薦到兩個班參與比立云小學周個班周個班；砂子小學個班；花園小學個班賽。教員正常上課，由組織部胡文彬李平昇張君邀請支教學校老師支教團老教員及理事部長級成員聽課評課，旨在提高教學質量。流程：月日，將紙質版策劃書交給學校負責老師，并與老師進行協商。由組織部通知所有教員，讓教員做好相關準備。月日，評委分為組分別隨所學校教員同到學校進行支教，但評委不得擾亂教員的正常上課秩序。月日，評委到立云小學進行對周支教教員進行聽課評。
5、方式 投資者權利 投資退出方式 項目估值 評估技術說明 收益現值法簡介 評估假設與模型 評估值的計算 第部分財務分析與預測財務評價依據財務評價基礎數據與參數選取有關說明經營收入預測成本費用估算盈利能力分析項目損益和利潤分配表 項目現金流量預測表 項目財務評價指標計算 財務評價結論第部分風險分析風險因素行業競爭加劇風險技術更新于產品開發風險技術失密風險管理風險財務風險應對措施應對行業競爭風險木模板工程技術交底大全。
6、及國際上的木材加工事業作貢獻。根據區域和廠區選址的地形，項目總圖布置做到流程順暢，方便運輸，布局合理；采用先進的技術設備，整體設計體現適度先進安全適用節約投資，經濟合理；嚴格執行國家和地方的有關環境保護安全衛生消防等有關法規標準和規定，做到文明建設安全生產。第章市場與營銷國內木材市場發展概況年，國內木材市場發生了很大變化。無論是南北木材產區或是些重點銷區以及進出口木材等方面，已初步形成適應市場規津的產銷機制。這標志我國木材市場進入了成熟期。上個世紀年代中前期，木材市場從計劃統配體制轉向市場調節體制，變型期不可避免地出現了混亂盲從；到年代中期。又出現了轉軌后的時常疲軟和蕭條。年代末，特別是進入新世紀以后。從事木材生產加工經營以及進出口的國有合資集體獨資等商企單位都不再注重自己所謂“主渠道”和“非主渠道”的地位，也不再等政策要政策，而是把注意力逐漸都轉移到市場動作中來。年前個季度，從產區來看木材加工運輸銷售形勢都不錯。特別是東北大國有林區，自“天?！惫こ虒嵤┖?，通過幾年的調整，已基本渡過資源危困經濟效益危困期。木材資源雖然大幅度減少了，但由于適應了市場變化，增強了木材加工能力和提高了木材綜合利用率，注意了木材及其制品的售前宣傳和售后服務，木材銷售暢快，價格水平持續回升。東北林區生產的闊葉林如水曲柳柞椴樺榆等市場歷來銷勢都不錯。去年闊葉裝修家具用材需求不減，價格優勢堅挺。優質的針葉材如傳統的東北產紅松白松落葉松，市場行情看好，總體價格水平同比增長分不同區域在元到元之間。加工后的白松落松厚板銷路更好，小材次材如今在林區也很有市場，這主要是因為林區的木材加工業不斷發展壯大，小材有了出路，價格自然也就回升?？傊畺|北國有林區木材市場銷售快價格升運輸環境改善，庫存極少積壓。木材市場運行進入了良性循環軌道。從銷售來看，年始終都處于種需求旺盛的狀態。無論對本土資源或是進口木材，無論是建設用材或是裝修用材，無論是大中城市用材或是農村用材，都是需求旺盛。木材加工業的發展前景木材種植在我國分布很廣，從新疆到東部沿海，從黑龍江內蒙古到長江流域都有分布。不論營造防護林或用材林，尤其楊樹都是主要的造林樹種。尤其近多年來，我國楊樹造林面積不斷擴大，已成為世界上楊樹人工林面積最大的國家。楊樹具有早期速生適應性強分布廣種和品種多容易雜交容易改良遺傳性容易無性繁殖等特點，因而廣泛用于集約栽培。選育出來的大量優良楊樹品種，對栽培條件的改善反應很靈敏，可大幅度提高生產力，對解決木材短缺起著很大的作用。楊木的用途很廣，在我國主要用作民用材，用于農民蓋房。近年隨著我國木材加工業的發展，楊木已成為木材加工業的重要木材工業原料,用于制造膠合板纖維板刨花板火柴衛生筷和造紙等。目前暢銷和價格高的楊木大徑材短缺，供不應求，許多膠合板廠缺少楊樹大徑材原料。楊木深加工產品有細木工板單板密度板阻燃板建筑模板等楊木深加工產品，廣泛用于家俱制做室內裝璜機械面板建筑模具，也是機車船泊內裝修的理想材料。市場產品價格高，需求量大。楊木旋皮具有質地優良色澤鮮艷環保無異味容易加工等特點，由它加工而成的多層板是目前國際上制造綠色時尚家具室內環保裝修工藝禮品包裝的主要原料。隨著人們物質生活水平的提高，對建筑裝飾及高檔家具的需求量將越來越大，據統計，目前我國多層板年需求量較大，產品供不應求，每年約有％的多層板需要進口，國內缺口很大。正值我國實施西部大開發振興東北老工業基地促進中部迅速崛起的關鍵時期，隨著經濟發展步伐的加快，城鎮規模的不斷擴大，國家對新農村建設的重點支持，相當長個時期內，工業民用木材產品的需求將持續增長，且由于國家政策的調整，禁止天然林采伐等因素，木材產品市場呈現出供不應求的現象，木質紙漿木炭等產品由于受原料的限制，國內外市場非常緊缺，每年都有大批的日美韓東南亞等國及臺灣地區客商來我國尋求木炭資源。因此，產品市場前景非常廣闊。營銷觀念結合企業目前的實際，樹立“系統的營銷觀念”，從方方面面做起，建立起我們自己的營銷體系。包含以下方面的內容。如今我們處于信息和科學的時代，時時刻刻都在接受新的知識和新的觀念。觀念是指導行為，思路就是出路。目前在我國，從中央到地方，從政府到企業，上上下下都在提倡思想解放和觀念轉換，創新首先就是要更新觀念，如果不更新觀念，那么就談不上創新，起碼說沒有觀念上的更新，就像新瓶裝舊酒，實質的事物還是沒有變。那么，我們應該有怎樣的經營管理觀念，才能充分適應市場經濟的新變化？怎么把我們企業本土化營銷納入全球營銷體系當中？這就是要求我們必須要有新的營銷觀念。：企業的切活動以市場為中心；市場是企業經營的出發點和重點；市場是企業經營管理活動的依據；企業要重視市場的狀況和變化，對市場的變化保持高度敏感；企業要善于發現和總結市場規律，并且按照市場規律辦事；企業要善于充分發現和運用市場資源；充分理解社會化大生產規律和社會分工。：企業的經營要具備戰略思想。從大處遠處著想，從具體得小處著手。處理好全局和局部關系；處理好內部和外部關系；處理好經營事物的輕重緩急關系；處理好上下左右關系；處理好遠期和近期關系；處理好經營事務中各環節的前后關系。：要敢于競爭，市場經濟條件下，競爭是難以避免的。企業定要有面對競爭的勇氣和魄力。敏感地覺察到競爭對手的情況。要善于競爭，充分了解和分析市場情況競爭對手和自身的情況，創造性地運用競爭手段，揚長避短，從市場產品質量價格服務銷售渠道促銷手段等多方面尋找優勢和出路，求得企業的生存和發展。：產品質量，產品質量是企業經營和競爭的基礎，本身又是參與競爭的重要手段；工作質量，要注意包括任何崗位的工作質量，求得管理效益；服務質量，個市場越不成熟，競爭的守丹越表現為價格；個市場越成熟，競爭手段越表現為以產品服務技術成本等手段的綜合性的多元化競爭。：創新是企業新生命之所在，企業技術的創新；企業產品的創新；企業感覺方式的創新；企業管理制度的創新；企業營銷手段的創新。任何個方面的創新都會給企業帶來巨大的效益。：克服小企業思想，抓住有利時機，把事業做大；克服地域思想，把市場做大；充分挖掘和更有效地運用企業各種資源；發展是硬道理。：企業要善于把握和充分利用切對企業有利的內外條件。：企業是經營單位，效益是管理者在任何時候都要考慮的。：人。
7、權利如業主要保證資金材料甲供部分，設計建設場地和外部水電通訊道路的“落實”，承包商要實行“包”，即按工期定額包工期，按質量評定標準包工程質量，按投標書包單價或總價若是總價合同的話，按施工圖預算包材料，按項目整體要求包配套竣工?！奥鋵崱睏l款落實而影響“包”或“包”不按合同兌現，均應受罰，雙方罰款條件應對等。施工準備階段的協調作好施工準備是順利組織施工的先決條件。施工準備工作，包括施工所必要的勞動力材料機具技術和場地準備，這就需要業主和承包商雙方分工協作，共同完成，為開工和順利施工創造條件。此階段的協調工作主要是檢查以下工作完成情況：有完整的有效的施工圖紙，有政府管理部門簽發的施工許可證；服務和材料渠道已經落實，能按工程進展需要撥款供料；施工組織已批準，加工訂貨和設備已基本落實；施工準備工作已基本完成，現場已“通平”水通電通路通氣通電訊通場地平整。：主要包括解決進度質量安全等系列問題。a進度問題的協調，影響進度的因素錯綜復雜，協調工作也分復雜。針對本工程項目，擬采取以下兩條協調措施：由業主和承包商雙方共同商定級網絡計劃，并由雙方主要負責人在級施工網絡計劃上簽字，作為工程承包合同的附件。業主或監理代行按級網絡計劃節點考核，分期預付，讓承包商設立施工進度獎，調動工人的生產積極性。如果整個工程未能保證工期，由業主按合同規定予以罰款。質量問題的協調。實行監理工程師質量簽字認可制，對沒有出廠合格證明不符合使用要求的原材料設備和構配件，不準使用，對不合格的工程部位不予驗收，也不予計算工程量，不予支付進度款。簽證的協調。對于設計變更或工程項目的增減，監理工程師要仔細認真研究，合理計算價格，與有關各方充分協商，達成致意見，并實行監理工程師簽證制度。合同爭議的協調。對合同糾紛首先盡可能協商解決，協商不成時才向合同管理機關申請調解或仲裁，對仲裁不服時可在收到裁決書日內訴請人民法院審判決定。對驗收中提出的問題，承包商應根據技術文件合同中間驗收規范作出詳細解釋，對不符要求的工程部位應采取整改措施，使其達到設計合同規范要求。在此階段，監理工程師應對達到驗收條件的工程組織各方初驗，認真核查承包商的有關工程質量保證資料是否完整，是否符合規范要求，并寫出工程質量評估報告，監理工程師應保持雙方信息溝通協商辦事，督促雙方嚴格按合同執行。承建商之間關系的協調：，總包單位選擇好分包單位，使承包單位及分包單位的資質技術能力滿足工程建設的需要，確保工程能保質保量順利完成。，及至調解其間的糾紛。，要抓住調度環節，對土建機電安裝管網等專業工程之間的交替配合，要認真研究，精心組織，解決好各個工種之間的銜接問題及配合的步調問題。與設計單位之間關系的協調：。組織設計單位向承包商介紹工程概況設計意圖技術要。
8、要，有利于滿足國內外市場的需求，有利于發揮銅山區的資源優勢，是銅山區經濟發展的需要和動力。此項目的實施還可以提高當地人民的收入，增加地方財政收入，同時能擴大我國木材加工業的生產規模，以滿足國內外日益增加對木材產品的需求，而且投資生產企業也能獲得分巨大的經濟效益；本項目的順利實施，必將帶動當地其它行業的發展，為合理開發利用資源，富農強民做出應有的貢獻。因此，本項目建設是必要的，也是及時的。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書第章項目規劃與實施項目建設地點公司擬在某市銅山區境內建木材綜合加工廠處，利用塌陷地改造做部分廠房，及原料堆放地進行生產加工。項目建設內容根據新西蘭林木資源現狀，公司綜合加工產品包括：多層板工程模板青水模板紙漿木炭等。相對材質較好的原木生產多層板，工程模板清水模板，其它如小老樹鋸末樹根等用于生產紙漿及機制炭，提高資源的利用率。視木材材質質量，還計劃引進高科技含量的木材加工項目，即通過對木材的深化處理，生產仿檀木仿紅木等產品，上小型家具廠，搞木材的深加工和精加工，最大限度地提高木材的附加值。項目實施的有利條件資源情況某有中國最完善的鐵路公路內河運能資源。生態優勢公司運行后，在國家林業法律法規政策范圍內合法經營，企業生產時噪音小，無污染，不會對周邊學校及居民學習生活造成影響。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書政府協作關系希望銅山區委區政府根據投資特點，為項目的成功實施提供幫助和支持：幫助選擇確定木材綜合加工廠的廠址；幫助解決加工廠每年所需木材的運輸計劃；幫助解決水電路的通；協助解決加工廠在當地招收工人工作；幫助理順與投資生產相關的服務部門和各行政管理部門的合作關系；確定稅收及相關的投資政策。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書第章組織與管理公司組織機構圖為適應現代企業管理制度需要，依照《中華人民共和國企業法》建立企業管理機構，實行權責分明，管理科學激勵和約束相結合的內部管理體制，安全市場需求，自主經營自負盈虧，以提高勞動生產率，經濟效益和實現資產保值增值為目標進行生產經營管理。本項目組織機構設置如下圖：董事會董事長總經理生產副總銷售副總財務部辦公室后勤部人事部木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書組織和定員本企業實行董事會下的總經理負責制。由總經理聘任生產副總和銷售副總，下設財務部辦公室后勤部人事部等部門。本項目按照生產規模實際進行勞動定員，期工程結束，需人至人，期工程結束后，需人以上。本企業將采取公開招聘的方式招聘適合本企業的員工。對員工的素質要求較高。經營團隊培訓與激勵機制培訓計劃本擬建項目設備比較先進，操作及維修技術水平要求較高，管理人員崗位工人及檢修工人均需接受技術培訓。本項目將通過有計劃的系統培訓，以不斷提高員工的業務水平。主要采用以下幾種方式：。對新進員工或到新崗位的員工在工作前進行基本工作崗位培訓和資格考試，合格者才可以從事工作。企業人力資源培訓中心定期對員工結合正在進行的工作進行業務學習和交流，以提升員工的業務操作技能。鼓勵員工在外參加各種方式的進修和資格考試，以補充內部培訓的不足，提高員工的素質。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書激勵機制本擬建項目將非常注重對員工的激勵，以鼓勵員工積極工作，同時也有利于吸引社會有識之士投身于本企業中來，處于本擬建項目銷售和風險控制的需要，本擬建項目的激勵機制將更加注重與約束機制的結合，采用以基本薪金加獎金提成的模式，即以定的基本薪金以及各種必要的社會保險作為員工必要的生活保障；以業務激勵，實行項目經理責任制，獎金與績效掛鉤！把員工的個人利益與企業的短期利益和長期發展有機地結合起來，形成整體利益，較好地解決了對員工的激勵和約束問題。擬定的管理模式以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎，以項目管理為核心，同時實施數字化管理柔性管理知識管理。：將企業年年發展規劃確定的目標層層分解落實明確責任，以目標為尺度進行考核。：利用先進的信息技術建立企業的內部網絡，實現資源共享與信息的快速傳遞。：提倡“人性為本”，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色產品，增強企業靈活性適應性和創新。：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。企業建立基于內部網絡的知識庫完善知識共享機制，培養和提高企業的集體創造力。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書我們將始終如地以客戶市場發展為最高準則，以科學先進的創新管理理念為武器，腳踏實地建好支高水平的管理團隊，扎扎實實地實現企業的持續發展。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書第章安全與防火木材是種可燃物，特別是木材加工廠的木材，木質干燥，而且經過粗加工的板材較多，來往人員和車輛也多，容易發生火災事故。由于木材粗重，旦發生火災，燃燒速度快，搶運撲救都比較困難，勢必造成很大損失。而我國目前屬于少林國家，木材資源短缺，遠遠不能滿足國家建設和人民生活的需要，因此，做好木材加工廠的防火安全工作具有重要意義。木材加工廠的火災危險性原木堆場的火災危險性為了便于運輸和生產，木材加工廠外多數設有木材倉庫，且木材倉庫大多選用露天半露天堆場的木材儲存形式，如果對用火用電儲存運輸管理不善，很容易發生火災。常見的火災原因主要有：⑴架桿歸裝機回控索捆材索拋落到架空裸電線上產生弧光熔珠，以及電動車輛產生的火花落在鋸末上，引起燃燒。⑵在加工廠區內隨意進行明火作業取暖或亂丟煙頭，以及內燃機車入庫不戴防火帽，噴出火星引起可燃物燃燒。⑶焊接切割違反防火安全規定引起火災。⑷庫區與周圍其他建筑無防火間距，以致庫外煙囪飛火等火種入庫引起燃燒。木材進口綜合加工基地項目計劃及融資規劃商業計劃書⑸鋸末樹皮油污棉紗等堆積自燃或遭受雷擊。加工成材的火災危險性由于木材加工廠的生產獨特性，決定了該類生產的火災多發性。了解掌握其工藝流程中的防火知識，對于有效預防火災事故，確保安全生產將起到積極的作用。加工成材的火災危險性主要有：⑴在木材加工生產過程中常常由于機械設備上的鋼質材料之間或者鋼質材料與被加工的木質材料之間的摩擦力過大而產生高溫高熱，進而引起刨花鋸末等可燃物起火。⑵干燥方法簡易而且危險性較大。在干燥工序中，大部分企業木模板工程技術交底大全。
9、m/sxdistance,mγratiospecificheatsΔhheadloss,mΔppressuredifference,N/mΔttimestep,sΔxinternodallength,mρdensity,kg/mSuffixAappliancesideoftrapBbranchlocalconditionsatnodeTtrapatmatmosphericpressureFfrictionRroomSsystemsideoftrapwwaterArticleOutlineNomenclatureIntroduction—airpressuretransientcontrolandsuppressionMathematicalbasisforthesimulationoftransientpropagationinmulti-stackbuildingdrainagenetworksRoleofdiversityinsystemoperationSimulationoftheoperationofamulti-stacksealedbuildingdrainageandventsystemSimulationsignconventionsWaterdischargetothenetworkSurchargeatbaseofstackSewerimposedtransientsTrapsealoscillationandretentionConclusion—viabilityofasealedbuildingdrainageandventsystemIntroduction—airpressuretransientcontrolandsuppressionAirpressuretransientsgeneratedwithinbuildingdrainageandventsystemsasanaturalconsequenceofsystemoperationmayberesponsiblefortrapsealdepletionandcrosscontaminationofhabitablespaceTraditionalmodesoftrapsealprotection,basedontheVictorianengineer'sobsessionwithodourexclusion,and,dependpredominantlyonpassivesolutionswhererelianceisplacedoncrossconnectionsandverticalstacksventedtoatmosphereandThisapproach,whilebothprovenandtraditional,hasinherentweaknesses,includingtheremotenessoftheventterminations,leadingtodelaysinthearrivalofrelievingreflections,andthemultiplicityofopenrooflevelstackterminationsinherentwithinplexbuildingsTheplexityoftheventsystemrequiredalsohassignificantcostandspaceimplicationsThedevelopmentofairadmittancevalvesAAVsoverthepasttwodecadesprovidesthedesignerwithameansofalleviatingnegativetransientsgeneratedasrandomappliancedischargescontributetothetimedependentwater-flowconditionswithinthesystemAAVsrepresentanactivecontrolsolutionastheyresponddirectlytothelocalpressureconditions,openingaspressurefallstoallowareliefairinflowandhencelimitthepressureexcursionsexperiencedbytheappliancetrapsealHowever,AAVsdonotaddresstheproblemsofpositiveairpressuretransientpropagationwithinbuildingdrainageandventsystemsasaresultofintermittentclosureofthefreeairpaththroughthenetworkorthearrivalofpositivetransientsgeneratedremotelywithinthesewersystem,possiblybysomesurchargeeventdownstream—includingheavyrainfallinbinedsewerapplicationsThedevelopmentofvariablevolumecontainmentattenuatorsthataredesignedtoabsorbairflowdrivenbypositiveairpressuretransientspletesthenecessarydeviceprovisiontoallowactiveairpressuretransientcontrolandsuppressiontobeintroducedintothedesignofbuildingdrainageandventsystems,forboth‘standard’buildingsandthoserequiringparticularattentiontobepaidtothesecurityimplicationsofmultiplero。
10、不刷成膜劑或養護靈也不用塑料膜板縫或薄壁混凝土用大石子應≥b/，也不用小振搗棒插搗冬施混凝土受凍．無有效的冬施方案重視不夠，準備不足；．未優先采用硅酸鹽水泥拌制冬施混凝土，或采用礦渣水泥等不宜使用的水泥時措施不足；．無有效加熱保溫養護措施特別是柱頭，墻頂梁板端頭等伸出鋼筋接槎處保溫不嚴；單純依賴外中劑；．未加抗凍早強劑，或摻量不準，不勻；．，混凝土撬裂，粘模掉角，或混凝土未達到“臨界強度”，早期受凍；．無認真的測溫布置圖及測溫要求，測溫不準，測溫點無代表性，測溫記錄不及時分析停止測溫無依據，出現問題不采取措施；大體積混凝土無有效的綜合保質量的施工方案，無防裂措施．未采用低水化熱水泥；．未采用降低內部溫度措施如用降溫排管，用低溫水拌混凝土，用摻加料減少水泥用量，用摻小毛石混凝土，用緩凝劑，用減薄分層厚度辦法用放大澆注分層區段延續銜接時間以增加散熱面等辦法；．未采取減少內外溫差的辦法；如冬施加保溫覆蓋夏季澆水散熱，控制長降溫度及時分析內外測溫記錄，采取相應措施．未采用降低水量增加密實度措施；．未與設計辦商設置必要的施要縫或后澆帶并設置足夠的構造鋼盤。對鋼筋密集處，無相應的措施．未采用相應料徑的粗骨料混凝土；．未采取模內外振的或采用分段支模澆搗辦法；．未綜合各節點圖放樣，以對鋼筋過密處事先與設計洽商適當改變鋼筋排列直徑接頭等。商品混凝土問題．商品合同要求不細，缺水泥品種要求，外加劑要求，初凝時間要求；坍落度及誤差要求，均勻供混凝土速度要求，無商品混凝土通知單，混凝土小標，強度等級與設計要求不驗證，混凝土小票出站進場卸完打完每車與合同對照與高混水泥初凝時間對照分析混凝土質量問題；．現場不做坍落度檢驗，或無檢驗記錄；．出罐時間過長，混凝土已初凝，現場隨意加水；．混凝土不合要求時，不立即交涉，采取措施或退回；．現場不做試塊僅以商品臺試塊為準；．泵送管內被清洗的混凝土也用于工程中應廢棄；．冬施中機具及泵送管路保溫不好，造成混凝土人模溫度不符合要求，泵送混凝土無認真周密的方案?；炷镣庥^弊病分析蜂窩l配合經計量不準，砂石級配不好；l攪拌不勻；l模板漏漿；l振搗不夠或漏振；l次澆搗混凝土太厚，分層水表，混凝土交接不清，振質量無法掌握；l自由傾落高度超過規定，混凝土離析石子趕堆；l振搗器損壞，或監時斷電；l振搗頭少，振搗不及時或交接不清。麻面l同蜂窩原因；l模板清理不凈，或拆模過早，模板粘連；l脫模劑涂刷不勻或漏刷，或模板面未清凈，粘著水泥，即刷脫模劑，仍然粘模；l木模未澆水濕潤，混凝土表面脫水，起粉；l澆注時間過長豎向模板掛灰過多不及時清理，造成面層不密實；振搗時間過長，豎向模板上掛灰過多不及時清理，造成面層不密實；l振搗時間不充分，氣泡未排除?？锥磍同蜂窩原因；l鋼筋太密，混凝土骨料太粗，不易下灰，不易振搗；l洞口坑底模板無排氣口，混凝土內有氣囊，洞口過寬無外模附著式振動器。露筋l同蜂窩原因；l鋼筋骨架加工不準，頂貼模板；l缺保護層墊塊；l鋼筋過密；l無鋼筋定位措施鋼筋位移貼模。爛根l模板根部未找平縫隙堵塞不嚴，漏漿；l澆注前末下同混凝土配比砂漿-mm；l混凝土和易性差，水灰比過大石子沉底；l澆注高度過高，混凝土集中處下料，混凝土離析或石子趕堆；l振搗不實；l模內清理不凈濕潤不好。缺棱掉角l模板縫不嚴，漏漿，強度降低，混凝土易損；l模板未涂刷隔離劑或涂刷不佳，造成拆模粘連；l拆模過早過猛，不應拆模拆模方法及程序不當；l成品保護不好。洞口變形l模內頂撐間距太大，斷面太??；l模內無斜頂撐，剛度不足，不能保方正；l混凝土不對稱澆筑將模擠偏；l洞口模板與主體模板固定不好，造成相對移動。錯臺l放線誤差過大；l模板位移變形，支模時無順直找正措施；l下層模板頂部傾斜或脹模，上層模板糾正復位形成錯臺；l上層模板未夾緊下層已完混凝土應加長上層模，套直下層已完混凝土的螺拴上。板縫混凝澆注不實l板縫太小，石子過大宜≯/縫寬；l縫模板支吊不牢，變形漏漿；l縫內雜物未清，或縫內布管；l無小振動棒插搗或不振搗或振搗不好。裂縫l水灰比過大，表面產生氣孔，龜裂；l水泥用量過大，收縮裂紋；l養護不好或不及時，表面脫水，干縮裂紋；l坍落度太大，澆筑過高過厚，素漿上浮表面龜裂；l拆模過早，用力不當，浮漿混凝土撬裂；l混凝土表面抹壓不實，沒有采用次抹光工藝；l鋼筋保護層太薄，順筋而裂；l缺箍筋，分布筋，溫度筋，混凝土開裂；l大體積混凝土無降低內外溫差措施；l洞口拐角等應力集中處無加強鋼筋，或加強筋斜置，不能與原有筋合在層，造成層鋼筋，下混凝土振搗困難，而且加強筋接近中性層，難起加強作用；l上下模板支撐不在同軸線；l下層模支撐拆除過早；l上部混凝土面施工時隨意堆放架設材料鋼筋將樓板壓裂；l新澆筑混凝土面上人上機太早； 第部分質量驗收改進總結及其它工程驗收隱蔽驗收：在自檢互檢合格的基礎上由項目施工員報監理工程師甲方總工程師進行隱蔽驗收，并辦理簽證手續。檢驗批分項工程質量驗收：檢驗批及分項工程質量在班組自檢合格的基礎上由項目專業質檢員和項目專業技術負責人分別在檢驗批和分項工程質量驗收記錄中簽字后報監理，由監理工程師組織驗收。分部工程驗收：在分項工程全部合格的基礎上由總監理工程師甲方總工程師組織施工單位項目負責人項目技術負責人質量負責人及有關人員進行驗收?；A主體部分結構驗收：基礎主體部分施工完畢后，工程處項目部通知分公司技術質量部門及項目部有關人員先進行預檢，預檢合格后報監理驗收；分公司技術質量部門及工程處項目部有關人員參加總監組織的驗收。單位工程驗收：工程分部分項均施工完畢后，由分公司負責人組織安排分公司技術質量部門工程處技術負責人項目負責人項目技術負責人質量負責人及相關人員對單位工程進行檢查評定，預檢符合要求后向建設單位提請驗收報告。上述人員參加由建設單位組織的單位工程驗收，辦理交工手續。專業驗收：專業驗收人防消防電梯鍋爐等在單位工程竣工前由項目專業施工隊向有關主管部門提出申請，組織驗收，辦理驗收手續。工程質量問題的處理定義：工程質量問題分般質量問題和質量事故兩類。般質。
鄂ICP備17016276號-1