建筑施工企業會計集中核算的實施-會計研究【doc】

【導讀】本文從建筑施工企業財務管理的必要性入手，深入分析了建。業的財務管理有所裨益。目前，建筑施工企業集團大多數實施施工項目法人制度使項目。法人責、權、利相結合，有利于充分調動下屬部門生產和管理積極性，加強成本管理，提高企業經濟效益。機構相對負責，資產規模大，資本鏈條長，管理跨度寬，地。要求的財務管理體制，優化會計核算管理流程，強化支出行為控制，實行會計集中核算稱為一種發展趨勢。企業集團會計集中核算是指在企業集團內部成立會計核算中心，算業務納人集團核算中心統一管理。具體的講，集團會計集中核算是。力放在財務管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務風險，從會計集中核算制度的基本運作模式看，形成單位相分離；會計業務處理的公開。業的應收賬款數額急劇上升；墊付資金居高不下，財務費用大量增加，在會計集中核算下，如果會計人員工資按原所在項目標準執行，集中管理前，各項目經理既要負責安全生產，又要負責經營管理，

【正文】 摘要：近年來，我國建筑施工企業集團發展迅速，隨著建筑業項目法
管理的逐步完善，建筑施工企業集團內部經營管理方式發生了根本的
變化，為了建立適應建筑施工企業發展要求的財務管理體制，優化會
計核算管理流程，強化支出行為控制，實施會計集中核算成為一種發
展趨勢。本文從建筑施工企業財務管理的必要性入手，深入分析了建
筑施工企業實施會計集中核算的優勢和弊端，以期對完善建筑施工企
業的財務管理有所裨益。
關鍵詞：建筑施工企業。會計集中核算。實施
近年來，我國建筑施工企業集團發展迅速，隨著建筑業項目管理
辦法的逐步完善，建筑施工企業集團內部經營管理方式發生了根本的
變化。目前，建筑施工企業集團大多數實施施工項目法人制度使項目
法人責、權、利相結合，有利于充分調動下屬部門生產和管理積極性，
加強成本管理，提高企業經濟效益。但由于建筑施工企業生產產品的
特殊性。機構相對負責，資產規模大，資本鏈條長，管理跨度寬，地
域分布廣，管理成本高，加之建筑施工企業集團的內部機制不健全，
知識企業利潤下滑，嚴重制約了建筑施工企業集團的發展。企業成敗
的關鍵在管理，管理的核心在財務。為了建立適應建筑施工企業發展
要求的財務管理體制，優化會計核算管理流程，強化支出行為控制，
實行會計集中核算稱為一種發展趨勢。
一、會計集中核算的定義
企業集團會計集中核算是指在企業集團內部成立會計核算中心，
將企業集團下屬企業（包括全資、控股子公司、分公司等）的會計核
算業務納人集團核算中心統一管理。具體的講，集團會計集中核算是
在各下屬企業的資金使用權、財務自主權和會計責任主體保持不變的
情況下，按照“集中管理，統一開戶”的原則，實行分戶會計集中核
算，進行有償會計服務。從本質上講，會計集中核算就是核算中心承
擔了下屬企業的“代理記賬”業務，下屬企業實現會計和財務的真正
分離，集團下屬企業的財務部門不再從事會計核算業務，面將主要精
力放在財務管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務風險，
做好“經理參某”的工作。從會計集中核算制度的基本運作模式看，
其特點就是在機制創新上的“三分離一公開”；會計業務的決策者與
執行者的分離；財務審批與會計監督的分離；會計憑證的存放管理與
形成單位相分離；會計業務處理的公開。
二、建筑施工企業實施會計集中核算的必要性
建筑施工企業以承攬工程、付出勞動換取計劃利潤，其勞動對象
是不動產，它的產品主要是房屋建筑物的建設和設備的安裝。近年來
建筑施工行業經濟運行環境多變，內部財務管理混亂，建筑施工企業
生存十分艱難，虧損面日益擴大，整個行業經濟狀況有嚴重滑坡的趨
勢，許多企業到了舉步維艱的地步。
目前，建筑施工企業財務中存在的問題主要有以下幾個方面：利
潤率越來越低，大部分企業盈利逐漸下降。近幾年來，建筑施工企業
同建筑單位發生的正常商業信用關系都到嚴重的破壞，使建筑施工企
業的應收賬款數額急劇上升；墊付資金居高不下，財務費用大量增加，
嚴重的傷害了建筑施工企業的切身利益。建筑施工企業通過招投標，
攬到工程以后，墊付所建工程三層以下建筑資金已成為不成文的規
定；壓級壓價，取費不按資質，不但影響企業的發展后勁，工程質量
也無法得到保證，從而導致整個建筑市場的不規范。
建筑施工企業在內部管理，尤其是財務管理方面，存在著諸多的
問題，嚴重影響了企業會計信息質量，進而影響到企業的發展，甚至
生存境況。
（1）現代企業制度尚不完善，影響了企業的財務管理。大部分
建筑施工企業都是由國有企業改制而來，雖然形式上變成了公司制，
有經理、董事會、監事會，表面上三權分立，但在實際中，產權依然
不明晰，法人治理結構徒有其表。制度的缺陷，導致財務管理的混亂。
（2）企業經營成本過大。由于市場競爭的日益激烈，一個工程
項目，到工程信息的取得得到中標簽訂合同，歷時少則幾個月，多則
幾年，投入的人力、物力、財力越來越大，更不敢統計未能中標的工
程項目。大額的經營成本已經成為建筑施工企業的沉重負擔，嚴重影
響了建筑施工企業經濟效益的提高。
（3）債權、債務不能及時清理?？⒐すこ探Y算工作嚴重之后，
大量存在三年以上應收賬款，嚴重影響了企業資產和損益的真實可靠
性；存在大量預付分包工程款掛賬，形成企業資產的虛增或潛虧。
（4）建筑施工企業的財務人員業務素質的高低，對企業財務管
理產生巨大影響。若素質低下，將造成企業的會計核算混亂，會計基
礎工作薄弱，財務管理松弛。
三、建筑施工企業實施會計集中核算的意義
會計集中核算是當今建筑施工企業集團會計核算的主要方式，它
將原來各自為政的項目會計核算取消，會計核算由建筑施工企業集團
統一集中核算，會計人員由建筑施工企業集團統一管理。從這種制度
在建筑施工企業的實際運作情況來看，對優化企業的財務管理效果比
較明顯。
，優化投資方向
會計集中管理可以集中建筑施工企業的資金對重點投資項目投
資，避免投資分散及重復建設，提高資金使用率，確保資金合理有效
的使用，從而使集團內部項目的資金運作完全置于集團的監控之下，
從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業集團通過實施會計集中核
算后，不但充分發揮了現有存量資金的效能，而且避免了財權分散、
下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。
潛虧一直是建筑施工企業難以解決的難題，年年清理年年有。會
計集中核算后，是財務人員排除外界因素的干預，能夠遵循財務制度
的規定處理業務，如實向公司和項目經理提出核算結果，是財務工作
制度化，保證了經營成果反映的及時性，可靠性和真實性。
通過決策職能和操作職能的分離和財務權限的集中，實現了會計
核算的專業化處理，從而有助于實現規模效益，降低財務管理成本。
許多核算中心嘗試著將財務操作性職能與戰略決策性職能分離，會計
核算職能和財務管理職能分離，在分離的基礎上，實現了會計核算的
集中和財務管理職能的加強與完善。
，會計人員素質提高
集中核算前各項目部業務單一，會計人員素質參差不齊，核算方
面隨意性較大，有些會計人員甚至根據自己的好惡、習慣設立會計科
目，致使賬表不符，導致會計資料失真。集中核算后，統一了會計核
算辦法，使會計核算內容更加準確，減少了工作中的盲目性，不但能
對外提供完整可靠的財務信息，而且能及時地為公司領導提供各項經
營指標。另外，在實踐中會計人員的交流和互相學習的機會也增加了，
提高了會計隊伍的整體素質。
在會計集中核算下，如果會計人員工資按原所在項目標準執行，
那么會造成工資標準高低不齊，如果統一按會計部門的工資兌現，那
么對于效益較好的企業的會計人員來說，若項目工資標準較低，他們
將不愿參與會計委派。而集團內部上述會計人員集中后，工資福利待
遇可以做到完全相同而不影響其工作積極性和主動性。
，從源頭上預防和遏止腐敗
集中管理前，各項目經理既要負責安全生產，又要負責經營管理，
還要應付各種財務檢查，集中管理后，企業集團統一對外接受財務檢
查，大大節省了他們的時間和精力。而各項目領導不再直接和錢打交
道，財務人員不再屬于他們直接領導，使會計人員履行監督職能成為
可能。通過會計人員的日常監督，嚴格按照財務管理的規定，進行業
務審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現象的發
生。
會計工作電算化為會計集中核算提供了極為有力的條件，使會計
數據集中處理和信息資源共享的優勢得以發揮。會計核算中心實施會
計電算化操作，對納入核算單位采用同一套核算軟件。會計集中核算
后，集團公司本部可以遠程查看下屬生產單位的財務系統，及時掌握
下屬生產單位的財務狀況。同時，會計集中核算也必將極大的推動會
計電算化的進程，使建筑施工企業有可能從長遠利益出發，認真規劃
和實施財務信息管理系統，將項目核算作為該系統的一個子系統來建
立，最終將財務信息系統并入建筑施工企業管理信息系統之中。
實行會計集中管理后，各建筑施工企業子公司不再單獨與銀行發
生信貸關系，而是以建筑施工企業集團的名義進行信貸活動，銀行不
用擔心其償還能力，從而提高了建筑施工企業集團的對外信用，較容
易地從銀行獲得融資，為公司的發展和提高競爭力提供充足資本。
四、建筑施工企業會計集中核算的問題
建筑施工企業實施會計集中核算后，根據建筑施工企業的具體情
況來，也存在一定的弊端。
，建筑施工企業集團各項目手中可以
支配的現金減少了，在一定程度上對項目有所限制，打擊其積極性。
因為會計人員已不再屬于項目直接管理，沒有原來直接管理的方便，
出于部門經濟利益、小集團利益等方面的考慮，工作積極性可能會受
到一定的影響。另外，各項目大小事情都會向上反映，而不是正確運
用授權，集團公司管理的難度加大了，加重了集團公司的管理負擔，
由于所有的收入和支出都要逐級上劃或下撥，資金在途時間較長、資
金流量較大。
，提高資金
使用效率。但建筑施工企業實施會計集中核算后，企業的會計人員的
監督由事先、事中、事后，變成了只有事后監督，弱化了監督職能。
目前在建筑施工企業的實際操作中，還沒有形成一個完整的源頭監督
體系，沒有切實可行的控制制度，使得審核人員、會計核算人員都難
以把關。法律與制度的不健全為偽造原始憑證提供了機會，使會計集
中核算預定目標的實現存在一定的難度。
。建筑施工企業實施會計集中核
算后，由于建筑施工企業集團的會計人員隸屬于財會部門，割裂了與
管理單位的一些必然聯系，從而可能導致核算與管理的脫節。會計集
中核算是新生事物，會計人員如不加以適當培訓，很難適應其操作的
工作崗位。
建筑施工企業會計集中核算雖然存在以上弊端，但只要能夠通過
合適的制度約束，就可以去劣趨優，完善建筑施工企業的會計核算機
制。要實行集中核算、分灶吃飯、定期考核的辦法，充分調動經營者
的積極性，發揮經營管理者的能動性。實行預算管理等事先控制的措
施，提高監督的適時性、有效性。
實行會計集中核算，是建筑施工企業財務管理體制的重大變革，
變分散型為集中型，對財務人員的管理水平和業務素質提出了更高要
求，這既是機遇又是挑戰，廣大財務人員應該知難而上，不斷學習國
內外先進的管理理念和方法，不斷豐富核算管理手段，促使企業財務
管理模式不斷發展與完善。
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